莊俊雄

（泉州市工程建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所）

淺談建設(shè)工程監(jiān)理工作不足及加強(qiáng)措施

莊俊雄

（泉州市工程建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所）

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與科學(xué)水平的提高，對建筑工程施工的管理進(jìn)行一定的創(chuàng)新不僅是經(jīng)濟(jì)知識時代的需求，同時也是一個企業(yè)制度建設(shè)并發(fā)展的必要條件。在建筑施工過程中，為了使建筑的工程質(zhì)量得到一定的保障，所以，對建設(shè)工程的監(jiān)理質(zhì)量提出更高的要求。近幾年，對建筑工程的監(jiān)理工作，大多都集中在建筑工程的施工階段。在建筑工程監(jiān)理工作過程中，由于工作自身的復(fù)雜與廣泛性，往往會存在一些不足之處。

建筑工程；監(jiān)理工作；控制措施

對建筑工程建設(shè)過程實(shí)行監(jiān)理，在一方面不僅能夠使建筑工程的質(zhì)量得以提高，還能對項(xiàng)目的投資進(jìn)行一定的控制，另一方面，也是預(yù)防質(zhì)量安全事故發(fā)生的必要手段。建筑工程施工階段的監(jiān)理工作的可以分為三個部分：①對工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度以及質(zhì)量進(jìn)行一定的控制。②對工程的信息與所簽訂的合同進(jìn)行系統(tǒng)的管理工作。③根據(jù)建筑工程在實(shí)際施工過程中所遇到的情況進(jìn)行一定的組織協(xié)調(diào)。

1　建設(shè)工程監(jiān)理的作用

在建筑工程項(xiàng)目施工過程中，對其質(zhì)量的控制是整個工程監(jiān)理工作的最重要的環(huán)節(jié)，施工階段是否按照施工前所設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行施工工作，不僅關(guān)系著建筑工程項(xiàng)目的形成與質(zhì)量，還能使整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量受到一定的影響。因此，監(jiān)理工作的質(zhì)量控制包括三個階段，即建筑施工前、建筑施工中以及建筑完工后的驗(yàn)收工作。在建筑項(xiàng)目施工過程中，工程造價(jià)的監(jiān)理工作是重要的一個環(huán)節(jié)[1]，通過對工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)合理的控制，在一定程度上能夠使項(xiàng)目投資金額與施工階段的實(shí)際費(fèi)用得到有效的控制。另外，做好建筑工程監(jiān)理工作還包括對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度的控制，通過完整的管理體系，對建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度，進(jìn)行一定的監(jiān)督工作，能夠切實(shí)有效的使整個工程按照預(yù)定的工期目標(biāo)順利的完成。

2　建設(shè)工程監(jiān)理的不足

2.1建筑工程質(zhì)量控制措施不足

在項(xiàng)目建設(shè)施工之前，沒有對工程的主要特點(diǎn)進(jìn)行一定的分析歸納，根據(jù)工程自身特點(diǎn)，組織編制有效的監(jiān)理工作規(guī)劃[2]。項(xiàng)目的質(zhì)量總目標(biāo)及階段目標(biāo)分析不詳細(xì)，針對性不強(qiáng)，沒有制定相應(yīng)的技術(shù)組織措施。專業(yè)監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，存在生搬硬套其他工程的現(xiàn)象，沒有依據(jù)具體的工程項(xiàng)目進(jìn)行編制，在實(shí)際的監(jiān)理過程中，指導(dǎo)性不強(qiáng)。在建筑項(xiàng)目進(jìn)行施工工作之前，沒有組織由施工單位、監(jiān)理以及建設(shè)單位三方組成的監(jiān)理交底會議，監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系不夠明確[3]。監(jiān)理交底制度沒有有效的執(zhí)行，工程項(xiàng)目的難點(diǎn)以及在施工過程中可能出現(xiàn)的問題，沒有得到重視，造成建筑工程項(xiàng)目的施工工藝的操作流程不符合規(guī)范。在工程項(xiàng)目施工之前，沒有認(rèn)真嚴(yán)格的審查施工組織設(shè)計(jì)，對施工組織設(shè)計(jì)存在不規(guī)范的問題，沒有及時要求施工單位進(jìn)行完善，造成在實(shí)際施工過程中，工程質(zhì)量得不到有效的保證。對施工單位的主要施工技術(shù)人員資格及特種作業(yè)人員持證的情況審查不嚴(yán)，造成部分工程管理人員和作業(yè)人員無證上崗。

2.2沒有嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度

在建筑工程項(xiàng)目施工中，沒有對施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格而全面的審查，施工總進(jìn)度計(jì)劃脫離實(shí)際，可操作性不強(qiáng)，沒有及時要求施工單位進(jìn)行調(diào)整。沒有要求施工單位編制階段的施工進(jìn)度計(jì)劃，或在階段的施工計(jì)劃沒有按時完成的情況下，沒有要求施工單位采取切實(shí)可行的趕工措施，放任其隨意安排進(jìn)度，造成合同工期無法按期完成。

2.3沒有建立完善的工程監(jiān)理制度

根據(jù)我國的法律法規(guī)，工程監(jiān)理是對工程建設(shè)進(jìn)行專業(yè)的、全方位的監(jiān)督和管理。就我國現(xiàn)狀而言，做到全方位的建設(shè)工程監(jiān)理并不多，大部分工程監(jiān)理只是停留在施工階段，對建設(shè)工程的質(zhì)量、工期、投資等進(jìn)行專業(yè)的監(jiān)督和管理，沒有把建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)用到建設(shè)工程的各個階段。在工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)以及施工招投標(biāo)階段，監(jiān)理單位沒有參與，所以，對于后來的施工階段的工程質(zhì)量、工期、投資等會造成影響。

2.4忽略工程安全

在建筑施工的每個階段，對安全工作的管理不夠重視。因此，在施工中每個不同的施工階段，沒有選擇不同的安全措施管理，在一定程度上使工程事故的發(fā)生在最大程度上不能夠得以預(yù)防與控制[5]。所以，徹底落實(shí)好建筑工程項(xiàng)目中對工程安全的監(jiān)理工作，對施工過程中所出現(xiàn)的安全狀況可以進(jìn)行一定的監(jiān)督。

3　我國建筑工程監(jiān)理出現(xiàn)的問題

就我國現(xiàn)狀而言，沒有對監(jiān)理市場進(jìn)行制定系統(tǒng)而完整的制度，因此，隱藏著許多對監(jiān)理工作不利的因素，在一定程度上，制約著我國監(jiān)理工作的順利進(jìn)行，從而使監(jiān)理效果達(dá)不到預(yù)期的效果。

（1）由于工地上的操作規(guī)章制度的不夠完善，因此，在監(jiān)理市場這一區(qū)域，沒有可行的制度約束，對建筑施工過程的每個階段的監(jiān)管工作難以落實(shí)，另外，由于沒有完整的管理系統(tǒng)，在施工過程中，會出現(xiàn)很多不規(guī)范的競爭以及施工行為[6]。

（2）監(jiān)理市場的不規(guī)范也是導(dǎo)致監(jiān)理工作難以執(zhí)行的難點(diǎn)，主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

①隨著社會的發(fā)展，監(jiān)理企業(yè)的競爭壓力日益增大，出現(xiàn)一些為了爭搶監(jiān)理業(yè)務(wù)而壓價(jià)的現(xiàn)象，是監(jiān)理企業(yè)的利潤沒有得到保障。

②監(jiān)理人員素質(zhì)低下，工作積極性不夠高，監(jiān)理企業(yè)中監(jiān)理人員綜合能力低。

4　建筑工程監(jiān)理的控制措施

4.1加強(qiáng)預(yù)防控制工作

在建筑項(xiàng)目進(jìn)行施工工作之前：①應(yīng)該對項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行一定的了解，對施工的組織設(shè)計(jì)進(jìn)行一定的審查工作，并且將自己的意見或者是建議及時的反饋給管理人員。②由于施工期間的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)是整個施工工作中最主要的部分，因此，要對施工單位自身的質(zhì)保體系進(jìn)行一定的審查與核實(shí)。③制定相關(guān)對質(zhì)量控制體系的完整管理方案，并且，提高施工質(zhì)量的素質(zhì)與預(yù)防控制教育。

4.2健全建筑工程監(jiān)理的全方位服務(wù)

我國目前建設(shè)工程監(jiān)理的應(yīng)用不夠廣泛，不夠深入，大多數(shù)建設(shè)工程監(jiān)理只停留在施工階段，促進(jìn)在建設(shè)工程的各個階段實(shí)行監(jiān)理是十分必要的。我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，人們對建筑行業(yè)的投資越來越多，對工程投資效益越來越重視，這就需要在工程建設(shè)中加大監(jiān)督管理的力度。這就意味著我國建設(shè)工程監(jiān)理要全過程、全方位的進(jìn)行發(fā)展，對施工階段工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金等方面進(jìn)行監(jiān)理的同時，還要在開發(fā)設(shè)計(jì)階段和決策階段進(jìn)行設(shè)計(jì)方案、信息、合同等方面的監(jiān)理。

4.3提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

建筑工程的監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)有著直接的聯(lián)系，因此，首先應(yīng)該對監(jiān)理人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)工作，從而使監(jiān)理人員的素質(zhì)得以提高。另一方面，監(jiān)理人員不僅要根據(jù)時代的發(fā)展需求對自身進(jìn)行一定的自我補(bǔ)足，還應(yīng)該做好充足的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備以及積累更多的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。另外，對監(jiān)理人員的思想道德培訓(xùn)工作也是使監(jiān)管人員在競爭市場中具有更強(qiáng)競爭力的方法，通過一些思想道德的培訓(xùn)工作，可以在一定程度上避免違法違規(guī)行為的出現(xiàn)，同樣，這也是監(jiān)理人員自我修養(yǎng)的一種體現(xiàn)。

5　結(jié)束語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量的監(jiān)理工作與建筑工程的質(zhì)量有著直接的關(guān)系。在建筑工程的施工過程中，做好對建筑的監(jiān)理工作一方面能夠使建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量得以保障，另一方也能使建筑項(xiàng)目工程順利的完工。因此，建筑施工階段的建立工作在整個建筑施工中占有重要位置。做好建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行一定的監(jiān)理工作包括多方面的因素，如需要政府、監(jiān)理、施工以及相關(guān)建設(shè)單位的共同努力，在有關(guān)部門以及相關(guān)建設(shè)單位的重點(diǎn)監(jiān)督以及全力支持下，才能切實(shí)有效的將安全的監(jiān)理工作貫徹到底，這樣不僅能夠使我國建筑工程質(zhì)量得以提高，并且還能使建筑施工中的安全監(jiān)理工作取得一定的成效。

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