徐晨

（中國(guó)江西國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司　江西　南昌　330000）

建筑工程管理工作重點(diǎn)探討

徐晨

（中國(guó)江西國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司江西南昌330000）

伴隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的各行各業(yè)都迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，人民的物質(zhì)生活水平與精神生活水平得到了很大程度的提高，在這樣的社會(huì)背景下，建筑工程的施工與管理受到了民眾的廣泛關(guān)注，人們也對(duì)施工工程的質(zhì)量安全，品質(zhì)優(yōu)異有了更高的追求。本文將從四個(gè)方面來(lái)探討建筑工程管理工作的重點(diǎn)。

建筑工程；管理工作；工作重點(diǎn)

前言

在我國(guó)，建筑工程管理與其他的企業(yè)管理不同，建筑工程管理具有施工復(fù)雜性，技術(shù)科技性，人員廣泛性等特點(diǎn)，在管理上具有很大的難度。需得從工程的設(shè)計(jì)圖紙，施工原材料，工程施工的工作人員，以及項(xiàng)目施工的應(yīng)用科技等多方面來(lái)進(jìn)行探討。下面，筆者將根據(jù)所學(xué)，并結(jié)合多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)探討建筑工程管理的工作重點(diǎn)這一問(wèn)題。

1　建筑工程質(zhì)量管理

建筑工程的質(zhì)量管理是整個(gè)施工管理的重中之重，現(xiàn)階段，我國(guó)存在著許多低層次的建筑工程，嚴(yán)重的影響了人民的居住生活，社會(huì)的長(zhǎng)治久安，因此，針對(duì)這一社會(huì)現(xiàn)狀，我們要加強(qiáng)對(duì)于項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理，這樣，不僅能夠增強(qiáng)建筑的工程品質(zhì)，杜絕“豆腐渣”工程，還能夠提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立良好的企業(yè)社會(huì)形象。

具體來(lái)說(shuō)，對(duì)于建筑工程的質(zhì)量管理，應(yīng)從四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行論述：

（1）要嚴(yán)格審核管理工程的施工設(shè)計(jì)圖紙，施工設(shè)計(jì)圖在整個(gè)建筑工程的中占據(jù)著至關(guān)重要，不可或缺的地位，對(duì)于工程的質(zhì)量安全有著舉足輕重的影響。因此，對(duì)于建筑工程的質(zhì)量管理首先要對(duì)工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性和可行性進(jìn)行審核。

（2）在簽訂施工合同時(shí)，應(yīng)該明確施工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這一點(diǎn)主要是指建設(shè)單位與承建單位在制定合同時(shí)，一定要標(biāo)明施工工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)置出雙方單位的權(quán)利義務(wù)，以及沒(méi)有達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)時(shí)的違約賠償，通過(guò)這樣的方式來(lái)保證建筑工程的質(zhì)量品質(zhì)。

（3）對(duì)于建筑施工的原材料進(jìn)行管理，目前，很多建筑施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題都是因?yàn)槭┕て髽I(yè)貪圖蠅頭小利，而不顧整個(gè)的項(xiàng)目工程，降低原材料的購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)，使工程變成了“豆腐渣”。因此，對(duì)于這種情況，施工管理應(yīng)注重的關(guān)注和監(jiān)控原材料的購(gòu)進(jìn)和使用，保證采購(gòu)合格，促進(jìn)施工質(zhì)量。

（4）對(duì)于建筑工程的質(zhì)量管理就是要重視施工的各項(xiàng)細(xì)節(jié)，“千里之堤，毀于蟻穴”，越是細(xì)小的環(huán)節(jié)越應(yīng)該加強(qiáng)重視，保證施工過(guò)程中的各個(gè)工序流程都符合標(biāo)準(zhǔn)，并且有所保證，這樣才能真正的促進(jìn)項(xiàng)目施工的質(zhì)量安全。

2　建筑工程造價(jià)管理

建筑工程造價(jià)管理是對(duì)建筑施工的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，施工環(huán)節(jié)，以及竣工檢查等環(huán)節(jié)資金的投入，施工的花費(fèi)等成本的運(yùn)算管理。在一項(xiàng)建筑工程中，成本運(yùn)算是關(guān)系到工程質(zhì)量，工程進(jìn)度，以及工程安全三個(gè)方面的重大內(nèi)容，因此，相關(guān)企業(yè)單位要對(duì)此進(jìn)行精準(zhǔn)嚴(yán)格的造價(jià)管理。

（1）在工程初始的設(shè)計(jì)階段，對(duì)于造價(jià)管理的內(nèi)容主要就是對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目的工程預(yù)算，包括原材料的準(zhǔn)備，工程施工人員的聘請(qǐng)，施工設(shè)計(jì)的酬勞，以及在施工運(yùn)行中可能會(huì)出現(xiàn)的相關(guān)費(fèi)用。施工管理人員都應(yīng)做出精準(zhǔn)，細(xì)致的計(jì)算。

（2）在工程建設(shè)過(guò)程中，對(duì)于工程造價(jià)的管理主要體現(xiàn)在工程的流動(dòng)資金運(yùn)行上。流動(dòng)資金在施工過(guò)程中的作用非常重要，一方面，流動(dòng)資金是工程項(xiàng)目各項(xiàng)花費(fèi)的保證，因?yàn)椋谑┕み^(guò)程中常常會(huì)出現(xiàn)許多成本預(yù)算中沒(méi)有涉及到的情況，從而造成超出預(yù)算的結(jié)果，流動(dòng)資金的作用就在此時(shí)顯示出來(lái)。另一方面，就是對(duì)于工程的繼續(xù)進(jìn)行的保證，現(xiàn)階段的工程施工中，存在著許多施工到一半，但卻擱置了的工程，其主要原因就是因?yàn)楹罄m(xù)資金供應(yīng)不上導(dǎo)致的。因此，對(duì)于施工過(guò)程中的工程造價(jià)非常重要。

（3）對(duì)工程竣工后的施工成本決算，施工成本決算主要就是對(duì)在整個(gè)的施工過(guò)程中花費(fèi)的資金的總結(jié)和匯總，是對(duì)所完成的各類大小工程在竣工驗(yàn)收后的最后經(jīng)濟(jì)審核；包括各類工料、機(jī)械設(shè)備及管理費(fèi)用等。成本決算能夠整理出建筑項(xiàng)目的各項(xiàng)花費(fèi)內(nèi)容，不僅是國(guó)家要求應(yīng)實(shí)施的環(huán)節(jié)，也是企業(yè)對(duì)于利潤(rùn)計(jì)算的重要環(huán)節(jié)。

3　建筑工程安全管理

建筑工程安全管理作為施工管理的重點(diǎn)主要起著保障施工工作人員安全，以及維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和社會(huì)效益的作用。現(xiàn)階段，有很多的建筑施工都出現(xiàn)了大量的施工安全事故，引起了民眾的大量討論，施工安全事故不僅會(huì)危害施工工作人員的生命安全，還會(huì)對(duì)施工企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益帶來(lái)極為消極的影響。

在建筑工程安全管理的工作中，主要應(yīng)該注意兩項(xiàng)內(nèi)容：①要建立一套施工過(guò)程中的安全管理規(guī)范，安全管理規(guī)范應(yīng)具體記錄建筑施工的工作流程，施工工作人員的具體責(zé)任落實(shí)，以及相關(guān)的施工規(guī)章制度。這樣，施工人員就能明確施工的具體情況，避免因流程施工不當(dāng)而出現(xiàn)的工程安全問(wèn)題。②要建立安全監(jiān)督機(jī)制，在施工過(guò)程中的安全監(jiān)督機(jī)制應(yīng)該落實(shí)到具體的部門(mén)當(dāng)中，不能只是為了應(yīng)付政府部門(mén)，上級(jí)部門(mén)而形式主義泛泛的進(jìn)行規(guī)定，應(yīng)該監(jiān)督機(jī)制下放到每位工作人員的身上，使其了解自身的權(quán)責(zé)，這樣才能夠更好的促進(jìn)工程施工的安全。

4　建筑工程進(jìn)度管理

建筑工程進(jìn)度管理是建筑項(xiàng)目施工管理的又一重要內(nèi)容，施工進(jìn)度影響著整個(gè)工程的交付期限，影響著工程施工的運(yùn)營(yíng)成本，因此，應(yīng)該予以重視。在我國(guó)，建筑行業(yè)對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度的管理觀念普遍存在偏差，很多企業(yè)和單位單純的認(rèn)為施工的進(jìn)度越來(lái)越好，交付期限越早越好。但是這樣的施工管理觀念是不正確的。在項(xiàng)目施工的過(guò)程中，如果只注重工程的施工進(jìn)度，而不顧工程的施工質(zhì)量無(wú)疑是舍本逐末，緣木求魚(yú)。因此，筆者認(rèn)為，在對(duì)項(xiàng)目工程的施工管理而言，應(yīng)該主要注意三方面的內(nèi)容：

（1）施工項(xiàng)目開(kāi)始前，對(duì)施工進(jìn)度做出計(jì)劃，計(jì)劃中要注明施工的起止時(shí)間，各項(xiàng)細(xì)節(jié)施工所實(shí)施的天數(shù)，以及當(dāng)面臨臨時(shí)的施工情況時(shí)的進(jìn)度應(yīng)對(duì)策略。對(duì)工程施工進(jìn)度的設(shè)計(jì)不僅能夠使建筑企業(yè)把握施工的具體時(shí)間，還能夠促進(jìn)相關(guān)施工臨時(shí)問(wèn)題的順利解決，防治因各種事項(xiàng)引發(fā)的工程延期交付狀況。

（2）在施工項(xiàng)目實(shí)施的工程中，應(yīng)該對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行逐日的記錄，將整個(gè)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)一步劃分為月計(jì)劃，周計(jì)劃，日計(jì)劃，準(zhǔn)確的標(biāo)注各項(xiàng)施工的細(xì)節(jié)。從施工進(jìn)度的宏觀和微觀兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行管理。

（3）在建筑施工的進(jìn)度管理中，相關(guān)工作人員應(yīng)該對(duì)施工臨時(shí)狀況作出預(yù)測(cè)，并計(jì)劃好應(yīng)急措施。例如，在建筑施工的過(guò)程中，最易出現(xiàn)的就是天氣問(wèn)題，因?yàn)槭┕儆趹敉庾鳂I(yè)，對(duì)于自然環(huán)境，氣象氣候的要求較高，當(dāng)遭遇到雨天，霧天，或是天氣過(guò)冷時(shí)，都是無(wú)法進(jìn)行施工的，因此，在進(jìn)度計(jì)劃中都應(yīng)考慮到。除此之外，在建筑施工的過(guò)程中還會(huì)出現(xiàn)臨時(shí)的施工資金不足的情況，這種情況的發(fā)生會(huì)使工程無(wú)法繼續(xù)進(jìn)行。對(duì)此，進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)提出解決辦法，以保證在實(shí)際施工中出現(xiàn)流動(dòng)資金不足情況也不會(huì)影響項(xiàng)目的使用進(jìn)度，進(jìn)而促進(jìn)建筑的施工管理。

5　總結(jié)

綜上所述，對(duì)于建筑工程管理工作，我們一定要抓住重點(diǎn)，分別對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理，建筑工程的造價(jià)管理，建筑工程的安全管理，以及建筑工程的進(jìn)度管理四個(gè)方面進(jìn)行開(kāi)展，促進(jìn)項(xiàng)目施工的質(zhì)量安全，進(jìn)度保證，加快建筑項(xiàng)目施工的又好又快發(fā)展。以上就是筆者對(duì)于建筑工程管理重點(diǎn)工作的相關(guān)論述，行文中也許存在不足之處，希望在以后的建筑施工發(fā)展，管理水平提升的過(guò)程中，相關(guān)問(wèn)題能夠得到解決和完善。

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TU71

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1673-0038（2015）32-0210-02

2015-7-22