【摘要】電力配電網(wǎng)工程施工建設(shè)過程中，做好工程各個階段的造價控制工作對于保證施工質(zhì)量，提高建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益有著很大的幫助。配電網(wǎng)工程各階段的造價控制，還會顯著影響到電力企業(yè)的總體經(jīng)濟(jì)效益。而配電網(wǎng)工程建設(shè)施工過程中，一個顯著的特點(diǎn)就是工程施工量大，設(shè)計很多方面的內(nèi)容，同時還有很多分項目工程，要求有充足的施工材料供給，很多細(xì)微的工作如果重視程度不足，很容易被忽略。配電網(wǎng)工程施工建設(shè)過程中，另外一個顯著的特點(diǎn)就是工程階段性建設(shè)施工比較頻繁，因此，要想做好配電網(wǎng)工程的總體工程造價控工作，首先應(yīng)該重視項目工程各個階段的工程造價控制。本文主要結(jié)合配電網(wǎng)工程建設(shè)的實際情況，就工程各個時期的造價控制措施進(jìn)行了分析，希望通過本次研究對更好節(jié)約工程成本有一定幫助。

【關(guān)鍵詞】配電網(wǎng)工程；工程造價；控制措施

配電網(wǎng)項目工程建設(shè)施工過程中，各個階段的工程造價控制主要是為了更好的提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以可持續(xù)發(fā)展為基本理念，在工程建設(shè)施工過程中采取各項有效的措施對施工單位各項行為進(jìn)行控制，最終保證控制好項目工程建設(shè)支出成本。通常情況下，成本管理和控制都屬于項目工程造價控制的范疇。在項目工程施工建設(shè)過程中，建設(shè)投資的費(fèi)用主要是根據(jù)最終的項目工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和招投標(biāo)的價格綜合進(jìn)行確定的，而對于工程造價管理更多的是體現(xiàn)在對各工程施工建設(shè)各個階段的結(jié)算和審核中。在配電網(wǎng)項目工程施工建設(shè)過程中，如何有效的控制項目工程各個階段的成本支出，保證成本支出維持在一個科學(xué)合理的范圍之內(nèi)，其不僅嚴(yán)重影響到整個配電網(wǎng)工程的造價管理，而且還會影響到項目工程建設(shè)完成后的總體經(jīng)濟(jì)效益。

1、配電網(wǎng)工程設(shè)計過程中的造價控制

施工中應(yīng)該做好以下幾方面內(nèi)容：首先，設(shè)計方案的造價控制要符合社會大眾的需求，工程建設(shè)是為了更好的服務(wù)社會大眾，因此在設(shè)計過程中一定要注意實用性。在不影響到工程質(zhì)量和需求的前提下，以降低項目工程設(shè)計成本和建設(shè)成本為出發(fā)點(diǎn)；其次，應(yīng)該注重項目工程各個環(huán)節(jié)的設(shè)計工作。應(yīng)該保證設(shè)計的方案是符合配電網(wǎng)未來發(fā)現(xiàn)需求的，只有將細(xì)節(jié)作為造價控制的標(biāo)準(zhǔn)，才能保證對整體的成本進(jìn)行控制，這樣才能更好的體現(xiàn)出造價控制的特點(diǎn)；最后，通過與設(shè)計方簽訂合法的合同，實現(xiàn)對設(shè)計方行為進(jìn)行約束和控制，最終達(dá)到有效的成本控制作用。在配電網(wǎng)工程施工建設(shè)過程中，設(shè)計方案的質(zhì)量直接決定著工程建設(shè)中的造價成本，因此，采用簽訂合同的形式對設(shè)計人員的行為進(jìn)行約束，能夠顯著降低建設(shè)單位的總體投入。

2、配電網(wǎng)招投標(biāo)階段的造價控制

配電網(wǎng)項目工程建設(shè)是一項十分特殊的工程，在進(jìn)行施工單位招標(biāo)過程中，會涉及到很多企業(yè)部門，其主要包含了能夠為提供配電網(wǎng)工程建設(shè)的相關(guān)設(shè)備提供的單位以及具有始終資質(zhì)的施工企業(yè)等部門。在項目工程招投標(biāo)過程中，建設(shè)單位可以通過對提供施工設(shè)備的單位或者個人以及具有施工資質(zhì)的施工單位進(jìn)行有效的取舍，從而實現(xiàn)控制項目工程造價的目的。但是，在項目工程實際的招投標(biāo)工作中，選擇往往是一個雙向的過程，因此，在選擇施工單位或者設(shè)備供給單位過程中，可以通過對施工單位和設(shè)備供給單位或個人的施工資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)能力和人才配備進(jìn)行全面而綜合的考察，盡量將項目工程的招投標(biāo)造價控制在一個比較合理的區(qū)間范圍之內(nèi)，從而實現(xiàn)對招投標(biāo)階段成本有效的控制。

3、配電網(wǎng)施工環(huán)節(jié)的控制措施

首先，禁止配電網(wǎng)項目工程隨意變更，做好這方面的控制工作。在項目工程施工過程中，整個項目工程出現(xiàn)造價變動的一個重要原因就是項目工程發(fā)生了變動。在實際的項目工程建設(shè)施工過程中，因為項目工程施工地區(qū)自然環(huán)境因素或者施工環(huán)境因素發(fā)生了改變，導(dǎo)致了整個項目工程不得已進(jìn)行變更，這個過程中也會顯著增加項目工程的造價。因此，在配電網(wǎng)項目工程施工建設(shè)過程中，必須加強(qiáng)對項目工程隨意變更的控制程度，在工程設(shè)計環(huán)節(jié)做好各個方面的調(diào)研工作，一定要明確施工過程中隨意變更工程需要承擔(dān)的責(zé)任，保證嚴(yán)格控制好項目工程的造價；其次，完善合同管理制度和技術(shù)管理制度，這里主要是通過限制合同簽約方，加強(qiáng)管理以達(dá)到有效控制施工建設(shè)過程中工程造價的目的。在工程施工過程中，監(jiān)理人員和施工人員都應(yīng)在合同約束的范疇之內(nèi)，只有加強(qiáng)對他們的工作內(nèi)容進(jìn)行有效控制，才能保障配電網(wǎng)工程造價的穩(wěn)定性。

4、配電網(wǎng)竣工結(jié)算的控制

配電網(wǎng)工程竣工之后應(yīng)從以下四點(diǎn)做好結(jié)算工作：首先，將工程成品與設(shè)計圖紙進(jìn)行比較，認(rèn)真核對工程建設(shè)的具體內(nèi)容；第二要審核工程施工的現(xiàn)場監(jiān)理單位出具的簽證，查看其所闡述的情形與實際情況是否相符，避免出現(xiàn)虛假的簽證內(nèi)容，避免影響后期工程資金的核算；第三，要加強(qiáng)配電網(wǎng)工程的資料整理和分析工作，且應(yīng)當(dāng)在工程竣工后立即施行，做好工程資金核算工作，并仔細(xì)檢驗工程中所用到的建設(shè)材料和設(shè)備是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，材料和資金投入是否有誤；第四，按照相關(guān)法律和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度做好工程資金的結(jié)算、核算工作。

結(jié)語

配電網(wǎng)工程的建設(shè)涉及范圍較廣，因而在工程竣工交付之前，配電網(wǎng)工程各階段的造價控制也較為困難。面對當(dāng)前配電網(wǎng)造價控制所面臨的現(xiàn)狀，想要通過有效地控制工程造價進(jìn)而提升配電網(wǎng)企業(yè)的營業(yè)效益，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)配電網(wǎng)工程設(shè)計、配電網(wǎng)投標(biāo)招標(biāo)階段、施工現(xiàn)場和配電網(wǎng)竣工結(jié)算的控制管理工作。

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