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        建筑工程招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理探究

        2015-04-16 06:39:04向?qū)?/span>
        建材與裝飾 2015年48期
        關(guān)鍵詞:建筑工程

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        前言

        不可否認(rèn)我國近年來關(guān)于工程施工招標(biāo)已取得較快的發(fā)展,在大多類型工程施工中都有所涉及。但相比國外招投標(biāo)市場,我國仍存在較多招投標(biāo)方面的問題包括串標(biāo)、圍標(biāo)或惡意競標(biāo)等,難以使投資管理目標(biāo)以及工程質(zhì)量得以保證。一旦招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素過多,整個(gè)建筑市場中將,面臨極多的如半粒子或豆腐渣等工程,影響公眾整體利益。在激烈的市場競爭面前,建筑施工企業(yè)要想站住腳跟,就必須更多的獲得工程業(yè)務(wù)。然而,如果建筑施工企業(yè)不能對招投標(biāo)工作中潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析的話,這不但沒有使企業(yè)獲得盈利,反而會(huì)在此過程中遭受重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,認(rèn)真分析招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)成為建筑施工企業(yè)在獲得工程業(yè)務(wù)中的重中之重。

        1 施工招標(biāo)中涵蓋的風(fēng)險(xiǎn)因素分析

        1.1 從招標(biāo)人角度

        招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素從招標(biāo)人角度具體體現(xiàn)在項(xiàng)目自身風(fēng)險(xiǎn)、招標(biāo)人信譽(yù)以及招標(biāo)資料等方面內(nèi)容。其中在項(xiàng)目自身風(fēng)險(xiǎn)方面,由于建筑工程根據(jù)其使用性質(zhì)、結(jié)構(gòu)類型、承重受力等可細(xì)化為不同種類型,不同類型下建筑具有不同的施工要求,需要在招標(biāo)中結(jié)合項(xiàng)目類別進(jìn)行控制。同時(shí)考慮到房屋建筑施工難易程度、技術(shù)含量等,招標(biāo)內(nèi)容中應(yīng)做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估工作。而且建設(shè)項(xiàng)目中周邊環(huán)境是否對工程工期、工程質(zhì)量與造價(jià)產(chǎn)生影響都可作為風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容,應(yīng)在招標(biāo)中有所體現(xiàn)。而在招標(biāo)人信譽(yù)方面,其存在的風(fēng)險(xiǎn)因素主要體現(xiàn)在招標(biāo)中招標(biāo)人行為是否合法,尤其為使投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,多采取投標(biāo)人墊資的方式,或完全依托于報(bào)價(jià)因素而進(jìn)行招標(biāo)等,為項(xiàng)目實(shí)際管理工作帶來較多的難題。另外在招標(biāo)資料方面,可能存在風(fēng)險(xiǎn)因素的資料主要包括工程量清單、施工要求、圖紙、勘察資料以及控制價(jià)等方面。

        1.2 從投標(biāo)人角度

        因投標(biāo)人引起的招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)除投標(biāo)企業(yè)自身的信譽(yù)度與整體實(shí)力外,還包括其他三方面風(fēng)險(xiǎn)因素,具體體現(xiàn)在:①?zèng)Q策動(dòng)機(jī)方面的問題。如典型的為獲取高額投資回報(bào)或樹立企業(yè)良好形象等而進(jìn)行投標(biāo),其不同的動(dòng)機(jī)為項(xiàng)目實(shí)施帶來的風(fēng)險(xiǎn)程度也有所差異。②報(bào)價(jià)中存在的問題。投標(biāo)人為中標(biāo)所采取的報(bào)價(jià)策略主要表現(xiàn)在總報(bào)價(jià)、不平衡報(bào)價(jià)、措施項(xiàng)目報(bào)價(jià)以及材料報(bào)價(jià)等方面。其中總報(bào)價(jià)主要包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)用、措施項(xiàng)目費(fèi)、稅金以及規(guī)費(fèi)等,投標(biāo)人往往采取壓低總報(bào)價(jià)甚至低于成本價(jià)的方式以實(shí)現(xiàn)獲取中標(biāo)的目標(biāo);而不平衡報(bào)價(jià)多體現(xiàn)在時(shí)間或數(shù)量上的差異報(bào)價(jià)方面;在措施項(xiàng)目費(fèi)方面,其主要以工程量大小為基礎(chǔ)計(jì)算的措施費(fèi),需在報(bào)價(jià)中保持較高的準(zhǔn)確度;材料報(bào)價(jià)則涵蓋材料費(fèi)、人工費(fèi)以及機(jī)械使用費(fèi)等費(fèi)用。③技術(shù)方案中存在的風(fēng)險(xiǎn)。招標(biāo)中投標(biāo)人提供的技術(shù)方案主要以進(jìn)度安排、組織措施、管理水平以及項(xiàng)目組資源為主,其中任意一項(xiàng)出現(xiàn)失誤都可能為招標(biāo)與項(xiàng)目實(shí)施埋下隱患。

        1.3 從政府角度

        政府方面為招標(biāo)過程帶來的風(fēng)險(xiǎn):①表現(xiàn)在招標(biāo)制度方面。如招標(biāo)過程中忽視對公開、邀請兩種招標(biāo)優(yōu)勢與劣勢的分析便進(jìn)行選擇,極易措施最為合適的項(xiàng)目承包商。為使招標(biāo)制度中的風(fēng)險(xiǎn)得以降低,許多政府部門也從招標(biāo)程序方面著手,避免因招標(biāo)程序不合理而影響招標(biāo)結(jié)果。②在管理機(jī)制方面??砂l(fā)現(xiàn)目前有形建筑市場中擔(dān)任管理者的仍以行政部門人員為主,招標(biāo)單位完全淪為建筑市場的附屬單位,難以保證招標(biāo)的合理性。為避免此類現(xiàn)象,許多地區(qū)開始引用招標(biāo)代理方式,但因代理機(jī)構(gòu)存在極為嚴(yán)重的惡性競爭且人員整體素質(zhì)不高,使代理機(jī)構(gòu)作用難以發(fā)揮,為招標(biāo)埋下風(fēng)險(xiǎn)隱患。③在信用環(huán)境方面。工程招標(biāo)中政府部門往往采取許多干預(yù)方式如強(qiáng)令或會(huì)議召開等,使招標(biāo)各環(huán)節(jié)完全以行政干預(yù)為主,不利于招標(biāo)水平的提高。

        2 應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)問題的具體策略

        工程招標(biāo)中存在的風(fēng)險(xiǎn)具有一定的客觀性特征,在實(shí)際解決中常見的方式主要以規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、預(yù)防以及自留等為主,可根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容合理選擇應(yīng)對策略。在此基礎(chǔ)上也提出其他風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的措施,具體包括以下幾方面:

        2.1 資格后審工作的落實(shí)

        資格后審工作的落實(shí):①需以招標(biāo)公告為基礎(chǔ),將其中存在的限制性條款逐步取消,以此避免招標(biāo)人為使投標(biāo)人中標(biāo)而采取量身定做的措施。②應(yīng)將報(bào)名環(huán)節(jié)進(jìn)行取消,其目的在于使所有滿足投標(biāo)要求的單位入圍,可使招標(biāo)競爭性、公正性得以體現(xiàn)出來。③保密責(zé)任制的引入,確保對購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人及單位數(shù)量進(jìn)行保密。④將以往現(xiàn)場答疑過程與踏勘環(huán)節(jié)取消,組織投標(biāo)人自行進(jìn)行網(wǎng)上答疑與踏勘。

        2.2 注重評標(biāo)方法的優(yōu)化

        不同評標(biāo)方法產(chǎn)生的評標(biāo)結(jié)果往往不同。為使招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)得以規(guī)避,在實(shí)際評標(biāo)過程中可根據(jù)不同項(xiàng)目類型選取不同評標(biāo)方式,如針對一般施工項(xiàng)目,評標(biāo)中對項(xiàng)目技術(shù)內(nèi)容引入合格值評審方式,并判斷投標(biāo)文件是否存在低于施工實(shí)際成本的可能性,結(jié)合報(bào)價(jià)資料、技術(shù)方案等進(jìn)行判斷。而對于技術(shù)復(fù)雜的項(xiàng)目施工,在評標(biāo)中應(yīng)引入綜合評估的方式,在評分內(nèi)容中保證商務(wù)部分與技術(shù)部分分別保持在60%與40%。同時(shí)招標(biāo)文件中禁止以“量體裁衣”的形式進(jìn)行評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定,應(yīng)將評價(jià)的方法與具體標(biāo)準(zhǔn)在文件中體現(xiàn)出來。

        2.3 監(jiān)督力度的強(qiáng)化

        監(jiān)督工作的落實(shí)是保證工程招標(biāo)更為合理的重要途徑。實(shí)際應(yīng)監(jiān)督的對象具體體現(xiàn)在有形建筑市場、招標(biāo)與投標(biāo)人以及代理機(jī)構(gòu)等,而在監(jiān)督方式上除應(yīng)用傳統(tǒng)全程監(jiān)督的方式外還需進(jìn)行不斷創(chuàng)新,確保行政監(jiān)督效率得以落實(shí)。另外,也可構(gòu)件相應(yīng)的信息交流平臺,由社會(huì)公眾、媒體部門共同對工程施工招標(biāo)進(jìn)行旁聽或監(jiān)督,其有利于違法違規(guī)行為的遏制,使招標(biāo)社會(huì)公信度得以提高。

        3 結(jié)語

        做好工程招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)的分析并提出應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的策略是保證招標(biāo)過程更為合理的重要途徑。根據(jù)全文分析可總結(jié)存在于招標(biāo)過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素主要表現(xiàn)在投標(biāo)人、招標(biāo)人以及政府等方面,要求做好招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移與預(yù)防等措施,具體可從資格后審工作的落實(shí)、評標(biāo)方法優(yōu)化以及監(jiān)督力度強(qiáng)化等方面實(shí)現(xiàn),為我國招投標(biāo)市場的完善奠定基礎(chǔ)。

        [1]羅建國.淺談建筑工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2009(14).

        [2]尤洋.關(guān)于當(dāng)前形勢下我國建筑工程招投標(biāo)中面臨的困難及其改進(jìn)策略的探索[J].科技資訊,2012(25).

        [3]吳妍.論我國建筑工程招投標(biāo)中的突出問題及策略分析[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2012(12).

        [4]楊瑩.我國建筑工程招投標(biāo)管理存在的問題及對策[J].長春工程學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2013(01).

        [5]劉曉暉.建筑工程招投標(biāo)時(shí)存在的問題和分析[J].黑龍江冶金,2013(02).

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