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        論綠色建筑全壽命周期成本控制管理

        2015-04-16 03:16:21孫康平
        建材與裝飾 2015年16期
        關(guān)鍵詞:壽命綠色成本

        孫康平

        (郎溪縣衡正招標(biāo)代理有限公司安徽郎溪242100)

        論綠色建筑全壽命周期成本控制管理

        孫康平

        (郎溪縣衡正招標(biāo)代理有限公司安徽郎溪242100)

        首先,本文從傳統(tǒng)定量成本分析和非傳統(tǒng)定量成本分析兩個(gè)角度,對綠色建筑影響成本因素進(jìn)行了探究;接下來,則對綠色建筑在全壽命周期中的成本控制要素展開分析,包括設(shè)計(jì)階段的成本控制、施工階段的成本控制以及后期運(yùn)營階段的成本控制三個(gè)方面;最后,又提出了加強(qiáng)綠色建筑成本控制管理的對策建議,包括構(gòu)建完善的綠色建筑成本控制體系、出臺合理的綠色建筑限額標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)行綠色建筑的激勵(lì)措施。

        綠色建筑;全壽命周期;成本控制

        前言

        隨著經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型期的到來,經(jīng)濟(jì)與環(huán)境效益的雙贏越來越成為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的普遍追求。我國“十二五”期間,更是明確提出要大力發(fā)展綠色建筑,使其成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。與傳統(tǒng)建筑理論相比,綠色建筑更多地考慮建筑的全壽命周期,從建筑材料的開采,到原料加工及使用方式,再到后期的維護(hù)改建等一系列環(huán)節(jié)中,力求使建筑與整體環(huán)境相協(xié)調(diào),從而降低對環(huán)境和資源的依賴,使建筑及周邊環(huán)境形成一個(gè)良好的生態(tài)系統(tǒng)。發(fā)展綠色建筑,對我國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展道路、改善民生等都具有重要的意義。

        1 綠色建筑影響成本因素探究

        1.1傳統(tǒng)定量成本分析

        從全壽命周期原則出發(fā),綠色建筑的傳統(tǒng)定量成本因素較多,既包括項(xiàng)目施工所產(chǎn)生的一切支出,如土地購置支出、設(shè)計(jì)支出、人員支出、材料支出、設(shè)備支出以及不可預(yù)知因素所產(chǎn)生的支出等等,還包括后期運(yùn)營維護(hù)或改建所需的支出,如維修支出、擴(kuò)建支出等。

        1.2非傳統(tǒng)定量成本分析

        與傳統(tǒng)建筑相比,綠色建筑由于更多地考慮了環(huán)境保護(hù)和資源消耗等因素,因而必然會造成成本的增加,所增加的成本稱為非傳統(tǒng)定量成本。非傳統(tǒng)定量成本又具體分為必然成本和偶然成本兩類。其中,必然成本主要包括中間商資質(zhì)審定、報(bào)告和記錄、監(jiān)控和測試、循環(huán)或廢料管理、設(shè)施調(diào)試及拆除等,偶然成本則包括滿足新的綠色標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用、損壞費(fèi)用、維修費(fèi)用、未知危險(xiǎn)品的應(yīng)對費(fèi)用以及生產(chǎn)受影響或停工的費(fèi)用[1]。

        2 綠色建筑在全壽命周期中的成本控制要素

        2.1設(shè)計(jì)階段的成本控制

        工程設(shè)計(jì)階段應(yīng)綜合考慮各項(xiàng)因素,包括技術(shù)、人員、合同等多個(gè)方面,以便及時(shí)對當(dāng)前的投資方向做出調(diào)整,保證設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理。從建設(shè)場地的自然地理?xiàng)l件出發(fā),應(yīng)在開發(fā)利用的基礎(chǔ)上,保護(hù)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境,提高土地的利用率,降低環(huán)境負(fù)荷,選擇環(huán)保材料,設(shè)計(jì)綠色產(chǎn)品并加強(qiáng)管理,同時(shí)也要注重產(chǎn)品的可拆卸性及可回收性等。在對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審評時(shí),應(yīng)注意發(fā)揮價(jià)值工程的作用,對功能與成本進(jìn)行協(xié)調(diào),既要保證經(jīng)濟(jì)性,同時(shí)也應(yīng)體現(xiàn)一定的技術(shù)性,并對未來成本進(jìn)行預(yù)算管理。應(yīng)對設(shè)計(jì)方提出更高的要求,實(shí)行必要的考核及制約,通過設(shè)立合同來保證建筑質(zhì)量,這樣就可最大程度地避免因設(shè)計(jì)更改而導(dǎo)致的成本管理困境,應(yīng)根據(jù)價(jià)值工程原理,實(shí)行限額設(shè)計(jì),以功能與成本兩個(gè)因素為核心,對設(shè)計(jì)做出宏觀的考核和評定[2]。同時(shí)還需提出優(yōu)化措施,保證在不超出投資額度范圍的前提下,對設(shè)計(jì)方案的成本進(jìn)行有效控制,促進(jìn)建設(shè)資金的合理使用。

        2.2施工階段的成本控制

        通過約束承包商的具體行為,完成對應(yīng)的控制目標(biāo),可實(shí)現(xiàn)對工程施工階段的成本控制。為了在施工階段體現(xiàn)出綠色建筑的要義,應(yīng)從全壽命周期的角度考慮,制定科學(xué)的管理理念及方法,對施工項(xiàng)目的全壽命周期所需成本進(jìn)行考量。合理安排施工場地,減少不必要的環(huán)境負(fù)荷,尤其應(yīng)注重保護(hù)當(dāng)?shù)氐乃南到y(tǒng),使施工組織方案更趨合理,方案應(yīng)一次成型,盡量減少變更,同時(shí)積極采用生態(tài)友好型的技術(shù)手段或工藝,優(yōu)化能源利用結(jié)構(gòu),提高能源利用效率。在材料的用量確定上,應(yīng)對最大使用限額進(jìn)行科學(xué)劃定,選擇價(jià)格合理的材料,并遵循國家規(guī)定的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),對施工廢料加以回收并循環(huán)利用,這樣就可減輕后期運(yùn)營維護(hù)的負(fù)擔(dān)。應(yīng)完善合同管理,同時(shí)加強(qiáng)索賠管理,做好竣工決算,從而為工程的運(yùn)營管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        2.3后期運(yùn)營階段的成本控制

        建筑作為一種特殊的商品,必須注重后期的維護(hù)。只有將后期維護(hù)落實(shí)到位,才能提高物業(yè)管理質(zhì)量,改善居住環(huán)境,做到以人為本,進(jìn)而提升居民的幸福指數(shù)。為實(shí)現(xiàn)運(yùn)營維護(hù)階段的成本控制,應(yīng)構(gòu)建完善的信息化運(yùn)營管理平臺,并通過管理平臺對建筑是否達(dá)到環(huán)保綠色指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測,主要包括節(jié)能指標(biāo)、節(jié)水指標(biāo)以及空氣質(zhì)量幾個(gè)方面。為保證上述指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),可考慮實(shí)行耗材管理制度,采用綠色建材,并對材料性質(zhì)進(jìn)行檢測,對不符合綠色標(biāo)準(zhǔn)的材料應(yīng)及時(shí)淘汰,以新型環(huán)保建材代替?zhèn)鹘y(tǒng)材料使用。需要注意的是,工程項(xiàng)目的運(yùn)營管理成本控制不僅僅發(fā)生在后期階段,此前的設(shè)計(jì)階段或施工階段也起著舉足輕重的作用[3]。因此,在遵循全壽命周期造價(jià)最低原則的前提下,應(yīng)在項(xiàng)目進(jìn)入運(yùn)營階段之前,事先對項(xiàng)目后期可能需要的維護(hù)方案進(jìn)行分析,并將后期成本管理與當(dāng)前執(zhí)行的措施結(jié)合起來考慮,應(yīng)避免當(dāng)前的設(shè)計(jì)思路、實(shí)施重點(diǎn)與未來成本最低化的原則相矛盾。而當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)入運(yùn)營及維護(hù)階段后,同樣也應(yīng)根據(jù)所建項(xiàng)目的特點(diǎn),制定有針對性、切實(shí)可行的維護(hù)方案。

        3 加強(qiáng)綠色建筑成本控制管理的對策建議

        3.1構(gòu)建完善的綠色建筑成本控制體系

        近幾年來,我國逐漸走上了新型工業(yè)化道路,對經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展有了更加深刻的認(rèn)識,環(huán)境友好型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式正逐漸成為主流。因此,綠色建筑必將成為未來工程建筑領(lǐng)域的熱點(diǎn)。為促進(jìn)綠色建筑的快速發(fā)展,就必須對綠色建筑的成本控制加大研究力度,提出切實(shí)可行的成本管理方法,構(gòu)建完善的綠色建筑成本控制體系。同時(shí),綠色建筑通過與新材料產(chǎn)業(yè)、節(jié)水產(chǎn)業(yè)等其他行業(yè)形成新的產(chǎn)業(yè)鏈,可從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境中完善自身的成本控制,還可實(shí)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我國向低碳經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。

        3.2出臺合理的綠色建筑限額標(biāo)準(zhǔn)

        推廣綠色建筑的根本目標(biāo)在于通過減少對環(huán)境資源的消耗,以及對居住環(huán)境的改善來獲得更高的經(jīng)濟(jì)利益。綠色建筑取代傳統(tǒng)建筑,將有利于生態(tài)系統(tǒng)的維護(hù),緩解溫室效應(yīng),遏制氣候變化,可獲得豐厚的環(huán)境及經(jīng)濟(jì)效益。因此,為保證綠色建筑經(jīng)濟(jì)合理化運(yùn)行,國家應(yīng)在深入分析綠色建筑特點(diǎn)及優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,出臺相應(yīng)的成本限額標(biāo)準(zhǔn)。這樣在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的引導(dǎo)下,對綠色建筑所產(chǎn)生的外部效應(yīng)進(jìn)行量化處理將成為可能,使其收益規(guī)范化,充分發(fā)揮綠色建筑的優(yōu)勢,為其全壽命周期管理提供可靠的技術(shù)依托。

        3.3實(shí)行綠色建筑的激勵(lì)措施

        目前,綠色建筑的大范圍推廣仍面臨一定的困境,表現(xiàn)為參與主體的積極性不高,控制管理松散,難以開展有效的協(xié)調(diào)配合。同時(shí),成本控制管理的意識不足,在綠色建筑的設(shè)計(jì)或施工階段,未能從成本控制的角度對項(xiàng)目方案的各個(gè)細(xì)節(jié)展開分析。因此,為順利實(shí)現(xiàn)綠色建筑的大范圍推廣,國家的激勵(lì)措施就顯得勢在必行。國家應(yīng)當(dāng)在財(cái)政、金融等方面實(shí)行政策激勵(lì)手段,鼓勵(lì)開展綠色信貸,改進(jìn)綠色建筑的金融服務(wù),積極引導(dǎo)綠色建筑的消費(fèi)。

        4 結(jié)論

        在推行綠色建筑的過程中,實(shí)行全壽命周期的控制方法,有利于對成本與功能的有效平衡,避免一味地追求經(jīng)濟(jì)性而忽略了技術(shù)性,具有明顯的應(yīng)用優(yōu)勢。本文通過對綠色建筑全壽命周期成本控制管理進(jìn)行分析和探究,指出了綠色建筑的良好發(fā)展前景,對綠色建筑影響成本因素進(jìn)行了說明,并通過對綠色建筑在全壽命周期中的成本控制要素進(jìn)行論述,提出了加強(qiáng)綠色建筑成本控制管理的對策建議。

        [1]劉玉明,劉長濱.基于全壽命周期成本理論的既有建筑節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)[J].建筑經(jīng)濟(jì),2014,20(03):190~191.

        [2]李云舟,何少劍,朱惠英,陶尚儒.綠色建筑住宅小區(qū)的建造成本增量控制分析[J].建筑科學(xué),2013,12(04):145~146.

        [3]陳偲勤.從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角分析綠色建筑的全壽命周期成本與效益以及發(fā)展對策[J].建筑節(jié)能,2012,19(10):123~125.

        F275.3

        A

        1673-0038(2015)16-0138-02

        2015-3-29

        孫康平(1968-),男,中級,主要從事工程造價(jià)工作。

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