【摘要】建筑工程項(xiàng)目中的水暖安裝成本造價(jià)控制管理工作具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，一方面是因?yàn)樗惭b成本造價(jià)控制工作關(guān)系到建筑工程的最終經(jīng)濟(jì)收益，另一方面水暖安裝成本造價(jià)控制管理的執(zhí)行，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)水暖安裝工程施工質(zhì)量的有效監(jiān)督。因此，有關(guān)建設(shè)企業(yè)、施工企業(yè)和其他有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)利用財(cái)務(wù)管理造價(jià)控制理論知識(shí)，分析市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)向與需求變化，制定水暖安裝工程的成本造價(jià)控制管理目標(biāo)。

【關(guān)鍵詞】水暖安裝工程；成本造價(jià)控制管理策略

成本造價(jià)控制管理策略的全面執(zhí)行應(yīng)當(dāng)與水暖工程的設(shè)計(jì)決策、超標(biāo)投標(biāo)工作、施工管理和質(zhì)量監(jiān)督工作結(jié)合起來(lái)。從總體上說(shuō)，應(yīng)當(dāng)與把握以下幾項(xiàng)要點(diǎn)環(huán)節(jié)：一是，由于水暖安裝工程對(duì)使用的管道材料、零部件屬性、設(shè)施設(shè)備性能都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此其成本造價(jià)管理工作應(yīng)當(dāng)考慮到以上因素的影響，合理配置材料、設(shè)備，提高施工技術(shù)；二是，水暖安裝工程在施工過(guò)程中具有特殊性，需要與其他施工環(huán)節(jié)配合進(jìn)行，因此要與其他施工組織部門(mén)做好交接配合與交流溝通。

一、水暖安裝工程各階段的成本造價(jià)控制要點(diǎn)

1.水暖安裝工程的設(shè)計(jì)決策成本造價(jià)控制

由于國(guó)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目具有施工周期時(shí)間長(zhǎng)、資金成本投入數(shù)目巨大等特征，因此需要從建筑工程的決策設(shè)計(jì)階段就制定好整體項(xiàng)目的最終成本造價(jià)定額，避免工程建設(shè)施工過(guò)程中沒(méi)有可以依據(jù)的成本造價(jià)控制方案。

2.水暖安裝工程的招標(biāo)、投標(biāo)成本造價(jià)控制

招標(biāo)、投標(biāo)成本造價(jià)控制可以理解為，在建筑工程項(xiàng)目執(zhí)行、實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)該建筑工程的經(jīng)濟(jì)收益目標(biāo)和成本控制定額，制定具招標(biāo)工作計(jì)劃，保證建筑工程項(xiàng)目在選擇承建單位、競(jìng)標(biāo)企業(yè)過(guò)程中，一方面能夠遵守經(jīng)濟(jì)合理原則，另一方面能夠挑選施工能力最佳的合作伙伴。而參加競(jìng)標(biāo)活動(dòng)的企業(yè)需要認(rèn)真履行自身職責(zé)，認(rèn)真研究工程項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)方案、工程施工相關(guān)資料、水暖安裝工程的原材料性能標(biāo)準(zhǔn)、型號(hào)等細(xì)節(jié)，聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)人員對(duì)建筑工程的招標(biāo)文件做出分析和審核，使用正確的成本估算方法，從多種水暖安裝工程方案中進(jìn)行優(yōu)化選擇。

二、水暖安裝工程的全面控制管理策略

1.水暖安裝工程的費(fèi)用支出管理控制

水暖安裝工程進(jìn)行過(guò)程中將產(chǎn)生數(shù)額巨大的資金費(fèi)用，包括設(shè)施采購(gòu)費(fèi)用、原材料采購(gòu)費(fèi)用、聘用專(zhuān)業(yè)人員和施工人員的工資支付等等，因此應(yīng)當(dāng)使用有效的成本控制管理策略，既要控制費(fèi)用成本支出、避免成本資金的浪費(fèi)，加強(qiáng)對(duì)原材料采購(gòu)、設(shè)施使用的相關(guān)費(fèi)用管理。首先，水暖安裝工程由于其在施工技術(shù)、施工過(guò)程方面的特殊性，其對(duì)施工設(shè)備的要求也相對(duì)特殊，設(shè)備采購(gòu)、管理、養(yǎng)護(hù)費(fèi)用是工程成本費(fèi)用中的重要一項(xiàng)，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)正確操作施工的設(shè)施，保證設(shè)施性能功能穩(wěn)定發(fā)揮、防范建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題的發(fā)生。其次，聘用并支付專(zhuān)業(yè)人員、施工人員的工資費(fèi)用，在待遇核算過(guò)程中，按照預(yù)先確定的資金成本額度為計(jì)算依據(jù)，對(duì)交付給施工組織部門(mén)的安裝工作采取計(jì)件計(jì)算工資的方法，對(duì)水暖安裝工程的總工程量、施工工期、待遇工資標(biāo)一一列明，有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員初步估算工程單價(jià)，最后由安裝工程管理人做審核。

2.水暖安裝工程的文件、材料備案管理

水暖安裝工程中的文件、材料能夠反映出工程項(xiàng)目的具體執(zhí)行情況和施工情況，其有關(guān)數(shù)據(jù)、信息的匯總整合對(duì)排除施工中不必要費(fèi)用的支出具有良好效果。水暖安裝進(jìn)行時(shí)，施工管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工情況、施工技術(shù)應(yīng)用、施工材料與設(shè)備管理進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和詳細(xì)記錄，做好有關(guān)數(shù)據(jù)、文件的保存，并將有關(guān)信息資料錄入到建筑工程項(xiàng)目的信息管理系統(tǒng)中。有關(guān)數(shù)據(jù)、信息的匯總包括工程管理工作、工程施工工期記錄、施工技術(shù)應(yīng)用記錄、工程質(zhì)量檢測(cè)記錄等等，在以上數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守有關(guān)的施工質(zhì)量規(guī)范、施工行為管理準(zhǔn)則的規(guī)定，記錄下真實(shí)的數(shù)據(jù)，不能違背事實(shí)對(duì)施工數(shù)據(jù)做虛假匯報(bào)。水暖安裝工程的文件、材料備案管理，能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)質(zhì)量管理，同時(shí)從施工技術(shù)應(yīng)用管控、施工進(jìn)程管理、施工人員與材料設(shè)備管理等方面實(shí)現(xiàn)成本造價(jià)的管理控制效果。

3.水暖安裝工程的施工質(zhì)量管理

為了有效控制建筑水暖工程的造價(jià)問(wèn)題，在工程施工過(guò)程中，管理人員應(yīng)始終以質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、設(shè)計(jì)要求以及法律法規(guī)為基本依據(jù)，在施工控制過(guò)程中把質(zhì)量控制放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到開(kāi)工有報(bào)告、施工有措施，技術(shù)有交底，材料備有試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)，檢驗(yàn)批有驗(yàn)收有簽字，隱蔽工程有檢查有簽字，關(guān)鍵部位有旁站。嚴(yán)把材料、設(shè)備、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料不得用于工程，已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的限期清理出場(chǎng)或按規(guī)定降級(jí)使用；未經(jīng)檢查或檢查不合格不得進(jìn)入下道工序或轉(zhuǎn)序。

4.水暖安裝工程的資金成本管理

首先，資金管理是工程建設(shè)的血液，沒(méi)有有效的資金支持，工程建設(shè)就會(huì)陷入被動(dòng)局面，成本、質(zhì)量、進(jìn)度都無(wú)從談起，特別是在通脹壓力增大、原料價(jià)格起伏較大的情況下，資金管理如果不能與物料、設(shè)備、人力管理相匹配，不能保證有效供應(yīng)，不能及時(shí)適應(yīng)工程進(jìn)度要求，就會(huì)因?yàn)橘Y金使用不當(dāng)，抬高工程造價(jià)。其次，嚴(yán)格制定資金管理制度。工程建設(shè)要設(shè)立專(zhuān)門(mén)的資金管理組織，明確資金管理、籌集、使用、審批、日常開(kāi)支等詳細(xì)制度，保證資金的精細(xì)管理。在具體資金管理過(guò)程中，資金管理要服務(wù)工程建設(shè)，具體負(fù)責(zé)人要常到施工現(xiàn)場(chǎng)查看資金管理與施工存在的配合間隙，提高資金的使用效率。

綜上所述，水暖安裝工程的施工質(zhì)量是提升建筑工程項(xiàng)目實(shí)用功能的重要手段和途徑，建筑水暖安裝工程是建筑工程的現(xiàn)代化標(biāo)志，為建筑使用者提供適宜的溫度和優(yōu)越的居住環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了建筑工程項(xiàng)目向智能工程轉(zhuǎn)型，其重要性和實(shí)現(xiàn)意義不言而喻。水暖安裝工程造價(jià)的全面管理策略，有利于參與工程項(xiàng)目的房地產(chǎn)公司、建設(shè)單位和施工單位都獲得預(yù)期經(jīng)濟(jì)收益，通過(guò)費(fèi)用支出管理、文件材料備案、施工質(zhì)量保證與控制、資金成本管理等措施，建立起水暖安裝工程成本造價(jià)的全面管控機(jī)制。

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