趙 宇

（榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司 河北 廊坊 065000）

建筑施工管理中危機(jī)管理意識的運用探討

趙 宇

（榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司 河北 廊坊 065000）

在現(xiàn)實生活中，建筑工地因為其情況復(fù)雜多樣，不可預(yù)測因素繁多等原因，危險是建筑施工管理時常需要面對的事情，這就對建筑施工管理人員提出了更高的要求，在日常的生活中建立危險管理的意識，站在存有危險的角度審查建筑工地，為建筑施工保駕護(hù)航。

建筑施工管理；危機(jī)管理意識；運用

改革開放以來，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，城市建設(shè)的速度也不斷提高，城市的建筑業(yè)在這30多年里借著改革的春風(fēng)不斷龐大。就整個建筑業(yè)而言，建筑施工過程中的危險系數(shù)正在逐年攀升，各式各樣的危險因素也正伺機(jī)而動。因此，需要全社會對建筑施工過程給予重視，讓危險因素與建筑業(yè)的發(fā)展速度成反比增長，充分發(fā)揮危機(jī)管理在建筑施工管理中的作用，無疑是減少危險因素，推動建筑業(yè)發(fā)展的重要手段。

1 危機(jī)管理意識的定義

眾所周知，危險一般都是指事情還未發(fā)生，但卻有了成為安全事故的可能性，也就是說如果在建筑施工之前或者施工之時未將其排除，很有可能轉(zhuǎn)變?yōu)榘踩鹿?，這樣不僅會給建筑建設(shè)的進(jìn)度帶來影響，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且也會給施工者及其家庭帶來巨大的傷害，給整個建筑業(yè)帶來不好影響，因此需要對危險進(jìn)行徹底的排查。而所謂的“危機(jī)管理”是指針對施工過程中存在的危險，是監(jiān)督，排除，量化等一系列舉措的綜合系統(tǒng)，是建筑施工管理的一部分。[1]而在具體的建筑施工管理過程中，依據(jù)不同的建筑施工規(guī)模，建筑企業(yè)的具體發(fā)展?fàn)顩r，可以運用不同種類的危險管理方法，減少在施工過程中可能面對的危險，以便能夠更好地保證工程的進(jìn)度與安全，為施工人員保駕護(hù)航。從另外一個方面來講，在建筑施工過程中所產(chǎn)生的危險并不是建筑業(yè)自身就存在的，而是整個建筑施工管理系統(tǒng)所存在的不穩(wěn)定、不協(xié)調(diào)的因素。危機(jī)管理則類似于醫(yī)生的角色，能夠在病人發(fā)病前、發(fā)病時對癥下藥，查出病根，與危機(jī)管理的原理是一樣的，在系統(tǒng)不穩(wěn)定，不協(xié)調(diào)因素積累到爆發(fā)的過程中，找到它們，并將此不利因素抑制甚至消除掉，維護(hù)整個管理系統(tǒng)的穩(wěn)定，為整個施工管理提供強(qiáng)有力的安全保障。

2 在建筑施工管理過程中實行危機(jī)管理的重要性

2.1 對于建筑公司而言

危機(jī)管理作為整個建筑施工管理系統(tǒng)的一部分，其在絕大多數(shù)時候的功能都是以協(xié)調(diào)者，預(yù)警者以及處理者的身份來發(fā)揮的。作為一名協(xié)調(diào)者，危機(jī)管理應(yīng)用于建筑施工的全過程。它可以通過制定科學(xué)有序，符合具體建筑施工管理的實際要求來協(xié)調(diào)建筑管理系統(tǒng)的穩(wěn)定，利用一些列的數(shù)字計算方法，將可能存在危險數(shù)字化，量化，讓人更加直觀地了解問題的嚴(yán)重性，增強(qiáng)人們對于危險的重視程度，以便更好地協(xié)調(diào)整體來解決危險；而作為一名預(yù)警者，危機(jī)管理在更多時候應(yīng)用于施工建設(shè)的施工階段，危機(jī)管理系統(tǒng)通過現(xiàn)代信息技術(shù)，收集來自施工現(xiàn)場各個方面的信息，通過即時更新數(shù)據(jù)的方法，真實地評估施工現(xiàn)場可能存在的危險，并給出相應(yīng)的提醒甚至消除危險，這樣可以最大限度地維護(hù)建筑工地安全，保持整個建筑施工管理系統(tǒng)的穩(wěn)定，提高安全系數(shù)；而作為一名處理者，危機(jī)管理始終都在與建筑施工管理過程中可能爆發(fā)的危險作斗爭，不管是施工進(jìn)行前、進(jìn)行時都站在處理危險因素的第一線，危機(jī)管理應(yīng)對各式各樣的危險，不論是突發(fā)的，還是潛在的，都有著詳細(xì)完備的處理方案，能夠及時對危險進(jìn)行抑制與消除，更好地保證了建筑施工管理的有序高效運行，維護(hù)建筑施工現(xiàn)場的安全。

2.2 對于施工者來說

危機(jī)管理是直接面向危險，解決危險，提高建筑施工工地安全系數(shù)的核心任務(wù)。對于危險直接威脅的對象，即現(xiàn)場施工者來說，危機(jī)管理能夠很好地消除危險所帶來的麻煩與心理的恐懼，施工者能夠在相對放心的環(huán)境里工作，在保證安全，獲得更高經(jīng)濟(jì)收益的同時，既能提高在施工過程中的注意力，從而提高工作的效率與專注度，又能讓家里人放心，保證家庭的美好和諧。

3 建筑施工管理中的危機(jī)管理意識的應(yīng)用

危機(jī)管理意識的培養(yǎng)不是一朝一夕的事情，對于一個健康的建筑公司來講，需要從多方面長期關(guān)注危機(jī)管理意思的培養(yǎng)，從而逐步增強(qiáng)危機(jī)管理意識[2]。

3.1 注重危機(jī)管理意識的培養(yǎng)

據(jù)調(diào)查顯示，在建筑施工過程中造成危險因素增多，施工現(xiàn)場安全系數(shù)降低的最大原因來源于人為因素，現(xiàn)場的施工管理人員或者施工者對于施工過程中所可能碰到的危險通常都是忽視的，而且經(jīng)常有無視施工管理現(xiàn)場規(guī)章制度與生命安全的舉動發(fā)生。因此，培養(yǎng)危機(jī)管理意識，首先需要對現(xiàn)場的管理人員進(jìn)行各個方面的教育培訓(xùn)，加強(qiáng)他們對于規(guī)章制度的重視，增強(qiáng)他們的危機(jī)管理意識，對于一個建筑工程項目來說，保證工程的安全有序的進(jìn)行就已經(jīng)為建筑施工提高了進(jìn)展速度以及工作效率，而增強(qiáng)現(xiàn)場管理人員的素質(zhì)，是保證施工現(xiàn)場安全的基礎(chǔ)，通過加強(qiáng)對員工在危機(jī)意識以及危險處理方面的培養(yǎng)，不僅能夠提高現(xiàn)場員工對于危險管理意識以及處理危險方法的認(rèn)識，而且能夠讓其更加珍視生命，充分意識到建筑施工中的危險因素對自身的生命安全有著巨大的威脅，并且注重員工在現(xiàn)場施工的儀器操作，危機(jī)處理手段以及團(tuán)隊合作處理問題等多方面的能力，把人為造成危險爆發(fā)的可能性降到最低。

危機(jī)管理意識的培養(yǎng)也需要監(jiān)督，而這個監(jiān)督人員的選擇應(yīng)該是以政府為代表的社會各界人員。建筑施工過程中可能面對各種各樣的突發(fā)狀況，而相比較管理者來說，現(xiàn)場具體的一些狀況并沒有實際操作的施工人員熟悉。因此，管理人員與施工人員的交流溝通就顯得尤為重要了，而社會對于建筑施工管理的監(jiān)督也應(yīng)該表現(xiàn)在雙方的信息交流溝通上，通過信息的交流與溝通，讓全社會對整個施工管理作出科學(xué)細(xì)致的評估，發(fā)現(xiàn)可能存在的危險，以及那些操作不規(guī)范，進(jìn)而解決。另外，政府應(yīng)該對于建筑施工管理制定相應(yīng)的法律規(guī)范，避免一些漠視生命的案例發(fā)生。

3.2 加強(qiáng)對于危機(jī)管理環(huán)境的營造

充分發(fā)揮危機(jī)管理意識的作用，需要在建筑管理方面對危機(jī)管理的條件作出科學(xué)的評估，創(chuàng)造一個有利于危機(jī)管理意識發(fā)揮功效的環(huán)境，這個環(huán)境貫穿了建筑施工管理過程的始終，讓每一個施工參與者都能夠感受到危機(jī)管理意識充斥在每一個角落，建筑施工管理者可以通過在明顯的地方樹立相應(yīng)的警示牌，再每天的生活工作中嚴(yán)格要求施工人員遵循相關(guān)的管理規(guī)定，且管理人員應(yīng)當(dāng)以身作則，發(fā)揮管理者的帶頭作用，為每一位施工人員樹立榜樣，從而使每一位工作人員在腦海里都形成危機(jī)管理意識的閘門，共同維護(hù)建筑施工安全。

3.3 建立科學(xué)完備的危機(jī)處理方案

危機(jī)處理方案并不是千篇一律的，而是與具體的危機(jī)以及企業(yè)的發(fā)展等因素相關(guān)的。因此，不同的建筑公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的現(xiàn)實狀況制定符合實際的危機(jī)處理方案。①危機(jī)處理方案的制定應(yīng)針對其要點。眾所周知，在建筑工地中發(fā)生的危險，通常都不是以單獨的狀況出現(xiàn)的，常常伴隨著并發(fā)的狀況。所以，在制定相關(guān)危機(jī)處理方案時，首先解決的是危機(jī)的關(guān)鍵部分，然后才是其他，這樣能夠控制事態(tài)的擴(kuò)大，減少負(fù)面影響；②建筑施工管理應(yīng)當(dāng)建立與危機(jī)管理相匹配的危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)。危險無處不在，即使再好的危機(jī)管理系統(tǒng)都無法徹底消除危機(jī)的發(fā)生。所以，對于危機(jī)的預(yù)警就顯得尤為重要了，建筑施工管理應(yīng)當(dāng)將整個管理系統(tǒng)所涉及的內(nèi)容都收集過來，并且進(jìn)行即時的監(jiān)控與更新，運用現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行分析處理，對危機(jī)作出相應(yīng)的等級界限，消除爆發(fā)可能性高的，抑制爆發(fā)可能性低的。

4 結(jié)語

危機(jī)管理意識的培養(yǎng)是建筑施工管理過程中不可或缺的一部分，其對于建筑施工人員以及建筑公司都有著重要的意義，既是對于追求更好經(jīng)濟(jì)效益的保障，也是珍愛生命，維護(hù)生命安全的保證。

[1]丁頤.加深危機(jī)管理意識做好建筑施工管理[J].城市建筑，2012（15）.

[2]王安,盧海玲.危機(jī)管理意識在做好建筑施工管理中的應(yīng)用探討[J].華章，2013（19）.

TU71

A

1673-0038（2015）37-0251-02

2015-8-8

趙宇（1980-），男，甘肅寧夏人，助理工程師，本科，從事工程管理工作。