涂先鋒

（河南萬佳建設(shè)工程有限公司 河南 鄭州 450000）

淺析創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的應(yīng)用

涂先鋒

（河南萬佳建設(shè)工程有限公司 河南 鄭州 450000）

我國現(xiàn)在進(jìn)入到了全速發(fā)展的時代，全國都在進(jìn)行城市化建設(shè)，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑行業(yè)的活動也在日益增加。我國對于建筑行業(yè)越來越重視了，而建筑施工中的管理則是建筑工程施工里的最主要的環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量的管理與工程質(zhì)量的好壞有著緊密的聯(lián)系，管理質(zhì)量的好壞程度直接影響著工程的質(zhì)量、工程效益以及工程的進(jìn)度問題。如今我國的建筑行業(yè)雖然發(fā)展快速，但是，建筑工程施工的時候出現(xiàn)的問題也是越來越多，工程的管理存在著很大的缺點，對其改善的研究是目前的一個重大課題。本文就是想針對這些不足進(jìn)行簡要分析，對工程管理進(jìn)行探索，并對工程施工管理的創(chuàng)新思維的運用進(jìn)行簡要敘述。

工程管理；工程施工；管理環(huán)節(jié)；創(chuàng)新思維

建筑工程中的管理環(huán)節(jié)和工程質(zhì)量有著直接的聯(lián)系，它在工程中發(fā)揮著不可替代的作用，所以必須要對工程管理有著足夠的重視，必須要對工程管理進(jìn)行加強。這樣不但可以保證工程的施工質(zhì)量，還可以將工程的施工成本有效的控制。

1 創(chuàng)新模式被引進(jìn)在建筑工程施工管理的原因

1.1 對于工程的施工管理非常有利

以前的工程施工管理方式有的不好，對于工程的建筑物資造成很大的浪費，所以我們必須要懂得創(chuàng)新，引進(jìn)新的管理模式，而創(chuàng)新模式就是最佳的選擇。必須要工程建筑的單位利用科學(xué)的管理理念對于建筑企業(yè)進(jìn)行管理，這就要是創(chuàng)新模式的要求。對于工程的施工管理，建筑工程必須要對以下幾點問題有著清晰的了解，如何把創(chuàng)新理念到工程施工管理里面，還不會引起很多人的不滿以及反對，什么樣的工程施工管理觀念對于工程的作用最大，應(yīng)該怎樣實施工程施工管理？

1.2 怎樣有效地運用所有資源

之前的工程施工管理并沒有對工程施工物資進(jìn)行明確的規(guī)定，因此，在工程施工的時候會有很浪費的現(xiàn)象。不過在對創(chuàng)新模式進(jìn)行引進(jìn)之后，新的管理模式將會對工程施工建筑單位的工作人員進(jìn)行使用物資的約束，將會讓工作人員對工程物資正確、合理的進(jìn)行使用，這就減少了對于工程物資的浪費現(xiàn)象，將對出來的工程物資送到真正需要它的地方。除此之外，引進(jìn)創(chuàng)新模式還有很多好處，當(dāng)創(chuàng)新模式被引進(jìn)之后，工程建筑單位的工作人員將會在科學(xué)管理的思想指導(dǎo)下，對自己的工作有著很大的積極性，這對工程有著很大的好處，可以保障工程生產(chǎn)的數(shù)量以及質(zhì)量得到提高。

2 建筑工程施工管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題

2.1 相關(guān)的法律法規(guī)以及管理體系很不全面

在我國建筑工程施工管理中，經(jīng)常出現(xiàn)的問題里面就是相關(guān)的法律法規(guī)不完善、管理體系很不全面。建筑工程施工管理體系就是工程進(jìn)行管理的最根本依據(jù)，工程管理的不全面讓工程在進(jìn)行施工的時候出現(xiàn)了許多的問題，工程管理體系的不完善，直接影響到了工程施工建筑的進(jìn)程。還有建筑工程施工管理的相關(guān)法律法規(guī)十分的不全面以及不完善，所以建筑工程施工管理會出現(xiàn)混亂的現(xiàn)象。

2.2 工作人員的管理意識不足

我國當(dāng)前建筑工程施工管理的時候，建筑工程施工管理的人員意識以及對管理的認(rèn)知極其的不足，在工程施工的時候普遍的現(xiàn)象就是工作人員只注重工作技術(shù)、不注重工程管理，而這種現(xiàn)象會直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，更加嚴(yán)重的還是建筑工程會出現(xiàn)施工的安全隱患。當(dāng)前我國工作人員的這種意識直接影響到工程的管理應(yīng)用，它會造成工程施工管理的效率沒有辦法與建筑行業(yè)國際化的發(fā)展相適應(yīng)。工程管理單位的工作人員的意識不足，工作人員對于管理的工作任務(wù)以及性質(zhì)、工程機制認(rèn)識不夠、管理不到位，工程施工建設(shè)的管理人員僅僅只是對工程施工質(zhì)量的監(jiān)控，這讓工程施工管理的優(yōu)勢沒有一點作用，而對于建筑工程管理很多都是根據(jù)行政方法達(dá)到目的。

3 將創(chuàng)新思維引進(jìn)建筑工程施工管理中的重要性

（1）為了滿足人民的需求、跟上時代的發(fā)展，這是將創(chuàng)新模式引進(jìn)到建筑管理中的原因。這些年來，我國社會發(fā)展迅速，建筑行業(yè)有著很大的進(jìn)步，而國民經(jīng)濟發(fā)展中不可缺少的就是建筑行業(yè)，它已經(jīng)成為國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱。而建筑企業(yè)如果想要在經(jīng)濟市場上不倒就必須要將自身的能力提高，而必須要做的就是將科技的創(chuàng)新以及技術(shù)的創(chuàng)新引進(jìn)在工程施工建設(shè)的管理模式上，只有這樣才可以確保該建筑企業(yè)在建筑行業(yè)中的地位以及實力。只要保證了建筑工程的質(zhì)量就可以滿足人們的需求以及我國生產(chǎn)發(fā)展的需要，只要保證了該建筑企業(yè)的技術(shù)水平，就可以使該企業(yè)獲得更高的利益。

（2）為了滿足科學(xué)管理的需求，所以必須要將創(chuàng)新模式引進(jìn)到建筑工程施工管理當(dāng)中。隨著時代的不斷進(jìn)步，社會的不斷發(fā)展，人們逐漸意識到僵住工程中的管理是多么的重要，所以建筑企業(yè)的工作人員必須要對先進(jìn)的管理模式進(jìn)行學(xué)習(xí)，將先進(jìn)的管理模式帶進(jìn)到該企業(yè)的建筑工程里面為工程的管理提供科學(xué)的依據(jù)，從而將該建筑企業(yè)的發(fā)展速度得到提高?？梢园炎钕冗M(jìn)的工作技術(shù)作為建筑企業(yè)的發(fā)展動力，在建筑工程施工管理上做創(chuàng)新以及改革，從而將其作為建筑企業(yè)發(fā)展的保證。

（3）優(yōu)化資源配置的重要途徑，就是將創(chuàng)新模式引進(jìn)到建筑工程施工管理。以前的建筑施工管理模式很不好，對于工程施工人員的管理十分的不嚴(yán)格，每個工作人員的分工也非常的不清晰，在工程施工建設(shè)里面創(chuàng)新模式運用的非常少，所以，在對新的管理模式進(jìn)行運用的時候，必須要對工作人員進(jìn)行正確、合理的分配，還必須要編制出科學(xué)、合理、有效的管理方案，用獎罰制度來將工作人員的積極性調(diào)動起來，將工作人員的效率提高起來，保障工程施工的質(zhì)量。

4 工程管理中的創(chuàng)新思維

工程管理技術(shù)的創(chuàng)新就是工程技術(shù)在整個工作重視起著最重要的核心作用，從建筑工程開始的時候工程技術(shù)就被人們視為最重要的部分，它與工程的質(zhì)量以及工程是否可以完成緊密聯(lián)系著，而工程管理技術(shù)就與工程的效益緊密聯(lián)系著。建筑工程的施工工序十分的復(fù)雜，建筑工程施工人員也特別的多，工程施工的技術(shù)是工程施工的進(jìn)度以及工程施工的質(zhì)量的重要保障。建筑工程科學(xué)化、信息化管理主要是要工程技術(shù)作為保證，我國當(dāng)前建筑發(fā)展的動力就是進(jìn)行資源共享的新型管理技術(shù)還有動態(tài)管理這個新型管理技術(shù)。建筑工程的信息化管理把信息化管理技術(shù)滲入到建筑工程施工管理的每一個階段，這對建筑工程的發(fā)展以及進(jìn)步是非常重要的。

5 結(jié)語

當(dāng)前我國快速發(fā)展，市場經(jīng)濟也在日益進(jìn)步，建筑行業(yè)成為我國發(fā)展行業(yè)中的重中之重，建筑行業(yè)的快速發(fā)展以及進(jìn)步為我國的經(jīng)濟發(fā)展起到了決定性的推動作用。這幾年來，我國的快速發(fā)展，讓人民的生活需求越來越高，所以建筑行業(yè)必須要進(jìn)行創(chuàng)新改革，追隨時代的發(fā)展，滿足人們的需求，要想使建筑行業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展必須要對建筑行業(yè)的管理進(jìn)行創(chuàng)新。建筑公司在對建筑工程施工管理進(jìn)行創(chuàng)新的時候必須要全方位的進(jìn)行創(chuàng)新、改革，要在建筑工程的工作人員、工程施工技術(shù)以及管理機構(gòu)上進(jìn)行創(chuàng)新、改革，在對工程進(jìn)行施工的時候必須要結(jié)合實際狀況，進(jìn)行全方面的創(chuàng)新，這樣可以保證建筑工程的施工質(zhì)量，確保該企業(yè)在建筑行業(yè)的地位。

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F426.92

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1673-0038（2015）37-0270-02

2015-8-25

涂先鋒（1979-），男，河南信陽人，中級工程師，大學(xué)本科，畢業(yè)于鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院，工程管理專業(yè)，主要從事工程管理工作。