【摘要】房屋建筑是社會群眾生活基本保障,興建房屋有助于改善公共住房條件,進(jìn)一步提升廣大群眾日常生活水平。施工管理是現(xiàn)場作業(yè)重要內(nèi)容,借助管理平臺可綜合調(diào)配各項(xiàng)工程建造方案,借助綜合性管理措施實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,新時(shí)期建筑工程管理更應(yīng)朝著創(chuàng)新化方向轉(zhuǎn)變。結(jié)合工程施工管理創(chuàng)新意義,本文總結(jié)了房屋建筑工程施工存在的問題,提出符合創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)的管理方法。
【關(guān)鍵詞】房屋建筑;施工管理;問題;創(chuàng)新方法
【分類號】TU712
社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢下,我國加快了房屋工程建設(shè)活動進(jìn)程,各類房屋設(shè)施項(xiàng)目數(shù)量持續(xù)增多,對項(xiàng)目管理運(yùn)作提出了更高要求。房屋項(xiàng)目管理過程中,要從施工前后采取相應(yīng)措施,及時(shí)調(diào)整原有的項(xiàng)目管理方案,制定全過程項(xiàng)目管理模式。成本造價(jià)是現(xiàn)代工程管理主要內(nèi)容之一,借助項(xiàng)目管理體制有助于提高項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),為房屋工程創(chuàng)造更加穩(wěn)定的收益來源。
一、施工管理創(chuàng)新意義
現(xiàn)階段,全面施工管理開始廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目,成為工程單位控制成本造價(jià)的有效方式。當(dāng)前,我國建筑工程正處于改革階段,不僅要重視項(xiàng)目施工質(zhì)量管理,還要注重工程建造過程中造價(jià)控制方案,提出切實(shí)可行的施工管理方案,如圖1,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益最大化發(fā)展。全面施工管理是工程建設(shè)新思想,工程單位要注重造價(jià)分析與管理改革。
1、增加收益。受到多方面因素影響,工程項(xiàng)目全面施工管理還存在諸多問題,制約了工程項(xiàng)目收益水平。我國市場經(jīng)濟(jì)大部分保留著傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式,一些新型管理體系系并未完全融入市場戰(zhàn)略,這導(dǎo)致建筑工程市場與管理工作達(dá)不到預(yù)定成效。新時(shí)期企業(yè)步入新戰(zhàn)略計(jì)劃時(shí)代,全面提升盈利收入水平是根本目標(biāo),這就需要充分發(fā)揮施工管理模式作用,為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件。
2、分配資金。實(shí)施全面施工管理可以增強(qiáng)企業(yè)成本控制力度,從多個(gè)方面采取費(fèi)用核算與管理機(jī)制,為經(jīng)營者提供科學(xué)指導(dǎo)方案,進(jìn)一步調(diào)控現(xiàn)有資金的收支方向。針對企業(yè)施工管理存在的漏洞,要及時(shí)調(diào)整原有的施工管理工作模式,并且列用信息技術(shù)建立更加廣泛的造價(jià)處理平臺。因此,要建立更加科學(xué)的施工管理體系,最大限度控制資金流失帶來的不利影響。
二、房屋建筑施工管理存在問題
建筑施工是一項(xiàng)復(fù)雜的操作流程,施工期間要面臨多方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患,這也增加了施工單位現(xiàn)場管理控制難度。從可持續(xù)發(fā)展角度考慮,必須深入總結(jié)工程施工管理存在的問題,提出切實(shí)可行的創(chuàng)新改革對策,才能建造更具使用價(jià)值的房屋設(shè)施。
1、成本問題。按照傳統(tǒng)的做法,當(dāng)企業(yè)設(shè)定了一個(gè)項(xiàng)目后,參與這個(gè)項(xiàng)目的至少會有好幾個(gè)部門,包括財(cái)務(wù)部門、采購部門、人力資源部門等,而不同部門在運(yùn)作項(xiàng)目過程中不可避免地會產(chǎn)生摩擦,需進(jìn)行協(xié)調(diào),而這些無疑會增加項(xiàng)目的成本,影響項(xiàng)目實(shí)施的效率。傳統(tǒng)工程建造模式中,相關(guān)單位僅注重施工質(zhì)量控制,對工程造價(jià)缺乏足夠的調(diào)控措施,導(dǎo)致工程竣工后期收益水平降低,不利于項(xiàng)目建設(shè)活動有序進(jìn)行。
2、技術(shù)問題。房屋是目前人居生活的主要設(shè)施,房屋結(jié)構(gòu)質(zhì)量與地區(qū)發(fā)展存在密切關(guān)聯(lián),建立科學(xué)技術(shù)方案是不可缺少的。由于房屋施工技術(shù)水平落后,房屋結(jié)構(gòu)性能與標(biāo)準(zhǔn)要求存在差異,一些先進(jìn)結(jié)構(gòu)支護(hù)方案得不到全面實(shí)施。例如,軟土區(qū)房屋建造中,支護(hù)結(jié)構(gòu)層加固不牢,房屋基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)遭受水流沖蝕而發(fā)生病害,減弱了房屋設(shè)施的綜合使用性能,縮短了使用壽命。
3、工藝問題?,F(xiàn)場編制工藝方案不達(dá)標(biāo),工程材料性能得不到全面發(fā)展,制約了房屋項(xiàng)目施工水平。長期以來,施工單位盲目地追求施工進(jìn)度,對項(xiàng)目管理流程缺乏自主化管理,導(dǎo)致各種工藝流程執(zhí)行受阻。例如,鋼結(jié)構(gòu)房屋建造中,鋼材料安裝與施工工藝落后,房屋整體結(jié)構(gòu)性能與使用預(yù)期存在較大差異,不僅影響了居住使用后的安全系數(shù),也降低了竣工后期的收益水平。
4、維護(hù)問題。工程項(xiàng)目建設(shè)投資大、周期長、難度大,如何維護(hù)工程建造收益是行業(yè)普遍關(guān)注的內(nèi)容。新時(shí)期工程建設(shè)投資理論日趨成熟,除了對工程費(fèi)用采取綜合管理措施外,企業(yè)對其他基本建設(shè)費(fèi)用也給予了多方面關(guān)注,嚴(yán)格控制其他費(fèi)用對降低工程總成本也是極為有利的。從長遠(yuǎn)發(fā)展角度考慮,要深入總結(jié)房屋結(jié)構(gòu)維護(hù)存在的問題,提出符合工程項(xiàng)目實(shí)際情況的管理對策,通過優(yōu)化維護(hù)模式實(shí)現(xiàn)收益最大化。
三、建筑工程施工管理創(chuàng)新對策
隨著房屋建筑工程日趨增多,施工單位要堅(jiān)持施工管理創(chuàng)新原則,及時(shí)解決傳統(tǒng)項(xiàng)目管理存在不足的問題,構(gòu)建更加和諧的建筑市場環(huán)境。針對上述總結(jié)的管理缺陷,應(yīng)堅(jiān)持從技術(shù)、材料、施工、維修等環(huán)節(jié)采取管理措施。筆者認(rèn)為,基于創(chuàng)新原則下,房屋建筑施工管理創(chuàng)新對策:
1、技術(shù)方面。設(shè)定房屋技術(shù)管理方案,主要依據(jù)建筑學(xué)理論知識,結(jié)合實(shí)際施工要求擬定技術(shù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。一般來說,房屋工程學(xué)主要研究房屋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工、檢定、試驗(yàn)、養(yǎng)護(hù)等方面;這些都是房屋施工技術(shù)管理不可缺少的內(nèi)容。施工單位為了提升施工作業(yè)效率,必須積極推廣新技術(shù)應(yīng)用平臺,利用高端科技輔助施工管理操作。例如,信息技術(shù)融入房屋施工管理,從多個(gè)方面建立現(xiàn)代化管理平臺等。
2、材料方面。在建橋材料方面,以高強(qiáng)、輕質(zhì)、低成本為選擇的主要依據(jù),仍以發(fā)展傳統(tǒng)的鋼材和混凝土為主,提高其強(qiáng)度和耐久性。材料成本是項(xiàng)目管理主要對象,工程建設(shè)除了主要材料費(fèi)用外,還有其他基本建設(shè)費(fèi)用消耗,如:加工材料、維修材料等,這些都影響了工程建造收益。施工單位要嚴(yán)格控制材料成本方案,利用成本預(yù)算、材料收支、造價(jià)控制等措施,避免各種費(fèi)用超支現(xiàn)象。
3、施工方面。在房屋施工方面,對施工組織將充分利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)有效的管理。在施工技術(shù)中,將不斷引用新技術(shù)和高效率、高功能的機(jī)具設(shè)備,借以提高質(zhì)量、縮短工期、降低造價(jià)。施工單位從房屋設(shè)施特點(diǎn)出發(fā),結(jié)合現(xiàn)場施工作業(yè)條件,提出切實(shí)可行的質(zhì)量管理方案,如圖2。此外,要注重人工操作流程的規(guī)范化管理,防止人工操作失誤而影響施工質(zhì)量。
4、維修方面。注重房屋建筑后期維修,建立符合建筑使用標(biāo)準(zhǔn)的維修體制,這對于施工管理創(chuàng)新具有實(shí)踐性意義。維修管理是立足于現(xiàn)場施工流程的管理方式,施工單位要根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境提出科學(xué)的維護(hù)、檢修方案,及時(shí)發(fā)現(xiàn)房屋使用期間存在的問題。比如,房屋建筑常遇到各種病害,及時(shí)添加修補(bǔ)方式具有防護(hù)作用,從而提高了建筑工程的綜合使用性能。
四、基于信息化施工管理方法
我國建筑行業(yè)步入信息化時(shí)代,遠(yuǎn)程遙控在建筑行業(yè)化生產(chǎn)中具有調(diào)度功能,可借助遠(yuǎn)程平臺建立智能生產(chǎn)控制模式。因此,無論是建筑行業(yè)化生產(chǎn)或智能化管理,可積極采用傳感技術(shù)作為支撐平臺,綜合利用傳感設(shè)備完成多功能操作,建立更具科技性的施工管理模式。
1、專業(yè)化?;谛畔⒒瘯r(shí)代背景下,“遠(yuǎn)程化”是建筑行業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行升級主要方向,智能調(diào)度技術(shù)將成為建筑行業(yè)工程建設(shè)的核心支撐。遠(yuǎn)程遙控利用專業(yè)理論與技術(shù)方案,設(shè)定符合建筑行業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)的控制體系,創(chuàng)設(shè)更具安全性的操控體系?,F(xiàn)階段,施工單位利用傳感器設(shè)備構(gòu)建調(diào)度方案,協(xié)調(diào)了施工現(xiàn)場人力、物力、財(cái)力等分配流程。
2、集成化。建筑行業(yè)系統(tǒng)涉及到多方面控制內(nèi)容,傳統(tǒng)建筑行業(yè)調(diào)度具有能耗大、周期長、易干擾等缺陷,阻礙了資源在地區(qū)內(nèi)的優(yōu)化配置。借助傳感技術(shù)構(gòu)建施工管理平臺,可實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程遙控模式最優(yōu)化,降低各種因素對傳感器形成的感染。例如,信息處理與傳感器的集成,傳感器、處理單元、識別單元的集成等,這些都為施工管理創(chuàng)新提供依據(jù)。
結(jié)論
總之,經(jīng)過較長發(fā)展歷程之后,建筑行業(yè)逐漸意識到施工管理的重要性,其對建筑結(jié)構(gòu)性能及行業(yè)發(fā)展具有深遠(yuǎn)性意義。施工單位要深入分析管理決策存在的問題,根據(jù)實(shí)際問題提出切實(shí)可行的管理創(chuàng)新方法,從根本上解決房屋建筑施工問題。此外,積極引入信息技術(shù)為平臺,構(gòu)建信息化施工管理系統(tǒng),對房屋建筑作業(yè)也是極有幫助的。
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作者簡介:
曹宇峰(出生于 1979年 7月-),男,哈尼族,湖南益陽人,本科學(xué)歷,中南林學(xué)院(即中南林業(yè)科技大學(xué)),工程師,主要從事建筑項(xiàng)目施工及造價(jià)管理工作。