邢紅美

（南京潤(rùn)盛建設(shè)集團(tuán)有限公司）

市政道路施工管理的問(wèn)題、原因及對(duì)策

邢紅美

（南京潤(rùn)盛建設(shè)集團(tuán)有限公司）

市政道路是民心工程，關(guān)系到百姓的日常生活。本文對(duì)市政道路施工管理的問(wèn)題、原因以及解決措施進(jìn)行分析，以供參考。

市政道路；施工；問(wèn)題原因；措施

前言

市政道路是一項(xiàng)復(fù)雜的建設(shè)工程，對(duì)于促進(jìn)城市化進(jìn)程具有重大意義。但是，在實(shí)際的施工過(guò)程中，由于施工的問(wèn)題使得市政道路質(zhì)量不能得到有效保證。這要引起施工單位的重視。

1　市政道路施工的重要性

市政道路施工技術(shù)是整個(gè)工程建設(shè)的核心，是對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行干預(yù)的有效操作手段和事故防御的重點(diǎn)。為提高市政道路的使用壽命，減少公路后期保養(yǎng)維修的費(fèi)用，若路基的工程質(zhì)量比較低劣，將會(huì)給路面自身留下很多隱患，路面的使用質(zhì)量和壽命也會(huì)因此降低，嚴(yán)重的路基損壞和可能會(huì)致使交通中斷造成大面積的人身和財(cái)產(chǎn)的損失傷害，大大增加了公路建成后的養(yǎng)護(hù)維修費(fèi)用。

施工企業(yè)必須嚴(yán)格控制施工技術(shù)的整體質(zhì)量。確保工程的整體效益以及行車的安全舒適性。為大幅度降低控制成本，提高施工方的經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)現(xiàn)代道路施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技術(shù)，做好質(zhì)量監(jiān)控工作，確保道路建設(shè)工程持續(xù)發(fā)展進(jìn)步。加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的人力資源管理，在道路項(xiàng)目的進(jìn)行中人力資源管理過(guò)程中，為了確保項(xiàng)目的合理進(jìn)行，按照規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目任務(wù)，相關(guān)項(xiàng)目管理部門應(yīng)該就人力資源的具體情況進(jìn)行人員的合理安排，確保每個(gè)人都能得到能力的最大限度的發(fā)揮，提升整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施效果。在施工完成后按照標(biāo)準(zhǔn)做出評(píng)價(jià)，路面合格具體的評(píng)價(jià)。

2　市政道路工程施工管理存在問(wèn)題及原因

2.1施工人員的素質(zhì)不高

目前市政道路工程的管理人員和市政道路工程設(shè)計(jì)師們的自身素質(zhì)相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較不錯(cuò)的，然而市政道路施工的工人們的素質(zhì)普遍較低，這就會(huì)出現(xiàn)有些細(xì)致的工作不能真正意義上的去完成。例如有許多情況在設(shè)計(jì)的時(shí)候都已經(jīng)涉獵到，有關(guān)的管理者也組織了學(xué)習(xí)，但是在真正施工時(shí)受施工工人的自身素質(zhì)影響，不能依規(guī)進(jìn)行操作只是根據(jù)自己的理解來(lái)進(jìn)行施工，這就造成施工的結(jié)果和施工之初設(shè)計(jì)的方案出現(xiàn)背離，這是十分荒唐的，所以提升施工人員的素質(zhì)迫在眉睫。只有提升了施工工人的整體素質(zhì)，工程的質(zhì)量才能較快的提高。

2.2施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容欠缺

市政道路施工組織的設(shè)計(jì)內(nèi)容不夠全面、不夠細(xì)致，工程的設(shè)計(jì)人員和工程的施工人員缺少必要的交流，設(shè)計(jì)師們?cè)谶M(jìn)行道路設(shè)計(jì)的時(shí)候，只是依據(jù)自己的想象來(lái)完成，沒(méi)有把工程施工的具體問(wèn)題放在首位，對(duì)于工程后備量的情況沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真的分析，這是十分大意的。由于工程的設(shè)計(jì)和施工沒(méi)有較好的銜接，造成了工程的設(shè)計(jì)和施工出現(xiàn)了分離，致使整個(gè)工程好像就沒(méi)有設(shè)計(jì)一樣，使工程受到影響。

2.3施工管理經(jīng)驗(yàn)匱乏

在工程施工的時(shí)候，工程的管理者沒(méi)有充足的經(jīng)驗(yàn)，這是十分關(guān)鍵的影響因素。在市政道路施工時(shí)管理人員的工作是十分重要的，他們協(xié)調(diào)工程的設(shè)計(jì)人員和施工人員之間的關(guān)系，對(duì)于工程的施工情況進(jìn)行監(jiān)督，工程施工的過(guò)程中出現(xiàn)任何問(wèn)題都要進(jìn)行協(xié)商。但是工程的施工管理人員經(jīng)驗(yàn)比較的匱乏，導(dǎo)致許多的問(wèn)題隨之產(chǎn)生，有時(shí)候工程的施工質(zhì)量會(huì)因施工管理的散漫而受到制約。

3　加強(qiáng)市政道路施工管理的措施

3.1在市政道路工程施工期間合理的安排施工工期

為了能使得市政道路工程處在一個(gè)較高的施工效率之上，在市政道工程開(kāi)始施工之前就應(yīng)當(dāng)妥善的安排好施工建設(shè)期間的施工方案，根據(jù)市政道路工程的實(shí)際狀況，科學(xué)合理的安排施工時(shí)間，對(duì)于施工期間出現(xiàn)的突發(fā)事件，例如由于天氣原因無(wú)法正常施工等外來(lái)因素，市政道路工程的施工管理人員應(yīng)當(dāng)就實(shí)際的情況計(jì)算出準(zhǔn)確的工期延期天數(shù)，并通報(bào)有關(guān)部門，在建設(shè)單位核實(shí)批準(zhǔn)的情況下對(duì)市政道工程的施工時(shí)間進(jìn)行重新的規(guī)劃，但是一直要將工程質(zhì)量的保障當(dāng)做工期設(shè)置的首要原則。

3.2在市政道路工程施工期間強(qiáng)化管理人員的監(jiān)管作用

市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員應(yīng)當(dāng)發(fā)揮其應(yīng)有的作用，對(duì)市政道路工程的施工做到科學(xué)的監(jiān)督，有序的管理，同時(shí)注意對(duì)市政道路工程的施工隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，使得所有參與施工的人員對(duì)于先進(jìn)的施工技術(shù)都有基本的掌握，并做到了解且熟悉市政道路工程的施工設(shè)備，必要的時(shí)候，管理人員應(yīng)當(dāng)安排施工人員參與到專業(yè)的培訓(xùn)之中，使得施工人員能夠及時(shí)了解施工的新技術(shù)、工程所使用的最新的建筑材料。為了能夠有效的控制施工的現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序以及督促工程建設(shè)的效率，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員應(yīng)當(dāng)在市政道路橋工程的施工現(xiàn)場(chǎng)建立有效的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，使得施工過(guò)程中的所有施工人員都承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，并通過(guò)激勵(lì)機(jī)制提高施工人員的工作積極性，使得施工人員能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。

3.3施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制要增強(qiáng)

對(duì)于市政工程而言，施工材料是施工中最基礎(chǔ)的要素，只有材料質(zhì)量得到保證和有效管理，整體的施工質(zhì)量才能得到保證，所以，對(duì)材料的控制也不容忽視。采購(gòu)材料的時(shí)候要選擇具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠合格證書的廠家，從源頭處保證材料的質(zhì)量。在材料進(jìn)場(chǎng)之前，要進(jìn)行抽樣調(diào)查，確保質(zhì)量符合規(guī)定，在進(jìn)場(chǎng)之后，還要進(jìn)行再一次的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料立即棄用，從每一個(gè)環(huán)節(jié)保證施工材料符合施工要求和規(guī)定。此外，管理人員直接決定著現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開(kāi)展，所以高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重對(duì)施工和管理人員的培訓(xùn)，要不惜花費(fèi)時(shí)間和精力提高施工和管理人員的專業(yè)水平，這樣以來(lái)，工作的時(shí)候就顯得得心應(yīng)手，還應(yīng)該健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高質(zhì)量管理人員的積極性，最終達(dá)到提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平和質(zhì)量的目的。

3.4施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工的管理要增強(qiáng)

遵循“安全第一”的施工原則。安全施工不是說(shuō)說(shuō)而已的，而是必須在制度的約束之下進(jìn)行，為了確保每一位施工人員安全的施工，應(yīng)該完善安全施工的制度，在正式施工之前就要對(duì)相關(guān)人員開(kāi)展安全施工方面的教育與培訓(xùn)。安全培訓(xùn)和教育要定期開(kāi)展，切不可三天打魚兩天曬網(wǎng)，這樣就無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果。

4　結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，我們要提高對(duì)市政道路的施工重視程度，規(guī)范施工操作，杜絕施工中的問(wèn)題發(fā)生，有效保證施工質(zhì)量。

[1]朱永軍.市政道路施工管理問(wèn)題分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（29）：200.

[2]侯風(fēng)巧.關(guān)于市政道路施工管理的問(wèn)題、原因及對(duì)策[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊，2013（11）：88.

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2015-10-20