魯菊楊波
(1.鹽城市婦幼保健院總務(wù)科 江蘇鹽城 224000 2.鹽城市婦幼保健院信息科 江蘇鹽城 224000)
隨著醫(yī)療技術(shù)的飛速發(fā)展,患者對就醫(yī)環(huán)境要求不斷提高,為了提升醫(yī)院的發(fā)展空間,調(diào)整醫(yī)院的建筑規(guī)劃功能勢在必行,這就造成醫(yī)院基建工程不斷地改造、維修,為控制醫(yī)院建設(shè)方面的運營成本,建立完善的招投標(biāo)管理體系至關(guān)重要,為此,亟需加強醫(yī)院基建工程的招投標(biāo)管理。
1.1.1 清單編制內(nèi)容不全
由于醫(yī)院基建工程對象大多都是建設(shè)時間較長,原始資料不齊,特別是一些隱蔽工程的資料、圖紙缺乏,使得設(shè)計文件存在遺漏、錯誤,工程量清單內(nèi)容不全,導(dǎo)致竣工結(jié)算時變更較多,直接影響基建工程的造價控制,使得招標(biāo)流于形式。
1.1.2 資格審查不嚴(yán)格
招投標(biāo)工作專業(yè)性很強,醫(yī)院主要是從事醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的單位,從事工程建設(shè)招投標(biāo)工作的專業(yè)技術(shù)人員并不多,易造成招投標(biāo)過程中出現(xiàn)違規(guī)行為(如暗箱操作、串標(biāo)圍標(biāo)),究其原因,是資格審查不嚴(yán)造成的,使得招標(biāo)未發(fā)揮其真正作用。
1.1.3 評標(biāo)辦法不科學(xué),評標(biāo)專家素質(zhì)不高
評標(biāo)辦法是否科學(xué)、評標(biāo)專家是否專業(yè)將直接影響評標(biāo)定標(biāo)結(jié)果。通常醫(yī)院基建工程評標(biāo)都是臨時通知專家參加評審,專家對工程內(nèi)容幾乎一無所知,只能在評標(biāo)開始前聽取簡單介紹,而由于評標(biāo)辦法不科學(xué),評標(biāo)存在許多主觀因素,專家可以在一定范圍內(nèi)自由打分,因此,在短暫的評標(biāo)時間內(nèi),專家很難對各投標(biāo)文件作全面評審,很難實現(xiàn)“公平、公正、擇優(yōu)選擇”原則。
1.2.1 投標(biāo)單位串標(biāo)、圍標(biāo)
在醫(yī)院基建工程的招投標(biāo)過程中,投標(biāo)單位數(shù)量有限,在共同利益的驅(qū)使下,常出現(xiàn)投標(biāo)單位串標(biāo)圍標(biāo)現(xiàn)象。常見的串標(biāo)圍標(biāo)形式有各投標(biāo)文件之間一致性內(nèi)容較多、不同投標(biāo)人所繳納的投標(biāo)保證金出自同一賬戶、不同投標(biāo)單位出現(xiàn)相同的委托人、大部分或全部投標(biāo)人的報價同時出現(xiàn)明顯不合理情況,這會給招標(biāo)評審工作增加難度,也直接增加了招投標(biāo)的社會成本。
1.2.2 投標(biāo)單位違法轉(zhuǎn)包、分包
投標(biāo)單位在中標(biāo)后,常將建設(shè)工程非法肢解轉(zhuǎn)包、分包給若干個承包人,甚至分包單位將其承包的工程再次進行轉(zhuǎn)包、分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或個人,這就造成招投標(biāo)管理混亂,不利于醫(yī)院有效控制施工項目,也使得招投標(biāo)流于表面形式。
醫(yī)院從事建設(shè)工程招投標(biāo)的專業(yè)人員不多,應(yīng)加強對專業(yè)人員的能力培養(yǎng),可實行就業(yè)資格制,專業(yè)人員通過培訓(xùn)取得就業(yè)資格證書后才能從事招投標(biāo)工作,還可以定期進行知識培訓(xùn)和繼續(xù)教育。此外,還需加強對招投標(biāo)專業(yè)人員的職業(yè)道德及行業(yè)自律教育。
在編制招標(biāo)文件時,應(yīng)重點編審?fù)稑?biāo)承諾、工程量清單、主材要求、評標(biāo)辦法、主要合同條款、安全文明施工措施和預(yù)防串標(biāo)、圍標(biāo)措施等內(nèi)容,保證招標(biāo)文件的規(guī)范化、合理性及建設(shè)工程的質(zhì)量安全。
為能夠科學(xué)合理地選擇有能力的施工單位,招投標(biāo)過程中要把好資格預(yù)審關(guān),嚴(yán)格審查投標(biāo)單位是否符合招標(biāo)要求,可通過對投標(biāo)單位的施工資質(zhì)、以往施工業(yè)績、財務(wù)狀況、施工技術(shù)水平及人員、機械的配備情況進行綜合審查,排除不符合招標(biāo)要求的投標(biāo)單位,以有效地減少評標(biāo)工作和降低招投標(biāo)的社會成本。
以往醫(yī)院基建工程大多是投標(biāo)報價最低者中標(biāo),有些投標(biāo)單位為了能夠順利中標(biāo),惡意降低報價,中標(biāo)后通過施工中的各種變更達到自己的盈利目的,這直接給醫(yī)院的利益造成損害,所以建立科學(xué)有效的評標(biāo)辦法刻不容緩,可以從施工方案、投標(biāo)報價、施工工期、財務(wù)狀況、管理水平等方面進行綜合評分,建立科學(xué)的評標(biāo)指標(biāo)體系,確立各項指標(biāo)的評審標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重,由評標(biāo)專家進行實名打分,各項指標(biāo)統(tǒng)計得分最高者即為中標(biāo)單位。
雖然《招標(biāo)投標(biāo)法》對違法違規(guī)行為作了相應(yīng)的懲處措施,但罰款金額最高不能超過合同金額的10‰,這與投標(biāo)單位通過違法行為獲得的利益相比,違法成本過低,并不能有效遏制投標(biāo)單位的違法違規(guī)行為。行政監(jiān)督部門應(yīng)重點加大違法違規(guī)行為的懲處力度,使投標(biāo)單位的違法成本遠遠超過其所獲得的利益,自然違法行為就會減少,有效地遏制串標(biāo)、圍標(biāo)行為發(fā)生。
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