童海明 李延青

（河南清山園林工程有限公司 河南省 鄭州市 450000）

全面質(zhì)量管理在園林工程施工中的應(yīng)用分析

童海明 李延青

（河南清山園林工程有限公司 河南省 鄭州市 450000）

本文將從園林工程全面質(zhì)量管理的整體含義出發(fā)，就當(dāng)前園林工程施工中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行分析，進(jìn)而再從園林工程施工的整體要求出發(fā)，提出一些針對性的解決措施，推動園林工程更好的發(fā)展。

園林；工程施工；全面質(zhì)量管理；應(yīng)用分析

1　園林工程中質(zhì)量管理的含義

1.1園林工程中質(zhì)量管理的形式

園林工程整體上是一個系統(tǒng)化的過程，它包括多個方面，分別是：工程的可行性研究質(zhì)量、工程的決策質(zhì)量、工程的前期設(shè)計質(zhì)量、工程的施工質(zhì)量和工程竣工時驗收質(zhì)量，這些質(zhì)量通過遞加影響最終形成綜合質(zhì)量。

工程的可行性研究質(zhì)量主要是確定工程的質(zhì)量目標(biāo)和水平的依據(jù)，體現(xiàn)出的是工程能不能做；工程的設(shè)計質(zhì)量主要是確定工程的質(zhì)量目標(biāo)和水平，體現(xiàn)出的是工程具體做什么；工程的施工質(zhì)量只要是確定形成的實體質(zhì)量，體現(xiàn)出的是工程怎么進(jìn)行的；工程竣工驗收質(zhì)量體現(xiàn)出的是工程最終的目標(biāo)和水平的程度。

1.2全面質(zhì)量管理的體現(xiàn)

質(zhì)量是反映產(chǎn)品或服務(wù)來滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和。在園林工程施工中形成工程實體的階段，這同時也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的階段，所以總的來說，工程的質(zhì)量是反映工程產(chǎn)品滿足明確貨隱含需要能力和體形的總和。工程中的特性和特征，主要體現(xiàn)在工程上的“持久性”、“可靠性”、“安全性”和“經(jīng)濟(jì)性”，工程所需要的工程質(zhì)量通常情況下是由相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和規(guī)程來明確，最終產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)該要滿足施工驗收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或者是質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定要求。

2　園林工程施工中的管理問題

2.1管理中的細(xì)節(jié)問題

在園林工程施工項目中，每一個施工細(xì)節(jié)都不能夠忽視的，特別是在園林風(fēng)景的具體設(shè)計中，在植物的具體栽培上、種植上和養(yǎng)護(hù)過程中，如果在一些施工細(xì)節(jié)上沒有技術(shù)性的掌握，就會造成園林工程園林植物的難以存活或者是直接死亡，例如：如果沒有對植物及時的澆灌，那就會造成土球和樹穴周邊的泥土缺少粘結(jié)，最終導(dǎo)致園林工程施工的的重復(fù)性。如果在樹苗種植之前沒有對其的樹冠和根系進(jìn)行一定的修剪整理，對樹干上包扎的草繩也沒有進(jìn)行再一次的整理和加固，或者是沒有拆除土球苗根部一些不容易降解的包裝薄膜，這些細(xì)節(jié)性的失誤都會對整體造成影響。

2.2質(zhì)量管理的意識不強(qiáng)

在園林工程施工過程中，因為一部分施工人員對園林風(fēng)景的施工缺少專業(yè)的知識，比如說：在施工中對植物的栽種、水分的吸收和養(yǎng)護(hù)等方面都缺乏相應(yīng)的知識和技能，特別是在城市園林景觀的施工過程中，如果施工人員對質(zhì)量管理中建設(shè)順序、設(shè)計水平等多個方面沒有整體的質(zhì)量概念的話，就會造成自身責(zé)任意識的薄弱、施工技術(shù)不過關(guān)等諸多不良影響，從而對園林工程施工的質(zhì)量控制造成影響，阻礙了園林工程作用的發(fā)揮。

3　全面質(zhì)量管理在園林工程中的應(yīng)用分析

3.1加強(qiáng)對園林工程施工過程的監(jiān)督

園林工程中項目種類比較多，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，施工涉及面比較廣，同時施工周期比較短，所以如果要保證園林工程的施工質(zhì)量，就會涉及到當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、氣候、材料等方面的因素，同時還涉及到建設(shè)順序、設(shè)計水平、施工隊伍設(shè)備、技術(shù)水平和管理人員的素質(zhì)等多方面因素。在園林工程施工過程中，施工人員工作上的疏忽，責(zé)任心的缺失和技術(shù)水平的低下都會導(dǎo)致工程質(zhì)量問題或事故，所以做好園林工程質(zhì)量管理工作是施工單位最需要關(guān)注的地方。在園林工程施工過程中，施工單位需要建立起一個富有責(zé)任意識，施工水平高的工程建設(shè)隊伍，讓他們?nèi)姹O(jiān)督和管理園林工程的施工質(zhì)量，保證園林工程順利完工。

3.2提高園林工程施工的整體效能

在園林工程的質(zhì)量管理工作中，一定加大對技術(shù)的利用力度，特別是在每一個環(huán)節(jié)的設(shè)計、施工方面的技術(shù)層面上。①材料方面，要注重施工材料的質(zhì)量，材料質(zhì)量是園林綠化整體效果最直觀的體現(xiàn)。樹苗從采購到種植，中間要經(jīng)歷選苗、起苗、運輸、種植。養(yǎng)護(hù)這幾個主要的階段，同時在采購時，要對樹苗的品種、樹冠、形態(tài)等方面要多加關(guān)注。②起苗和運輸這兩個方面。對于一些大樹或者是一些難以移植的樹木，除了要把土球進(jìn)行加大加厚處理外，在起苗上車時，要在常規(guī)土球包扎的基礎(chǔ)上還要對樹干進(jìn)行草繩包扎并澆水加薄膜保濕，這樣的話能夠提高樹苗的成活率。③樹苗的種植方面。在樹苗種植前，工作人員需要對樹苗的樹冠、根系進(jìn)行一定的修剪處理，對樹干上的草繩要重新整理和加強(qiáng)，把土球苗根部一些不容易腐爛的包裝物去除掉。工作人員在填土?xí)r要分層壓實，不留空隙，在樹苗種下24h內(nèi)要向根部澆水，而且一定要澆透，使樹苗土球和樹穴周邊的種植土充分粘結(jié)，之后工作人員還需要做好樹苗細(xì)致的養(yǎng)護(hù)工作，提高樹苗整體的質(zhì)量。

3.3對質(zhì)量管理進(jìn)行整體分析

園林工程質(zhì)量監(jiān)督過程是一個全過程的活動，作為業(yè)主，除了可以要求監(jiān)督管理人員對園林工程施工進(jìn)行全方位的質(zhì)量監(jiān)督外，還要建立起“以質(zhì)量控制為目標(biāo)”的工程質(zhì)量管理體系。在監(jiān)督管理過程中，要把質(zhì)量目標(biāo)的制定作為起點，按照順序通過質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量督察、質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定和質(zhì)量驗收總結(jié)這七個步驟來完成一個質(zhì)量控制的過程。對于建設(shè)單位來說，則需要把工程項目的實現(xiàn)作為自己的目標(biāo)，在整個質(zhì)量管理體體系中，要把每一個步驟和整體聯(lián)系在一塊，圍繞園林風(fēng)景和城市品味的整體融合，深入仔細(xì)分析每一個質(zhì)量控制點的關(guān)鍵之處，從而更好的實現(xiàn)園林工程施工整體質(zhì)量的提升。

3.4施工現(xiàn)場的管理工作

施工現(xiàn)場的管理的是園林工程施工管理中的重要組成部分，也是整個工程管理的基礎(chǔ)。所以，施工現(xiàn)場管理水平的高低，會直接影響到園林工程的質(zhì)量和施工單位的經(jīng)濟(jì)利益。一些園林企業(yè)忽視對園林的經(jīng)營管理，更不會重視對施工現(xiàn)場的管理，所以這些企業(yè)的管理方式比較落后，一些工程項目上存在源消耗大，質(zhì)量不過關(guān)，技術(shù)不先進(jìn)的問題。施工現(xiàn)場的管理工作主要包括施工前準(zhǔn)備工作管理、正式施工時管理、竣工時驗收管理和日后養(yǎng)護(hù)管理四個階段，所以我們從兩方面來進(jìn)行把關(guān)：①施工前準(zhǔn)備工作階段的管理，此時監(jiān)督管理人員應(yīng)該要落實分包合作單位和施工條件、主要物資和樹苗的采購工作和具體施工任務(wù)的制定三個方面；②正式施工階段時的管理，此時監(jiān)督管理人員要組織好綜合施工工作，落實每項技術(shù)的組織工作；實施跟蹤檢查計劃，及時反饋施工情況；加強(qiáng)組織平衡，保證物資的及時供應(yīng)；嚴(yán)格控制好施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工成本，保證整個施工過程中安全，做到文明施工。

3.5樹立正確的設(shè)計理念

設(shè)計理念的正確是園林工程順利進(jìn)行的前提條件，合理的設(shè)計理念不僅要滿足廣大居民的生活需求，還要考慮到施工單位的成本問題。園林工程的核心在于合理的前期設(shè)計，促進(jìn)各個工種的高效配合，從而科學(xué)的控制施工進(jìn)度和施工工期，使得工程能夠科學(xué)的按照施工計劃開展并在規(guī)定的時間內(nèi)完成竣工。正確的設(shè)計理念還可以在經(jīng)濟(jì)速度的施工控制中最大限度的增加施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)每一個工種之間的配合工作，保證每個工序的科學(xué)安排、施工時間的合理調(diào)配，每個勞動因素之間的密切配合，使正確的設(shè)計理念發(fā)揮出最大化的服務(wù)功能。

4　結(jié)束語

隨著城市化園林建設(shè)腳步的不斷加快，良好的社會環(huán)境為園林工程的發(fā)展提供更大的空間，我們需要在加強(qiáng)園林質(zhì)量管理的具體應(yīng)用上思考出更多的管理方式，從不同的角度來滿足質(zhì)量化建設(shè)的整體需求，保證每一個管理程序得到細(xì)化，嚴(yán)格加強(qiáng)對質(zhì)量的管理工作，從技術(shù)監(jiān)督、施工管理、質(zhì)量體系的構(gòu)建等諸多方面入手，充分依據(jù)各個項目的工程特點，在施工環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，利用平衡元素原理合理地把每一個生產(chǎn)要素科學(xué)的統(tǒng)一在一起，更好的提升園林工程的整體管理水平。

TU986.3

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1673-0038（2015）34-0145-02

2015-7-28