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        靈臺(tái)縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策

        2015-04-15 19:07:46白麗華
        甘肅農(nóng)業(yè)科技 2015年4期
        關(guān)鍵詞:科技含量靈臺(tái)縣甘肅

        白麗華

        (甘肅省靈臺(tái)縣氣象局,甘肅靈臺(tái) 744400)

        靈臺(tái)縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及對(duì)策

        白麗華

        (甘肅省靈臺(tái)縣氣象局,甘肅靈臺(tái) 744400)

        分析了靈臺(tái)縣蔬菜供需現(xiàn)狀,針對(duì)靈臺(tái)縣蔬菜發(fā)展中存在的問(wèn)題,提出了靈臺(tái)縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策:適度擴(kuò)大種植面積,盡量豐富蔬菜品種;努力提高科技含量,延長(zhǎng)蔬菜供應(yīng)周期;加大龍頭企業(yè)扶持力度,培育壯大蔬菜合作組織。

        蔬菜產(chǎn)業(yè);發(fā)展;存在問(wèn)題;發(fā)展對(duì)策;靈臺(tái)縣

        靈臺(tái)縣地處隴東黃土高原腹地,屬于隴東半濕潤(rùn)易旱雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)區(qū)[1~4],氣候溫和,資源豐富,土地肥沃。全年平均氣溫8.6℃,降水量650 mm,無(wú)霜期159 d,年日照時(shí)數(shù)2 453 h,海拔890~1 520 m,土層深厚,質(zhì)地疏松,土壤有機(jī)質(zhì)含量較高[4~8],在發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)方面具有較好的自然環(huán)境條件和地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)。近年來(lái)靈臺(tái)縣持續(xù)加大政策、資金、技術(shù)扶持力度,已初步建成了以中臺(tái)鎮(zhèn)楊村、梁原鄉(xiāng)官村、新開(kāi)鄉(xiāng)寺溝村為中心的3個(gè)無(wú)公害設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地,先后引進(jìn)辣椒新品種民欣早椒、隴椒5號(hào)、隴椒6號(hào)等,番茄新品種京丹綠寶石、青緹、甜蜜蜜、黃玉等,黃瓜新品種中農(nóng)19號(hào)、中農(nóng)21號(hào)、吉星等,累計(jì)引進(jìn)示范蔬菜新品種十九大類(lèi)130多個(gè)品種。通過(guò)試驗(yàn)示范,優(yōu)選出適宜靈臺(tái)縣種植推廣的蔬菜新品種30多個(gè),全縣蔬菜生產(chǎn)品種更加優(yōu)化。目前已逐步形成了達(dá)溪河、黑河川區(qū)和什字塬區(qū)3個(gè)蔬菜生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)帶,蔬菜種植已初步成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收致富的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。

        1 蔬菜供需現(xiàn)狀分析

        1.1 蔬菜需求情況

        通過(guò)調(diào)查和資料分析,靈臺(tái)縣現(xiàn)有人口23.21萬(wàn)人,按平均每人每天蔬菜消費(fèi)量250~300g計(jì)算,全縣年蔬菜消費(fèi)總量達(dá)2.11萬(wàn)~2.54萬(wàn)t,其中縣城城區(qū)近3萬(wàn)人口,考慮到流動(dòng)人口,城區(qū)年蔬菜消費(fèi)量大約0.6萬(wàn)t。

        1.2 蔬菜供應(yīng)情況

        2 蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

        2.1 蔬菜品種單一,管理粗放落后

        無(wú)論露地蔬菜還是設(shè)施蔬菜,品種類(lèi)型單一、科技含量低、生產(chǎn)管理方式落后的問(wèn)題較為突出。近年來(lái),靈臺(tái)縣蔬菜產(chǎn)品中90%以上仍以白菜、甘藍(lán)、黃瓜、番茄、辣椒、馬鈴薯等為主,產(chǎn)值不高,供應(yīng)周期短,導(dǎo)致效益低下。以塑料大棚(面積267 m2)為例,一茬辣椒產(chǎn)值在2 000元左右,除去500~600元成本,每年一般種植1~2茬,收益只有3 000元左右;節(jié)能日光溫室(面積333 m2)效益情況略好一些,收益約為2萬(wàn)元。而且蔬菜設(shè)施整體利用率不高,在冬春季節(jié)有相當(dāng)比例的鋼架大棚處于閑置狀態(tài),造成靈臺(tái)縣市場(chǎng)上本地蔬菜供應(yīng)周期不足,產(chǎn)品產(chǎn)量無(wú)法得到保障。多數(shù)農(nóng)戶(hù)對(duì)發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)重要性的認(rèn)識(shí)不足,積極性和主動(dòng)性不強(qiáng);對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)、有機(jī)肥使用、合理輪作、增溫保墑、多層覆蓋等綜合增產(chǎn)增效技術(shù)應(yīng)用較少,質(zhì)量意識(shí)淡薄,投入不足,管理粗放,單位土地產(chǎn)出率低,產(chǎn)量始終徘回在較低水平,產(chǎn)品質(zhì)量也無(wú)法得到保障。

        2.2 產(chǎn)業(yè)化水平低,科技含量不足

        目前靈臺(tái)縣蔬菜生產(chǎn)仍以家庭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主,蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社數(shù)量、規(guī)模還有待進(jìn)一步發(fā)展,示范帶動(dòng)作用不明顯。蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)?;潭缺容^低,沒(méi)有形成大產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢(shì)。種植區(qū)域分散,一家一戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)的形式仍占據(jù)主要位置,專(zhuān)業(yè)村、專(zhuān)業(yè)戶(hù)少,科技含量低。蔬菜價(jià)格不穩(wěn)定,遇到自然災(zāi)害或市場(chǎng)出現(xiàn)較大波動(dòng)時(shí)效益更沒(méi)有保障。盡管靈臺(tái)縣在設(shè)施蔬菜基礎(chǔ)設(shè)施上投入較大,但科技含量低,如鋼架大棚以單層為主,保溫效果差,直接影響冬季蔬菜的生產(chǎn)供應(yīng),制約設(shè)施蔬菜的發(fā)展,無(wú)法進(jìn)一步提高蔬菜設(shè)施的利用效率。蔬菜種植效益不高(面積267 m2塑料大棚年均收入3 000元左右,面積333 m2節(jié)能日光溫室年均收入2萬(wàn)元左右,露地蔬菜每667 m2年均收入2 000元左右),蔬菜產(chǎn)值約占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的10%~20%。在蔬菜銷(xiāo)售環(huán)節(jié)缺乏必要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量檢查,各家各戶(hù)的蔬菜產(chǎn)品直接進(jìn)入市場(chǎng),難以保證市場(chǎng)蔬菜商品的一致性。價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)也處于混亂狀態(tài),同樣的產(chǎn)品在不同的農(nóng)戶(hù)攤位上價(jià)格也不一樣。小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾比較突出,一定程度上限制了蔬菜產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和發(fā)展。

        2.3 蔬菜生產(chǎn)發(fā)展與加工體系、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)、物流成本的矛盾突出

        近年來(lái),靈臺(tái)縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐持續(xù)加快,產(chǎn)量呈直線(xiàn)上升的趨勢(shì),每年增長(zhǎng)率在7%~10%之間,但是市場(chǎng)銷(xiāo)售加工體系建設(shè)不完善,蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的發(fā)展不平衡,僅有的少數(shù)幾家龍頭企業(yè)也發(fā)展乏力,帶動(dòng)作用發(fā)揮不明顯。蔬菜產(chǎn)品精深加工和包裝銷(xiāo)售滯后,銷(xiāo)售渠道單一,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),產(chǎn)銷(xiāo)脫節(jié)等問(wèn)題較為突出。

        AHP法是一種將與決策有關(guān)的元素分解成目標(biāo)、準(zhǔn)則、方案等層次權(quán)重決策的分析方法,既包含了專(zhuān)家對(duì)指標(biāo)重要性的主觀(guān)判斷,又遵循了指標(biāo)間的客觀(guān)關(guān)系[9]。具體步驟如下:

        同時(shí)由于靈臺(tái)縣蔬菜的儲(chǔ)存方式仍然很原始落后,導(dǎo)致新鮮蔬菜供應(yīng)周期短、蔬菜損耗大、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品比例低。據(jù)調(diào)查,靈臺(tái)縣蔬菜外調(diào)和購(gòu)入地區(qū)主要在西安、咸陽(yáng)、寶雞、鳳翔、平?jīng)鲆粠?,路程較遠(yuǎn),運(yùn)輸成本高,再加上在運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、銷(xiāo)售過(guò)程中的損耗,最終使市場(chǎng)上的蔬菜價(jià)格,尤其是冬春季節(jié)始終處于高位運(yùn)行。

        3 發(fā)展對(duì)策

        3.1 適度擴(kuò)大種植面積,盡量豐富蔬菜品種

        按照品種結(jié)構(gòu)的季節(jié)均衡分布和規(guī)模集中連片種植的要求,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求,突出特色,重點(diǎn)做好冬春季反季節(jié)設(shè)施蔬菜、夏秋季大宗蔬菜生產(chǎn)工作[9~10]。按照設(shè)施蔬菜和露地蔬菜同步發(fā)展、相互補(bǔ)充的思路,在繼續(xù)抓好設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的同時(shí),有效擴(kuò)大露地蔬菜的生產(chǎn)規(guī)模,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全縣川區(qū)露地蔬菜一村一品,每個(gè)區(qū)域種植面積3.3~13.3 hm2的目標(biāo)。力爭(zhēng)每年引進(jìn)適宜縣域栽培,科技含量高、適應(yīng)性強(qiáng)、產(chǎn)值效益好的名、優(yōu)、特蔬菜新品種50個(gè)以上,建設(shè)優(yōu)質(zhì)品種示范基地。到“十二五”末,全縣無(wú)公害蔬菜面積達(dá)到6 667 hm2,注冊(cè)皇甫牌、密須牌、惠農(nóng)牌等蔬菜品牌商標(biāo)5個(gè)以上,年訂單蔬菜面積達(dá)到3 333 hm2。統(tǒng)籌兼顧縣內(nèi)和縣外兩個(gè)市場(chǎng),通過(guò)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和技術(shù)水平的提高,力爭(zhēng)在未來(lái)5 a內(nèi)使本地蔬菜市場(chǎng)占有率超過(guò)80%,最終實(shí)現(xiàn)豐富多樣的本地蔬菜在銷(xiāo)售市場(chǎng)上的周年供應(yīng)。

        3.2 努力提高科技含量,延長(zhǎng)蔬菜供應(yīng)周期

        在鞏固現(xiàn)有塑料大棚、日光溫室蔬菜生產(chǎn)的同時(shí),著力發(fā)展科技含量和技術(shù)水平更高的溫室栽培、無(wú)土栽培、智能化管理等技術(shù),采用先進(jìn)的蔬菜生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新農(nóng)藥、新肥料,努力提高設(shè)施生產(chǎn)科技含量。通過(guò)提早促成栽培、秋延后栽培、冬春反季節(jié)栽培等技術(shù)措施的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)一年兩茬或三茬生產(chǎn)[11],鋼架大棚可以考慮甘藍(lán)—番茄—辣椒或者番茄—蒜苗、辣椒—水蘿卜等模式,日光溫室還可考慮秋延后栽培辣椒、番茄或蒜苗等模式,促進(jìn)靈臺(tái)縣蔬菜生產(chǎn)由季節(jié)性栽培向“四季常青”轉(zhuǎn)變。采用室內(nèi)加熱、多層覆膜等措施提升冬春季節(jié)棚內(nèi)溫度,減少外界不良?xì)夂驅(qū)υO(shè)施內(nèi)蔬菜的影響,提高日光溫室和鋼架大棚的使用水平,提高蔬菜種植效益,使鋼架大棚(面積267 m2)每年收入超過(guò)1萬(wàn)元,日光溫室(面積333 m2)達(dá)到3萬(wàn)~4萬(wàn)元。

        3.3 加大龍頭企業(yè)扶持力度,培育壯大蔬菜合作組織

        對(duì)龍頭企業(yè)在項(xiàng)目申報(bào)以及稅收、交通、土地等方面給予優(yōu)先扶持。省市下?lián)艿恼咝苑龀仲Y金,要重點(diǎn)安排用于龍頭企業(yè)的項(xiàng)目建設(shè)。采取招商、資產(chǎn)重組、控股參股、兼并租賃等綜合措施,進(jìn)一步培育和壯大一批生產(chǎn)基地和銷(xiāo)售市場(chǎng),以拉動(dòng)力強(qiáng)的蔬菜產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)基地?cái)U(kuò)張,增加生產(chǎn)總量。鼓勵(lì)支持蔬菜種植面積在200 hm2以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和66.7 hm2以上的村建立蔬菜合作社或?qū)I(yè)協(xié)會(huì),不斷完善蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社運(yùn)行機(jī)制,積極探索農(nóng)超對(duì)接模式,進(jìn)一步拓寬銷(xiāo)售渠道,推進(jìn)多層次組織、多渠道銷(xiāo)售、多元化增值的蔬菜經(jīng)營(yíng)之路。要建立完善產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)利益機(jī)制,引導(dǎo)龍頭企業(yè)、合作社與農(nóng)戶(hù)按照“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”的方式[12~14],在自愿平等的基礎(chǔ)上,建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。要進(jìn)一步完善委托生產(chǎn)、訂單農(nóng)業(yè)、入股分紅、利潤(rùn)返還等行之有效的利益分配方式,密切三者之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系,形成更加緊密的利益共同體。

        [1]李懷忠,羅鳳云,任靈琴.2009—2010年度靈臺(tái)縣冬小麥引種觀(guān)察試驗(yàn)結(jié)果初報(bào)[J].甘肅農(nóng)業(yè)科技,2011(1):33-36.

        [2]干志峰,曹翀,楊一平,等.隴東旱塬區(qū)冬小麥品比試驗(yàn)初報(bào)[J].甘肅農(nóng)業(yè)科技,2011(4):10-13.

        [3]馬建科.隴東旱塬區(qū)冬小麥品比試驗(yàn)初報(bào)[J].甘肅農(nóng)業(yè)科技,2011(11):23-25.

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        [10]李文德,張文斌,張榮,等.張掖市高原夏菜產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展建議[J].甘肅農(nóng)業(yè)科技,2014(7):47-49.

        [11]李興喜,王佩湯.臨澤縣設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及建議[J].甘肅農(nóng)業(yè)科技,2012(3):46-48.

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        [13]贠文俊.蘭州市發(fā)展高原夏菜產(chǎn)業(yè)的成效與做法[J].甘肅農(nóng)業(yè)科技,2012(4):36-39.

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        (本文責(zé)編:鄭立龍)

        S63-33

        A

        1001-1463(2015)04-0069-03

        10.3969/j.issn.1001-1463.2015.04.024

        2015-01-14

        白麗華(1964—),女,甘肅靈臺(tái)人,工程師,主要從事農(nóng)業(yè)氣象和林業(yè)氣象資料研究工作。聯(lián)系電話(huà):(0)15293303262。E-mail:653159376@qq.com

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