不知不覺(jué)已經(jīng)入夏，一大波“中國(guó)行”即將來(lái)襲。

說(shuō)到“中國(guó)行”，影響力最大的要數(shù)喬丹喬老爺2004年的那一次了?！盎@球之神”駕臨神州，無(wú)疑為以往大多數(shù)時(shí)候只能從熒幕上看到NBA球星的狂熱中國(guó)球迷注射了一針興奮劑，大家如朝圣一般，想親眼見(jiàn)見(jiàn)“神”的真身。從當(dāng)年的圖片資料中能夠看到，活動(dòng)時(shí)東單體育中心被圍了個(gè)水泄不通。那之后，東單體育中心雖逐步成長(zhǎng)為中國(guó)街頭籃球的第一圣地，卻也難再現(xiàn)2004年那樣瘋狂的場(chǎng)面了。

隨后在2005年，國(guó)牌先驅(qū)李寧率先開(kāi)拓市場(chǎng)，嘗試簽約NBA球星，從而帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)幾大運(yùn)動(dòng)品牌在遙遠(yuǎn)的美利堅(jiān)開(kāi)辟了第二戰(zhàn)場(chǎng)。花費(fèi)大價(jià)錢擁有了NBA球星資源之后，如何最大限度地開(kāi)發(fā)利用這一資源成為擺在國(guó)牌面前的一大問(wèn)題?！凹热粐?guó)外的先行者已經(jīng)淌出了一條效果不錯(cuò)的路同時(shí)還很容易模仿，我們何樂(lè)而不為呢？”于是我們看到這些品牌的NBA簽約球員在每年夏天逐個(gè)來(lái)中國(guó)走一圈，與球迷互動(dòng)，與經(jīng)銷商合影，場(chǎng)面看起來(lái)也蠻熱鬧。

2004年的“與神對(duì)話”，不僅在當(dāng)時(shí)成為一大社會(huì)話題，更成為了中國(guó)Sneaker文化的又一開(kāi)蒙事件，在之后的很長(zhǎng)時(shí)間里影響著中國(guó)球鞋圈。一位曾服務(wù)于耐克品牌的合作伙伴便是在當(dāng)時(shí)受到鼓舞而毅然進(jìn)入運(yùn)動(dòng)品行業(yè)的，而他并非我身邊唯一深受那次事件所影響的朋友，他們現(xiàn)在已經(jīng)成為中國(guó)球鞋圈的中流砥柱。再看如今的國(guó)牌“中國(guó)行”，陣容更龐大，流程上也早就駕輕就熟：早上到活動(dòng)城市，指導(dǎo)小球員練球；中午體驗(yàn)當(dāng)?shù)孛袼祝瑸槲瑾{點(diǎn)睛，或?qū)W寫毛筆字；下午觀戰(zhàn)當(dāng)?shù)鼗@球賽，為參賽隊(duì)做教練，或?yàn)榭刍@大賽做評(píng)委，基本跳不出這個(gè)框框?；顒?dòng)經(jīng)常是真正的球迷很難報(bào)名參加其中，媒體的視覺(jué)早已疲勞，球員更是各地奔波累成狗，甚至連經(jīng)銷商都已經(jīng)是見(jiàn)怪不怪，提不起興趣了?？磥?lái)一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)與文化，二流企業(yè)賣技術(shù)，三流企業(yè)賣產(chǎn)品，絕對(duì)是真理。

不知不覺(jué)已經(jīng)入夏，一大撥“中國(guó)行”即將來(lái)襲，頭疼……