陳功培

（南京市溧水區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 江蘇 南京 211200）

基于精益建造的綠色房屋施工管理模式

陳功培

（南京市溧水區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 江蘇 南京 211200）

針對(duì)我國(guó)的傳統(tǒng)的精益建造的綠色房屋施工管理模式存在著很大的缺陷，構(gòu)建了現(xiàn)代化的“基于精益建造的綠色房屋施工”的施工管理模式，并將世博會(huì)的“精益建造的綠色房屋施工管理模式施工管理的模式”進(jìn)行了初索，且提出了具體的方法。

精益建造；綠色房屋施工管理模式；精益思想；節(jié)能環(huán)保型住宅

1 對(duì)傳統(tǒng)的房屋施工管理模式的探究

我們?cè)谀硞€(gè)建筑現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了探索，它的施工模式主要是以澆筑和現(xiàn)場(chǎng)砌筑為主，我們發(fā)現(xiàn)了許多缺陷：①資源浪費(fèi)特別的嚴(yán)重，我國(guó)的一些科學(xué)家對(duì)這方面進(jìn)行了一些研究，比如在施工階段中，能源的消耗占整個(gè)房屋使用周期的30%，有的甚至達(dá)到60%，施工階段中建材生產(chǎn)的污染占全部污染的40%。②施工效率特別的低，由于當(dāng)時(shí)都是純手工勞動(dòng)去完成，所以工期比較長(zhǎng)，生產(chǎn)效率自然也很低，如若遇見(jiàn)不好的天氣，將會(huì)導(dǎo)致工期更長(zhǎng)，甚至完不成任務(wù)。③生產(chǎn)成本不能得到有效的控制，由于工期加長(zhǎng)所以成本也會(huì)增加，工期越長(zhǎng)影響的因素就會(huì)增加的更多，生產(chǎn)成本就會(huì)更難的控制。④施工的質(zhì)量得不到保障，因?yàn)閭鹘y(tǒng)的建造的傳統(tǒng)模式都是以手工建造為主，所以再外加上技術(shù)的不完善等各種因素質(zhì)量更不能的得到改良。然而隨著現(xiàn)在的科技越來(lái)越發(fā)達(dá)卻得不到改善，缺乏主要管理制度和理論基礎(chǔ)是阻礙施工進(jìn)步的原因，基于這些，我們需要把技術(shù)引進(jìn)或者創(chuàng)新，來(lái)改變傳統(tǒng)的綠色房屋施工模式。

2 精益建造的綠色房屋施工管理模式

管理模式框架構(gòu)建：

現(xiàn)在我國(guó)構(gòu)建的“綠色精益施工”的管理模式的理論框架主要有理論基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)的具體方案，精益建造的綠色房屋施工管理模式主要是以精益思想為理論依據(jù)，其次結(jié)合了環(huán)保的綠色觀念，然后再根據(jù)環(huán)境的要求和社會(huì)的需要和識(shí)別的價(jià)值觀進(jìn)行優(yōu)化生產(chǎn)的價(jià)值觀，為業(yè)主提供更好的施工生產(chǎn)服務(wù)。

3 精益建造的綠色房屋施工管理模式的初索

3.1 以精益思想為基礎(chǔ)

精益思想，它主要講究的是環(huán)保、節(jié)約，它雖然消耗了資源但產(chǎn)生創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)于人類一切的活動(dòng)，精益思想主要有五大原則，分別是確定價(jià)值、識(shí)別價(jià)值流、流動(dòng)、拉動(dòng)、盡善盡美五大原則，下面分別詳細(xì)的說(shuō)明一下這幾個(gè)原則：①確定價(jià)值：精益思想主要以確定價(jià)值為出發(fā)點(diǎn)，但是價(jià)值是最終由用戶區(qū)確定的。②識(shí)別價(jià)值流：確定價(jià)值流是精益思想的第二部，同時(shí)特使確定房屋產(chǎn)品的第二部，說(shuō)到價(jià)值流，其實(shí)他是讓某一個(gè)產(chǎn)品去通過(guò)某一項(xiàng)活動(dòng)的關(guān)鍵性管理任務(wù)時(shí)所必須的特定活動(dòng)，同時(shí)價(jià)值流動(dòng)也具有能創(chuàng)造價(jià)值的增值活動(dòng)、不創(chuàng)造價(jià)值但在技術(shù)的影響下有不可避免的活動(dòng)、不創(chuàng)造價(jià)值而且可以立即去掉的活動(dòng)三種活動(dòng)方式。③流動(dòng)是精益思想的第三步，他可以識(shí)別產(chǎn)品的價(jià)值流，而且可以使價(jià)值流動(dòng)起來(lái)，使價(jià)值在產(chǎn)品中不斷地流動(dòng)，從而減少了浪費(fèi)的活動(dòng)。④拉動(dòng)：是精益思想的第四項(xiàng)原則，拉動(dòng)可以拉動(dòng)產(chǎn)品以滿足用戶的要求，從而可以讓企業(yè)的庫(kù)存量減少。⑤盡善盡美原則，這是上四個(gè)原則相互影響的良性循環(huán)的結(jié)果。

模式特點(diǎn)：

精益建造的綠色房屋施工管理模式的理論的特點(diǎn)是因?yàn)槭紫人鼘⒕嫠枷霝榛A(chǔ)然后與綠色理念、環(huán)境、效益等結(jié)合起來(lái)，然后再充分發(fā)揮精益思想的優(yōu)勢(shì)，這幾個(gè)結(jié)合起來(lái)為施工模式提供了很強(qiáng)的理論基礎(chǔ)。

3.2 技術(shù)方案分析（工業(yè)化施工和現(xiàn)場(chǎng)施工精益技術(shù)相結(jié)合）

3.2.1 工業(yè)化施工

工業(yè)化施工就是將很多的房間、配件或者說(shuō)是一整個(gè)住宅在工廠中進(jìn)行加工、生產(chǎn)，然后再運(yùn)到運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，最后組裝起來(lái)的一種特別的施工生產(chǎn)方式，它的主要優(yōu)點(diǎn)有：①將固定人員流動(dòng)改成任務(wù)流動(dòng)的生產(chǎn)方式這樣不僅提高了生產(chǎn)效率，而且連續(xù)的流動(dòng)性也會(huì)增強(qiáng)。②利用部分質(zhì)量好的產(chǎn)品去減少現(xiàn)場(chǎng)的材料浪費(fèi)，最重要的是降低環(huán)境污染。③節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用和減少庫(kù)存量。

3.2.2 現(xiàn)場(chǎng)精益施工技術(shù)

現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)有很多含義，但我覺(jué)得這里的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)主要是為了減少生產(chǎn)產(chǎn)品、材料的浪費(fèi)和提高施工質(zhì)量，利用流動(dòng)等五種原則對(duì)施工任務(wù)進(jìn)行分析并總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)，由于現(xiàn)在的精益施工技術(shù)主要用在建筑物的窗臺(tái)、浴室等方面，對(duì)于現(xiàn)在的企業(yè)來(lái)說(shuō)，只有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)任務(wù)進(jìn)行改進(jìn)施工精益技術(shù)才會(huì)實(shí)現(xiàn)。

3.2.3 四節(jié)一環(huán)保技術(shù)

說(shuō)到四節(jié)一環(huán)保技術(shù)我們都知道主要是在施工的過(guò)程中要節(jié)水、節(jié)材、節(jié)電和少污染環(huán)境等措施和重要的技術(shù)，現(xiàn)在人們都意識(shí)到了這一點(diǎn)，都把精益技術(shù)和環(huán)保技術(shù)相結(jié)合去應(yīng)用到施工工程中了，但是由于施工中注重的細(xì)節(jié)特別多，考慮到它的復(fù)雜性等眾多問(wèn)題，我們把四節(jié)一環(huán)保技術(shù)作為技術(shù)方案的第三個(gè)部分。

3.3 管理模式：精益管理

3.3.1 設(shè)計(jì)管理模式

設(shè)定管理主要來(lái)確定施工生產(chǎn)活動(dòng)的價(jià)值觀，主要優(yōu)化施工流程的進(jìn)行并且要給出更好的施工方案，主要包括四個(gè)方面，她們分別是：①施工裝配方案的設(shè)計(jì)。②施工活動(dòng)的進(jìn)度任務(wù)安排。③設(shè)計(jì)四節(jié)一環(huán)保技術(shù)。④設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)精益施工技術(shù)。

3.3.2 供應(yīng)鏈管理模式

供應(yīng)鏈管理主要通過(guò)設(shè)計(jì)方案與供應(yīng)商協(xié)作管理，這樣能使施工任務(wù)的價(jià)值能在整個(gè)工程中體現(xiàn)出來(lái)，具體主要包括：①各個(gè)供應(yīng)商、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行有效的溝通。②配套供應(yīng)商和其他供應(yīng)商的選擇和管理。③施工分包商的管理，保障材料的浪費(fèi)從而減少施工材料等的浪費(fèi)。

3.3.3 實(shí)施管理模式

實(shí)施管理主要對(duì)施工場(chǎng)所進(jìn)行管理，主要包括的內(nèi)容有：①對(duì)各項(xiàng)施工進(jìn)度、質(zhì)量的管理。②對(duì)精益思想和四節(jié)一環(huán)保技術(shù)進(jìn)行大力宣傳。③對(duì)施工的工作人員進(jìn)行安全管理。④對(duì)有其他情況的要及時(shí)反饋并及時(shí)作出處理，讓施工的活動(dòng)能夠安全、高效率的進(jìn)行下去。

4 對(duì)上海世博會(huì)的精益建造的綠色房屋施工管理模式進(jìn)行探索

4.1 現(xiàn)場(chǎng)精益技術(shù)措施

2010 年的上海世博房屋的管理模式是我國(guó)最好的實(shí)物項(xiàng)目之一，它的建立結(jié)合了精益建造的綠色房屋施工管理模式方案。能時(shí)時(shí)刻刻掌握施工情況，世博會(huì)房屋實(shí)行的現(xiàn)場(chǎng)精益技術(shù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了優(yōu)化。例如：調(diào)整機(jī)器的配置是實(shí)施工程順利進(jìn)行，借鑒對(duì)預(yù)制內(nèi)墻板的施工方法，進(jìn)而減少了開(kāi)裂的幾率，而且還對(duì)機(jī)械進(jìn)行了預(yù)防維修還是用了多功能的機(jī)械進(jìn)行一體化的施工任務(wù)作業(yè)。

4.2 工業(yè)化施工構(gòu)建

它的構(gòu)建范圍主要是以混合鋼筋昵圖構(gòu)建為主，主要包括陽(yáng)臺(tái)、樓梯、浴室等構(gòu)建。

4.3 環(huán)境效益

實(shí)現(xiàn)了節(jié)能節(jié)材節(jié)電盡量不污染或少污染環(huán)境的環(huán)境效益。

4.4 經(jīng)濟(jì)效益

工業(yè)化施工提高了施工質(zhì)量和施工效率，同時(shí)也有效的控制了材料的成本，因此得到了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

4.5 社會(huì)效益

為各個(gè)企業(yè)贏得了良好的形象和聲譽(yù)，提高了在社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

5 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)對(duì)世博會(huì)的精益建造的綠色房屋施工管理模式的探究我們了解到了很多的模式管理方法，同時(shí)也知道了精益建造的綠色房屋施工管理模式是我國(guó)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容，他對(duì)建筑的管理、環(huán)保等不同的領(lǐng)域都有一定的聯(lián)系和好處，關(guān)于精益建造的綠色房屋施工管理模式的初索的很多課題都有待研究，精益建造的綠色房屋施工管理模式是我們這個(gè)社會(huì)需要的發(fā)展模式，它使我們把這個(gè)模式應(yīng)用到工程實(shí)踐中，同時(shí)得到了了很大的改善。

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[2]謝峰偉.綠色施工技術(shù)簡(jiǎn)介[J].廣州建筑，2011（05）.

[3]黃有亮.精益建設(shè)理論及其實(shí)施研究[J].建筑管理現(xiàn)代化，2012（12）.

[4]蘇振民.精益建造的優(yōu)越性分析[J].經(jīng)濟(jì)師，2010（23）.

U215.1

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1673-0038（2015）37-0172-02

2015-8-25