陳羅勇

（云南云嶺工程造價咨詢事務所有限公司　云南省　昆明市　650200）

建筑工程造價失控的原因與有效控制

陳羅勇

（云南云嶺工程造價咨詢事務所有限公司云南省昆明市650200）

建筑工程造價管理是一項非常重要的工作，只有將造價管理工作做好，才能使工程造價得到有效控制，建筑企業(yè)才能獲得更高的經濟效益。本文針對存在于建筑工程造價管理中的一些問題進行了分析，并提出了有效防止造價失控的措施，希望可以為同行業(yè)人士的相關研究提供一些參考與幫助。

工程造價；失控；原因；造價控制

1　建筑工程造價失控概述

建筑工程造價失控是一種十分常見的問題，造價失控問題的存在不僅會對建筑企業(yè)經營目標的實現(xiàn)產生重要影響，更對社會資產投資造成嚴重浪費。只有將造價控制工作做好，才能使工程造價得到降低，進而使企業(yè)得到更好的經濟效益，減少社會財富的浪費。因此筆者針對目前建筑工程造價失控的原因進行了深入的分析，并在此基礎上對如何避免建筑工程造價失控提出了一些措施建議。

2　造成建筑工程造價控制的原因

現(xiàn)代建筑工程造價工作中經常會出現(xiàn)造價失控的問題，我們可以從以下幾方面對原因進行探究：

2.1決策階段造價控制不到位

決策階段是整個建筑工程中造價控制的重要基礎，如果這一階段的造價控制做不好，就可能會使整個建筑工程的造價控制受到影響。這一階段造價控制不到位主要表現(xiàn)為以下幾方面：①決策評估造價控制做得不到位，在決策階段，如果對整個項目投資的調查不深入，掌握的信息就會缺乏一定的精確性與可靠性，在投資估算時就會表現(xiàn)出非常強的主觀性；②因為要盡量減少投資，在這樣的思想影響下，對工程投資的估算就會呈現(xiàn)出一定的主觀性，這樣就會對整個工程造價估算的過低，進而出現(xiàn)不斷增加投入等問題，最終使建筑工程造價決策出現(xiàn)失控的現(xiàn)象。

2.2設計及招標階段經濟、設計質量、圖紙會審等方面考慮不到位

①在設計過程中對經濟因素考慮不全面，在設計過程中，如果沒有對工程的經濟效益進行充分的考慮，就會因為設計尺寸過大等問題增加工程量，這樣一來需要的材料就會增多，進而使材料費用得到增加，最終導致工程造價過高問題的出現(xiàn)。②建筑設計質量過低，在建筑設計過程中，一些設計人員缺乏一定的責任心，這樣設計出來的建筑質量必然不會太高。③設計階段圖紙會審不到位，在圖紙會審的時候需要建設單位、監(jiān)理單位以及設計單位共同進行會審，但是在圖紙會審過程中，往往會出現(xiàn)會審不到位等問題，例如對規(guī)格尺寸、數據等細節(jié)的會審不細致，對其中存在的尺寸不對、數據不符等相關問題沒有及時的發(fā)現(xiàn)，正因為存在諸如此類的問題，極有可能會出現(xiàn)增加成本等問題。④招投標階段出現(xiàn)造價失控問題，招投標階段很容易會出現(xiàn)暗箱操作的現(xiàn)象，這樣不僅會使工程造價失控，同時也為工程質量埋下了安全隱患，甚至會對企業(yè)造成無法估計的損失，同時這一點也是很多建筑工程造價失控的根本原因所在。

2.3施工及竣工階段因材料、返工等原因造成造價失控

材料造價失控是施工階段工程造價失控首要原因，材料造價占工程造價的60％左右，是建筑工程中影響造價的關鍵因素，是進行工程造價控制的主要對象。材料采購方案不佳、沒有對材料造價控制進行充分考慮等因素都會導致材料成本的增加。另外，如果采購過程中超過了質量要求，購買質量低劣的材料，雖然材料采購成本得到了節(jié)省，但是因為材料質量是不過關的，驗收必然不會合格，這樣無疑增加了返工量，進而使工程造價得到增加。同時在施工過程中對材料使用的管理不到位，或者沒有對限額領料等制度進行嚴格執(zhí)行，就很難使施工人員樹立材料造價控制意識，這樣很容易使材料消耗過大，進而增加材料造價。其次，返工量增加也會增加造價，在施工階段如果對質量管理的不嚴格，沒有對重點環(huán)節(jié)、工序交接等方面進行嚴格監(jiān)控，就很容易會留下質量隱患，在驗收階段極有可能會不過關，這時需要進行大量的返工，不僅需要投入大量的人力和物力，還會使工程施工進度受到影響，甚至導致造價失控。最后，在竣工決算階段，因為合同缺陷等原因也會造成造價失控問題的出現(xiàn)，因為臨近竣工日期，工人加班加點的施工，必然會投入更多的人力與物力，進而造成工程造價失控。

3　建筑工程造價控制的辦法

針對上文中闡述的造價失控原因，筆者與自己的工作經驗相結合，認為可以從以下幾個方面著手，對建筑工程的造價進行控制：

3.1決策階段的造價控制

首先，應該深入調研，對實際情況進行準確的了解，同時對收集到的信息進行詳細的分析與論證，不僅要對建筑工程的直接造價進行考慮，同時還要對間接造價進行考慮，此外，還要對市場變化因素等相關因素進行充分的考慮，最終對投資評估的準確性進行保證。

3.2設計及招標階段的造價控制

①應對經濟因素進行充分的考慮，使設計質量得到提高。要想保證設計質量，應該從經濟因素的角度著手，使建筑工程造價得到降低。只有保證了工程設計的質量，才能使工程設計變更得到減少，應盡量選擇與信譽度高、資質條件好的設計單位合作。②設計圖紙會審應認真對待，在圖紙會審過程中，應嚴格按照相關標準與要求，與工程實際情況相結合，及時發(fā)現(xiàn)設計圖紙中的一些細節(jié)問題，并進行及時的整改。③對一些獎勵性酬金支付方法進行設計，可以將設計費用中的一部分作為獎金發(fā)放給設計人員，如果設計質量比較好，就給予比較高的獎勵。④將招投標階段的造價控制工作做好，在招投標階段對公開、公平、公正的原則進行嚴格的執(zhí)行，加強對過程的監(jiān)督，加大對這一階段違規(guī)違法行為的打擊力度，最終有效保證招投標造價控制到位。

3.3施工及竣工階段的造價控制

①應加強對施工材料的造價控制，對最佳的采購方案進行選擇，從質量、經濟兩方面進行綜合考慮，在材料質量得到保證的前提下對造價最低的材料方案進行選擇。但是必須堅守住材料質量的底線，絕對不能為了降低造價選擇質量低劣的材料。同時還要針對施工現(xiàn)場的材料進行管理，對造價控制獎勵制度進行實施，落實限額領料制度，引導施工人員將材料造價控制演變?yōu)橐环N自覺的行為。②盡量減少返工量，施工質量控制尤為重要，應堅持做到事前、事中以及事后的控制，并將這三個階段的質量控制工作相結合，一旦發(fā)現(xiàn)質量隱患應及時進行整改。同時還要加強對重點部位、隱蔽部位等節(jié)點的質量控制，對建筑工程質量進行保證，最終使工程成本得到最大程度的降低。③在工程竣工階段，應該將合同管理、施工進度安排等工作做好，在保證工程質量的前提下，與工程實際情況相結合，適當增加一些人力與物力進行趕工，避免在不利氣候條件下施工，最終保證在造價最少的情況下完成建筑工程施工。同時，應及時做好工程驗收結算工作，使項目盡快發(fā)揮經濟效益，盡早回收工程建設投資。

4　結語

造價失控是建筑工程中極為常見的一種問題，造價管理的加強直接關系到建筑企業(yè)的順利發(fā)展和工程建設投資的效率。鑒于此，建筑企業(yè)應該認清建筑工程造價失控的危害性，對工程各個階段出現(xiàn)造價失控的原因進行深入分析，將造價控制觀念貫穿于工程的始終，還應該在工程施工過程中進行不斷的探索，對管理方法進行改進，使造價控制的實效性得到增強，最終為建筑企業(yè)、為社會創(chuàng)造更高的經濟效益。

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TU723.3

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1673-0038（2015）17-0158-02

2015-4-6

陳羅勇（1981-），男，湖南茶陵人，中級工程師，本科，從事工程造價工作。