趙 宇

（榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司 河北 廊坊 065000）

建筑施工管理中危機(jī)管理意識(shí)的運(yùn)用探討

趙 宇

（榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司 河北 廊坊 065000）

在現(xiàn)實(shí)生活中，建筑工地因?yàn)槠淝闆r復(fù)雜多樣，不可預(yù)測(cè)因素繁多等原因，危險(xiǎn)是建筑施工管理時(shí)常需要面對(duì)的事情，這就對(duì)建筑施工管理人員提出了更高的要求，在日常的生活中建立危險(xiǎn)管理的意識(shí)，站在存有危險(xiǎn)的角度審查建筑工地，為建筑施工保駕護(hù)航。

建筑施工管理；危機(jī)管理意識(shí)；運(yùn)用

改革開(kāi)放以來(lái)，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，城市建設(shè)的速度也不斷提高，城市的建筑業(yè)在這30多年里借著改革的春風(fēng)不斷龐大。就整個(gè)建筑業(yè)而言，建筑施工過(guò)程中的危險(xiǎn)系數(shù)正在逐年攀升，各式各樣的危險(xiǎn)因素也正伺機(jī)而動(dòng)。因此，需要全社會(huì)對(duì)建筑施工過(guò)程給予重視，讓危險(xiǎn)因素與建筑業(yè)的發(fā)展速度成反比增長(zhǎng)，充分發(fā)揮危機(jī)管理在建筑施工管理中的作用，無(wú)疑是減少危險(xiǎn)因素，推動(dòng)建筑業(yè)發(fā)展的重要手段。

1 危機(jī)管理意識(shí)的定義

眾所周知，危險(xiǎn)一般都是指事情還未發(fā)生，但卻有了成為安全事故的可能性，也就是說(shuō)如果在建筑施工之前或者施工之時(shí)未將其排除，很有可能轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩鹿?，這樣不僅會(huì)給建筑建設(shè)的進(jìn)度帶來(lái)影響，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且也會(huì)給施工者及其家庭帶來(lái)巨大的傷害，給整個(gè)建筑業(yè)帶來(lái)不好影響，因此需要對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行徹底的排查。而所謂的“危機(jī)管理”是指針對(duì)施工過(guò)程中存在的危險(xiǎn)，是監(jiān)督，排除，量化等一系列舉措的綜合系統(tǒng)，是建筑施工管理的一部分。[1]而在具體的建筑施工管理過(guò)程中，依據(jù)不同的建筑施工規(guī)模，建筑企業(yè)的具體發(fā)展?fàn)顩r，可以運(yùn)用不同種類的危險(xiǎn)管理方法，減少在施工過(guò)程中可能面對(duì)的危險(xiǎn)，以便能夠更好地保證工程的進(jìn)度與安全，為施工人員保駕護(hù)航。從另外一個(gè)方面來(lái)講，在建筑施工過(guò)程中所產(chǎn)生的危險(xiǎn)并不是建筑業(yè)自身就存在的，而是整個(gè)建筑施工管理系統(tǒng)所存在的不穩(wěn)定、不協(xié)調(diào)的因素。危機(jī)管理則類似于醫(yī)生的角色，能夠在病人發(fā)病前、發(fā)病時(shí)對(duì)癥下藥，查出病根，與危機(jī)管理的原理是一樣的，在系統(tǒng)不穩(wěn)定，不協(xié)調(diào)因素積累到爆發(fā)的過(guò)程中，找到它們，并將此不利因素抑制甚至消除掉，維護(hù)整個(gè)管理系統(tǒng)的穩(wěn)定，為整個(gè)施工管理提供強(qiáng)有力的安全保障。

2 在建筑施工管理過(guò)程中實(shí)行危機(jī)管理的重要性

2.1 對(duì)于建筑公司而言

危機(jī)管理作為整個(gè)建筑施工管理系統(tǒng)的一部分，其在絕大多數(shù)時(shí)候的功能都是以協(xié)調(diào)者，預(yù)警者以及處理者的身份來(lái)發(fā)揮的。作為一名協(xié)調(diào)者，危機(jī)管理應(yīng)用于建筑施工的全過(guò)程。它可以通過(guò)制定科學(xué)有序，符合具體建筑施工管理的實(shí)際要求來(lái)協(xié)調(diào)建筑管理系統(tǒng)的穩(wěn)定，利用一些列的數(shù)字計(jì)算方法，將可能存在危險(xiǎn)數(shù)字化，量化，讓人更加直觀地了解問(wèn)題的嚴(yán)重性，增強(qiáng)人們對(duì)于危險(xiǎn)的重視程度，以便更好地協(xié)調(diào)整體來(lái)解決危險(xiǎn)；而作為一名預(yù)警者，危機(jī)管理在更多時(shí)候應(yīng)用于施工建設(shè)的施工階段，危機(jī)管理系統(tǒng)通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)，收集來(lái)自施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面的信息，通過(guò)即時(shí)更新數(shù)據(jù)的方法，真實(shí)地評(píng)估施工現(xiàn)場(chǎng)可能存在的危險(xiǎn)，并給出相應(yīng)的提醒甚至消除危險(xiǎn)，這樣可以最大限度地維護(hù)建筑工地安全，保持整個(gè)建筑施工管理系統(tǒng)的穩(wěn)定，提高安全系數(shù)；而作為一名處理者，危機(jī)管理始終都在與建筑施工管理過(guò)程中可能爆發(fā)的危險(xiǎn)作斗爭(zhēng)，不管是施工進(jìn)行前、進(jìn)行時(shí)都站在處理危險(xiǎn)因素的第一線，危機(jī)管理應(yīng)對(duì)各式各樣的危險(xiǎn)，不論是突發(fā)的，還是潛在的，都有著詳細(xì)完備的處理方案，能夠及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行抑制與消除，更好地保證了建筑施工管理的有序高效運(yùn)行，維護(hù)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。

2.2 對(duì)于施工者來(lái)說(shuō)

危機(jī)管理是直接面向危險(xiǎn)，解決危險(xiǎn)，提高建筑施工工地安全系數(shù)的核心任務(wù)。對(duì)于危險(xiǎn)直接威脅的對(duì)象，即現(xiàn)場(chǎng)施工者來(lái)說(shuō)，危機(jī)管理能夠很好地消除危險(xiǎn)所帶來(lái)的麻煩與心理的恐懼，施工者能夠在相對(duì)放心的環(huán)境里工作，在保證安全，獲得更高經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)，既能提高在施工過(guò)程中的注意力，從而提高工作的效率與專注度，又能讓家里人放心，保證家庭的美好和諧。

3 建筑施工管理中的危機(jī)管理意識(shí)的應(yīng)用

危機(jī)管理意識(shí)的培養(yǎng)不是一朝一夕的事情，對(duì)于一個(gè)健康的建筑公司來(lái)講，需要從多方面長(zhǎng)期關(guān)注危機(jī)管理意思的培養(yǎng)，從而逐步增強(qiáng)危機(jī)管理意識(shí)[2]。

3.1 注重危機(jī)管理意識(shí)的培養(yǎng)

據(jù)調(diào)查顯示，在建筑施工過(guò)程中造成危險(xiǎn)因素增多，施工現(xiàn)場(chǎng)安全系數(shù)降低的最大原因來(lái)源于人為因素，現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員或者施工者對(duì)于施工過(guò)程中所可能碰到的危險(xiǎn)通常都是忽視的，而且經(jīng)常有無(wú)視施工管理現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度與生命安全的舉動(dòng)發(fā)生。因此，培養(yǎng)危機(jī)管理意識(shí)，首先需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理人員進(jìn)行各個(gè)方面的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)他們對(duì)于規(guī)章制度的重視，增強(qiáng)他們的危機(jī)管理意識(shí)，對(duì)于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，保證工程的安全有序的進(jìn)行就已經(jīng)為建筑施工提高了進(jìn)展速度以及工作效率，而增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的素質(zhì)，是保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全的基礎(chǔ)，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)員工在危機(jī)意識(shí)以及危險(xiǎn)處理方面的培養(yǎng)，不僅能夠提高現(xiàn)場(chǎng)員工對(duì)于危險(xiǎn)管理意識(shí)以及處理危險(xiǎn)方法的認(rèn)識(shí)，而且能夠讓其更加珍視生命，充分意識(shí)到建筑施工中的危險(xiǎn)因素對(duì)自身的生命安全有著巨大的威脅，并且注重員工在現(xiàn)場(chǎng)施工的儀器操作，危機(jī)處理手段以及團(tuán)隊(duì)合作處理問(wèn)題等多方面的能力，把人為造成危險(xiǎn)爆發(fā)的可能性降到最低。

危機(jī)管理意識(shí)的培養(yǎng)也需要監(jiān)督，而這個(gè)監(jiān)督人員的選擇應(yīng)該是以政府為代表的社會(huì)各界人員。建筑施工過(guò)程中可能面對(duì)各種各樣的突發(fā)狀況，而相比較管理者來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)具體的一些狀況并沒(méi)有實(shí)際操作的施工人員熟悉。因此，管理人員與施工人員的交流溝通就顯得尤為重要了，而社會(huì)對(duì)于建筑施工管理的監(jiān)督也應(yīng)該表現(xiàn)在雙方的信息交流溝通上，通過(guò)信息的交流與溝通，讓全社會(huì)對(duì)整個(gè)施工管理作出科學(xué)細(xì)致的評(píng)估，發(fā)現(xiàn)可能存在的危險(xiǎn)，以及那些操作不規(guī)范，進(jìn)而解決。另外，政府應(yīng)該對(duì)于建筑施工管理制定相應(yīng)的法律規(guī)范，避免一些漠視生命的案例發(fā)生。

3.2 加強(qiáng)對(duì)于危機(jī)管理環(huán)境的營(yíng)造

充分發(fā)揮危機(jī)管理意識(shí)的作用，需要在建筑管理方面對(duì)危機(jī)管理的條件作出科學(xué)的評(píng)估，創(chuàng)造一個(gè)有利于危機(jī)管理意識(shí)發(fā)揮功效的環(huán)境，這個(gè)環(huán)境貫穿了建筑施工管理過(guò)程的始終，讓每一個(gè)施工參與者都能夠感受到危機(jī)管理意識(shí)充斥在每一個(gè)角落，建筑施工管理者可以通過(guò)在明顯的地方樹(shù)立相應(yīng)的警示牌，再每天的生活工作中嚴(yán)格要求施工人員遵循相關(guān)的管理規(guī)定，且管理人員應(yīng)當(dāng)以身作則，發(fā)揮管理者的帶頭作用，為每一位施工人員樹(shù)立榜樣，從而使每一位工作人員在腦海里都形成危機(jī)管理意識(shí)的閘門，共同維護(hù)建筑施工安全。

3.3 建立科學(xué)完備的危機(jī)處理方案

危機(jī)處理方案并不是千篇一律的，而是與具體的危機(jī)以及企業(yè)的發(fā)展等因素相關(guān)的。因此，不同的建筑公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的現(xiàn)實(shí)狀況制定符合實(shí)際的危機(jī)處理方案。①危機(jī)處理方案的制定應(yīng)針對(duì)其要點(diǎn)。眾所周知，在建筑工地中發(fā)生的危險(xiǎn)，通常都不是以單獨(dú)的狀況出現(xiàn)的，常常伴隨著并發(fā)的狀況。所以，在制定相關(guān)危機(jī)處理方案時(shí)，首先解決的是危機(jī)的關(guān)鍵部分，然后才是其他，這樣能夠控制事態(tài)的擴(kuò)大，減少負(fù)面影響；②建筑施工管理應(yīng)當(dāng)建立與危機(jī)管理相匹配的危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)。危險(xiǎn)無(wú)處不在，即使再好的危機(jī)管理系統(tǒng)都無(wú)法徹底消除危機(jī)的發(fā)生。所以，對(duì)于危機(jī)的預(yù)警就顯得尤為重要了，建筑施工管理應(yīng)當(dāng)將整個(gè)管理系統(tǒng)所涉及的內(nèi)容都收集過(guò)來(lái)，并且進(jìn)行即時(shí)的監(jiān)控與更新，運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行分析處理，對(duì)危機(jī)作出相應(yīng)的等級(jí)界限，消除爆發(fā)可能性高的，抑制爆發(fā)可能性低的。

4 結(jié)語(yǔ)

危機(jī)管理意識(shí)的培養(yǎng)是建筑施工管理過(guò)程中不可或缺的一部分，其對(duì)于建筑施工人員以及建筑公司都有著重要的意義，既是對(duì)于追求更好經(jīng)濟(jì)效益的保障，也是珍愛(ài)生命，維護(hù)生命安全的保證。

[1]丁頤.加深危機(jī)管理意識(shí)做好建筑施工管理[J].城市建筑，2012（15）.

[2]王安,盧海玲.危機(jī)管理意識(shí)在做好建筑施工管理中的應(yīng)用探討[J].華章，2013（19）.

TU71

A

1673-0038（2015）37-0251-02

2015-8-8

趙宇（1980-），男，甘肅寧夏人，助理工程師，本科，從事工程管理工作。