張拓

（陜西路橋集團(tuán)有限公司　陜西　西安　710065）

淺談路橋工程機(jī)械設(shè)備的管理措施

張拓

（陜西路橋集團(tuán)有限公司陜西西安710065）

路橋工程的建設(shè)，方便了人民的出行，促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高。但是，路橋工程的管理工作并不到位，尤其是機(jī)械設(shè)備的管理方面還存在很多問題。在本文中，筆者首先介紹了路橋工程機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀，而后對(duì)加強(qiáng)路橋工程機(jī)械設(shè)備管理的相關(guān)措施進(jìn)行了深入探討。

路橋工程；機(jī)械設(shè)備；管理現(xiàn)狀；措施

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民的生活水平大有提高，對(duì)生活質(zhì)量的追求也愈來愈高。與此同時(shí)，為了給廣大人民提供更好的生活環(huán)境，國(guó)家也十分重視各種基礎(chǔ)設(shè)施的設(shè)置及完善。近年來，我國(guó)路橋工程數(shù)量不斷增多，確實(shí)方便了廣大人民的日常生活。但是我們不得不注意這樣一個(gè)現(xiàn)象：很多路橋施工企業(yè)沒有做好機(jī)械設(shè)備的管理工作，嚴(yán)重影響了路橋工程的正常施工，給工程的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益等都造成了十分重要的負(fù)面作用。本文筆者將對(duì)路橋工程機(jī)械設(shè)備管理工作的現(xiàn)狀及相關(guān)的改進(jìn)措施進(jìn)行深入探討。

1　路橋工程機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀

就當(dāng)前我國(guó)部分地區(qū)路橋工程機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀來說，筆者總結(jié)出以下問題：

1.1不重視機(jī)械設(shè)備管理工作

作為路橋工程管理工作的重要內(nèi)容，機(jī)械設(shè)備管理的好壞與否將會(huì)對(duì)整個(gè)工程的成本預(yù)算、質(zhì)量等產(chǎn)生十分重要的影響。但是，就實(shí)際情況來看，很多路橋工程的施工過程中，工作人員把關(guān)注的重點(diǎn)聚焦于工程質(zhì)量等，并不重視機(jī)械設(shè)備的管理工作。同時(shí)，由于各種主客觀因素的影響，很多的機(jī)械設(shè)備都要進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的超負(fù)荷的運(yùn)營(yíng)，而并沒有進(jìn)行及時(shí)檢修。這種“重使用、輕管理”的情況嚴(yán)重影響了各種機(jī)械設(shè)備的使用壽命及技術(shù)狀態(tài)。且很多設(shè)備的運(yùn)行過程中出現(xiàn)故障之后，由于經(jīng)費(fèi)的限制等，維修不到位，導(dǎo)致設(shè)備無法及時(shí)修理并重新使用。

1.2機(jī)械設(shè)備的型號(hào)交雜，不配套現(xiàn)象嚴(yán)重

由于建筑物性能的不同，施工過程中會(huì)用到各種施工設(shè)備，這些設(shè)備的型號(hào)、品牌都不相同。以路橋工程的路面施工為例，從土方開挖、運(yùn)輸及平整等方面都需要用到相關(guān)的施工設(shè)備。路橋工程工序復(fù)雜，施工設(shè)備品種較多。而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市面上施工設(shè)備的種類等較多。一旦選擇不合理，就會(huì)出現(xiàn)設(shè)備難以配型的情況。這種情況的存在，造成了資金的浪費(fèi)，也增加了路橋工程的成本支出，給施工企業(yè)也造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失。

1.3機(jī)械管理隊(duì)伍不健全，人員素質(zhì)較低

就路橋工程施工的實(shí)際情況來看，很多工程都沒有設(shè)立專門的機(jī)械管理組織隊(duì)伍，且也沒有專業(yè)的技術(shù)設(shè)備管理人員。具體的施工人員并不了解機(jī)械使用及維修的專業(yè)性知識(shí)，且也并沒有掌握施工機(jī)械的正確的使用規(guī)范。這樣一來，路橋工程的機(jī)械設(shè)備管理工作往往處于一種被動(dòng)以及受支配的地位，導(dǎo)致管理效率低下。

總之，這些問題的存在嚴(yán)重影響了路橋工程機(jī)械設(shè)備管理工作的實(shí)效性，對(duì)于提高工程質(zhì)量等也具有一定的負(fù)面作用。因此，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作迫在眉睫。

2　加強(qiáng)路橋工程機(jī)械設(shè)備管理的相關(guān)措施

加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作是路橋工程管理人員的重要工作內(nèi)容之一，對(duì)于路橋工程的順利進(jìn)行等意義重大。為了進(jìn)一步保證路橋工程質(zhì)量，提高路橋工程機(jī)械設(shè)備管理工作的水平及效率，筆者認(rèn)為，各個(gè)路橋施工企業(yè)應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作：

2.1重視機(jī)械設(shè)備管理，做好設(shè)備管理準(zhǔn)備工作

只有在正確認(rèn)識(shí)的指導(dǎo)下，工作人員才能做出正確的行為。因此，要想加強(qiáng)路橋工程機(jī)械設(shè)備管理工作，各個(gè)企業(yè)必須十分重視機(jī)械設(shè)備管理工作，要將設(shè)備管理工作放置于與工程質(zhì)量管理工作同等重要的位置上。同時(shí)，還要做好機(jī)械設(shè)備管理的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。要對(duì)路橋施工過程中各種機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)數(shù)量進(jìn)行合理地規(guī)劃，保證設(shè)備數(shù)量合理。同時(shí)，還有對(duì)所有入場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行考察，做好各種設(shè)備的預(yù)防性維修工作，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。而對(duì)于那些存在問題的機(jī)械設(shè)備，工作人員要及時(shí)進(jìn)行檢修，并撤換那些質(zhì)量較低且故障多發(fā)的設(shè)備。

2.2加強(qiáng)施工過程中機(jī)械設(shè)備的管理

①施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工人員的技術(shù)交底工作，做好崗前培訓(xùn)。而相關(guān)的操作人員要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備操作手冊(cè)使用各種機(jī)械設(shè)備，避免在機(jī)械設(shè)備的使用過程中出現(xiàn)這樣或者那樣的失誤。②要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備采購(gòu)工作的管理，要號(hào)召所有工作人員在遵循“低投入、高質(zhì)量”的原則上選擇施工設(shè)備，防止各種工作漏洞的出現(xiàn)，如采購(gòu)的設(shè)備質(zhì)量過低，造成“成本的二次投入”。③要做好施工過程中各種機(jī)械設(shè)備的儲(chǔ)備與維護(hù)工作。很多路橋工程的施工周期較長(zhǎng)，機(jī)械設(shè)備很容易出現(xiàn)問題或者故障。因此，工作人員必須要做好機(jī)械設(shè)備的儲(chǔ)備工作，在必要的機(jī)械設(shè)備數(shù)量的基礎(chǔ)上，適當(dāng)多引入幾臺(tái)同類型的設(shè)備。這樣一來，即使個(gè)別機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)問題，也不會(huì)影響整體的工作進(jìn)度等。同時(shí)，在機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用過程中，施工單位要設(shè)立專門的設(shè)備維護(hù)人員，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，努力維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)其使用壽命。

2.3加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，提高人員的整體素質(zhì)

加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)是保證路橋工程機(jī)械設(shè)備管理工作正常進(jìn)行的重要基礎(chǔ)。①要根據(jù)路橋工程建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行“定崗、定人和定機(jī)”。也就是說，在設(shè)備的使用過程中，施工單位必須讓專人負(fù)責(zé)某一臺(tái)機(jī)器設(shè)備的管理工作，將管理工作細(xì)分到某個(gè)人。②要加強(qiáng)對(duì)工作人員的教育培訓(xùn)工作，提高其專業(yè)素質(zhì)。所有的機(jī)械設(shè)備管理人員必須深入了解各種機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)，能夠掌握其性能及工作原理，這樣才能將各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處。除此之外，機(jī)械設(shè)備管理人員要做到“三會(huì)”，即每個(gè)人都能夠操作各個(gè)機(jī)械設(shè)備，并且能夠做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作，并能及時(shí)排除機(jī)械設(shè)備的各種故障。③機(jī)械設(shè)備管理人員要做好設(shè)備運(yùn)行的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，能夠在路橋工程的實(shí)際過程中做好機(jī)械管理工作等。除此之外，施工企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)具體施工人員的培訓(xùn)工作，使技術(shù)操作人員嚴(yán)格按照規(guī)程辦事，保障機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，進(jìn)一步提高路橋工程施工作業(yè)的質(zhì)量。

除了上文所提到的幾個(gè)方面之外，筆者認(rèn)為各個(gè)施工企業(yè)還應(yīng)該設(shè)立專門的機(jī)械設(shè)備維修基金，做到“?？顚Ｓ谩?。這樣才能有效地解決機(jī)械設(shè)備維修費(fèi)用的問題。當(dāng)然，對(duì)于設(shè)備花費(fèi)的所有費(fèi)用，工作人員必須予以統(tǒng)計(jì)和匯總，以充分分析不同設(shè)備的使用狀況，及時(shí)調(diào)整設(shè)備使用的各種技術(shù)指標(biāo)等。

3　總結(jié)

進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國(guó)的道路交通事業(yè)獲得了較大的發(fā)展與提高，同時(shí)也面臨著一些新的問題。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作已經(jīng)成為路橋工程管理工作的重要內(nèi)容之一。施工單位應(yīng)該在優(yōu)化配置各種生產(chǎn)要素和進(jìn)一步降低成本投入的基礎(chǔ)上，做好各方面的溝通與協(xié)調(diào)工作，將機(jī)械設(shè)備的管理工作落到實(shí)處。同時(shí)，還要提高各個(gè)工作人員的專業(yè)技術(shù)及綜合素質(zhì)等，以便能做好自己的本職工作。相信在各方的共同努力之下，我國(guó)路橋工程機(jī)械設(shè)備的管理工作一定能很好地開展，管理水平能夠進(jìn)一步提高，我國(guó)的道路交通事業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益等也會(huì)大有提高。

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U415.5

A

1673-0038（2015）32-0303-02

2015-6-26

張拓（1976-），男，工程師，大專，主要從事道路施工機(jī)械化工作。