【責(zé)任:引領(lǐng)中國(guó)石化綠色發(fā)展】實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展,是中國(guó)石化多年來(lái)不變的追求與堅(jiān)守。今天,“碧水藍(lán)天”行動(dòng)和“能效倍增”計(jì)劃讓企業(yè)向資源節(jié)約、環(huán)境友好目標(biāo)邁進(jìn),一座座城市提前使用中國(guó)石化供應(yīng)的國(guó)5標(biāo)準(zhǔn)油品,可循環(huán)的清潔能源正在為更多家庭提供源源不斷的新動(dòng)力。
(責(zé)任:引領(lǐng)中國(guó)石化綠色發(fā)展)
新時(shí)期員工思想狀況出現(xiàn)了許多新特點(diǎn)、新變化,比如思想更加活躍,自主意識(shí)更強(qiáng),觀點(diǎn)多元。但總的看來(lái),帶好隊(duì)伍“火車跑得快,全憑車頭帶”的基本規(guī)律沒有變,“將心比心,以心換心”的基本方法沒有變,“同謀發(fā)展,共享幸福”的基本共識(shí)沒有變。只要是心懷群眾、謀事為公,真正做到“三嚴(yán)三實(shí)”,領(lǐng)導(dǎo)干部就可以更加堅(jiān)定自信,主動(dòng)站到前排,責(zé)無(wú)旁貸擔(dān)負(fù)起引領(lǐng)、率領(lǐng)、帶領(lǐng)群眾的責(zé)任和使命。
各級(jí)干部應(yīng)扛起前進(jìn)的大旗,迎難而上,不怕吃苦,不怕吃虧,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)百萬(wàn)員工上下一心攻堅(jiān)克難,堅(jiān)決翻越“火焰山”,取得提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新勝利。所有干部都應(yīng)記住一句話:在困難面前,你就是群眾最好的榜樣。
江蘇油田 王學(xué)輝
石油行業(yè)的特性決定了其危險(xiǎn)性,要想充分地開發(fā)利用,就必須要有一整套嚴(yán)格而科學(xué)的管理制度和操作規(guī)程。那些令人痛心的事故,絕大部分是因有章不循、違章操作而引起的。制度不可謂不完善,管理力度不可謂不大,安全設(shè)施投入不可謂不多,但事故仍時(shí)有發(fā)生,起因在于安全管理規(guī)章貫徹的不到位,根源是從業(yè)人員安全意識(shí)的淡薄。
針對(duì)安全管理,不妨“小題大做”“小題常做”。
浙江石油 趙洪梁
目前,集團(tuán)公司啟動(dòng)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)后,要求各項(xiàng)工作都要符合實(shí)際,那么企業(yè)在重組改制中,也要尊重企業(yè)歷史,符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)。企業(yè)改革,只要利于企業(yè)發(fā)展,都是必要的。但石化企業(yè)的改革并非都是成功的,個(gè)別改革措施,不但不利于企業(yè)發(fā)展,還增加管理成本。對(duì)于這樣的改革,應(yīng)該知錯(cuò)必改,知錯(cuò)快糾。
華北油田 馬獻(xiàn)珍
對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”的鏡子照一照,用“嚴(yán)”的精神、“實(shí)”的作風(fēng),從“嚴(yán)”上入手,向“實(shí)”處著力。在整改落實(shí)和立規(guī)立紀(jì)等“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,結(jié)合個(gè)人思想和工作實(shí)際,堅(jiān)持帶著問(wèn)題,把自己擺進(jìn)去、擺到位,對(duì)自身存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題進(jìn)行一次全方位、立體式的透析檢查,對(duì)所有“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題,都要列出具體整改時(shí)間和具體事項(xiàng),見人見事,做到嚴(yán)從細(xì)中來(lái),實(shí)在嚴(yán)中求。
山西石油 劉鴻鳴
從“東方之星”客船翻沉事件,聯(lián)想到我們石油石化生產(chǎn)過(guò)程中違反操作規(guī)程操作維修,明知山有虎偏向虎山行的冒險(xiǎn)行為,不知有多少人為此而付出生命代價(jià)。但一些人還我行我素,一意孤行,這種冒險(xiǎn)行為,說(shuō)輕一點(diǎn)是僥幸心理在作怪,說(shuō)重了就是拿著自己的生命開玩笑。
世上沒有后悔藥。冒險(xiǎn)是導(dǎo)致事故發(fā)生的罪魁禍?zhǔn)?,必將付出慘痛的代價(jià)。所有員工,尤其是高危生產(chǎn)崗位的員工,一定要自覺進(jìn)行危害識(shí)別,一定要嚴(yán)格遵守安全規(guī)定和操作規(guī)程,不符合安全生產(chǎn)要求的事不干,冒險(xiǎn)的事不做。
管道公司 曹吉祥