張新霞

（身份證號：410928198308233344 河南中筑建設(shè)工程有限公司 河南 新鄉(xiāng) 453000）

房建工程施工階段成本造價管理

張新霞

（身份證號：410928198308233344 河南中筑建設(shè)工程有限公司 河南 新鄉(xiāng) 453000）

工程造價會直接影響著項目的工期、質(zhì)量與效益，因而應(yīng)注重對建筑項目的造價管理。在施工階段對造價成本進(jìn)行控制，可以使施工方隨時掌握與控制房建工程的成本。但是在實際的操作中，施工階段的成本造價管理往往具有一定的滯后性?；诖?，本文主要圍繞房建工程施工階段成本造價管理存在的問題進(jìn)行探究，并提出有效的解決措施。

房建工程；施工階段；造價成本

前言

近十幾年來，我國的房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)投資比例也不斷攀升，但是項目管理方面，并未能與時俱進(jìn)。使得建筑行業(yè)的技術(shù)管理不到位，并不注重對先進(jìn)的管理技術(shù)與方法的引進(jìn)，使得房建工程在造價成本的控制方面存在較大的缺陷。而房建工程在施工階段的造價成本控制會對項目的整體成本與工期等方面產(chǎn)生重大的影響，因此在此階段，如何在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上最大限度地控制成本，已成為相關(guān)企業(yè)日益關(guān)注的重點課題。

1 造價成本控制概述

房建工程的造價成本也就是項目的建筑成本，而造價成本控制則是限制造價成本的過程。房建工程的造價成本與工程規(guī)模的大小、施工地點的具體情況、工程所應(yīng)用的設(shè)備和材料以及施工人員的技術(shù)水平等因素息息相關(guān)。例如，房建工程項目的規(guī)模越大，其造價成本必然越高；施工地點距離原材料地較遠(yuǎn)，帶來的造價成本也會更高；而工程的造價成本更是與房建工程施工所用的設(shè)備與材料直接聯(lián)系；對于施工水平來說，如果房建工程具備較高的施工水平，產(chǎn)生的造價成本一般越高。因此，想要使房建工程施工階段的造價成本得到有效的控制，就必須從以上幾方面下手。

2 房建工程施工階段的造價成本控制存在的問題

2.1 房建工程的造價成本統(tǒng)計缺乏系統(tǒng)性

造成成本造價較為混亂的主要原因是由于房建工程的施工具有一定的復(fù)雜性，所應(yīng)用的設(shè)備以及原材料的種類也比較多，所以在造價的成本統(tǒng)計的時候，過程較為復(fù)雜，這也直接導(dǎo)致了房建工程施工過程造價成本計算出現(xiàn)混亂局面。

2.2 房建工程施工方?jīng)]有對質(zhì)量進(jìn)行重視

對任何的建筑項目，質(zhì)量必須要放在首位。如果僅是重視房建工程的造價成本而沒有重視房建工程的施工質(zhì)量，將無法保證工程的使用性，則可能給工程帶來巨額的賠償金額，這個金額一般遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于在造價成本控制通過不合理的手段節(jié)省下來的資金。因而不顧施工質(zhì)量，一味追求房建工程施工階段的造價成本是一種不明智的行為。

2.3 房建工程的施工方不重視施工合同內(nèi)容的更改現(xiàn)象

在房屋建筑工程中，造價成本的控制與房建工程的施工合同的更改緊密聯(lián)系。房建工程項目的施工的合同在整個工程施工中有著不可替代的重要地位。在房建工程項目的施工合同內(nèi)會涉及到房建工程在施工階段的施工條件、工程施工設(shè)計、工程施工成本造價、工程的施工進(jìn)度以及工程施工項目等方面的變更問題，而上述因素都會對房建工程施工階段的造價成本控制工作產(chǎn)生重大影響。例如施工條件的變更可能會引起房建工程施工的原材料、設(shè)備以及施工地點的改變，而這些施工條件的變更必須會對房建工程項目的造價成本帶來影響，因而，必須對房建工程項目的施工合同的變更問題高度重視。

3 房屋建筑工程施工階段成本控制的措施

3.1 強化工程變更的審查工作

在房建工程項目的施工過程中，設(shè)計圖具有非常重要的指導(dǎo)作用，它是項目施工的總體方向，然而在施工開始之前，設(shè)計圖就已經(jīng)完成，但是在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些突發(fā)狀況，導(dǎo)致工程的施工與管理過程并不能完全地依照設(shè)計圖的內(nèi)容進(jìn)行。所以，在工程施工中，經(jīng)常會出現(xiàn)設(shè)計變更的問題。對于正在施工的房建筑工程而言，應(yīng)盡可能早地進(jìn)行設(shè)計變更，這樣一來，就會使由于變更產(chǎn)生的損失最大限度地降低。假如在設(shè)計階段進(jìn)行變更，僅需要修改圖紙，因而不會產(chǎn)生過多的額外施工費用，所以帶來的損失也很小。然而，相反，假如施工階段對工程項目進(jìn)行變更，不但要變更相應(yīng)的設(shè)計圖紙，還可能必須重新購買材料，甚至需要拆除已經(jīng)建成的工程量，因而必然會帶來重大的變更損失。所以，如果需要對可能會對工程造價產(chǎn)生較大的設(shè)計進(jìn)行變更，必須算賬后變更。盡管在技術(shù)上，此變更具有合理性，但也必須對造價成本問題進(jìn)行充分的考慮，分析變更后的優(yōu)點以及變更增加的材料的費用與用量，并使之與變更前進(jìn)行對比，權(quán)衡輕重后再做變更決定。不可未確定設(shè)計圖、未明確使用范圍以及使用內(nèi)容的條件下，對材料用量以及工程項目的建設(shè)方向進(jìn)行變更。

3.2 強化項目施工階段的總體管理

3.2.1 必須強化對房建工程造價的監(jiān)督管理

在房建工程施工階段進(jìn)行造價成本管理，其中一個最主要的目的是防止在施工過程中的成本超過工程預(yù)算?？偨Y(jié)來說，這個階段可能會導(dǎo)致的工程造價管理問題主要包括以下幾個方面：①不具備完善的監(jiān)理機構(gòu)。目前我國大部分的房建工程都存在技術(shù)監(jiān)理，但是卻沒有科學(xué)的造價監(jiān)理；②部分承包商鉆施工合同或者的空子，沒有根據(jù)設(shè)計要求對設(shè)備與材料進(jìn)行控制，未能合理地選用材料與設(shè)備，甚至出現(xiàn)偷工減料、以次充好的現(xiàn)象，使得房屋建筑工程在施工階段出現(xiàn)諸多問題。所以，施工單位必須對房建工程造價監(jiān)督管理工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。①要對對項目經(jīng)理以及工程關(guān)鍵崗位人員的履職情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理；②不可出現(xiàn)工程轉(zhuǎn)包以及違法分包的現(xiàn)象。建設(shè)單位如果發(fā)現(xiàn)存在非中標(biāo)單位進(jìn)場問題，或者中標(biāo)人違法分包或者將工程轉(zhuǎn)包，必須嚴(yán)格根據(jù)法律以及合同的相關(guān)規(guī)定對合同實行中止，同時及時向建設(shè)行政主管部門進(jìn)行反饋。

3.2.2 杜絕承包商索賠事件的出現(xiàn)

目前，在我國的大部分房屋建筑工程來說，經(jīng)常會涉及拆遷的問題，在工程項目的實際施工中，如果業(yè)主依然不能按照約定進(jìn)行搬遷，就會對工程進(jìn)度進(jìn)行影響，如果工程無法如期完成，承包商就可能提出索賠請求?；蛘呤┕挝辉诮M織施工時，把一部分的工程量分包出去，如果分包商未能按時完工，也會延誤工程進(jìn)度或者出現(xiàn)施工的質(zhì)量并未能達(dá)到合同中的要求等問題的出現(xiàn)，導(dǎo)致承包商提出索賠。因此，施工單位應(yīng)采取措施杜絕以上問題的出現(xiàn)。

3.2.3 有效地施工材料和機器設(shè)備的成本

房建工程的材料與設(shè)備成本占據(jù)著整個工程成本的絕大部分，因而必須對施工材料的采購價格進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定，強化對材料、機器設(shè)備采購數(shù)量及采購價格等方面的管理。同時在采購以后，必須對使用情況進(jìn)行嚴(yán)格的把控，杜絕濫用現(xiàn)象的出現(xiàn)。

3.2.4 竣工結(jié)算過程中的造價成本管理

在工程施工完結(jié)前，就進(jìn)入到竣工結(jié)算階段，在結(jié)算過程中，組織專業(yè)人員必須嚴(yán)格依照施工承包合同、現(xiàn)場簽證記錄情況、設(shè)計變更通知資料、開竣工報告書以及有關(guān)的預(yù)結(jié)算文件等資料，編制完整的結(jié)算，并及時向建設(shè)單位報送。在工程完工之后，相關(guān)人員必須清理房建工程項目的所有物資與財產(chǎn)，同時進(jìn)行科學(xué)的總結(jié)，對節(jié)約或超支的數(shù)額進(jìn)行分析與總結(jié)，在實踐中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，為下次工程項目施工造價成本管理提供借鑒與參考。

4 結(jié)束語

房建工程項目的成本造價管理始終貫穿著整個項目的始終，每個階段的造價成本控制都具有不一樣的特點，而建設(shè)項目的施工階段造價控制在整個成本控制階段中顯得尤為重要，因而必須強化對施工階段的管控，杜絕施工階段注意現(xiàn)象，提高施工階段材料與設(shè)備的利用率，從而有效地對房建工程的造價成本進(jìn)行控制。

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