【摘要】相對于一般的建筑工程而言，高層建筑工程項目更加復雜，建設難度更大，從而導致在施工的過程中容易出現(xiàn)質量問題。因此，加強高層建筑施工現(xiàn)場管理，做好質量控制工作至關重要?；诖?，筆者將結合自己的工作經(jīng)驗來談一談高層建筑施工現(xiàn)場管理及質量控制的有關問題，首先簡單地分析高層建筑施工中出現(xiàn)的質量問題，然后提出科學有效的解決措施，希望可以為建筑施工企業(yè)加強現(xiàn)場管理以及質量控制提供一些參考建議。

【關鍵詞】高層建筑；施工現(xiàn)場管理；質量控制；問題；措施

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市化建設水平不斷提高，推動了我國建筑工程事業(yè)的發(fā)展，取得了可喜的成就。目前，隨著城市土地面積的減少以及人們對生活居住環(huán)境質量要求的不斷提高，高層建筑發(fā)展迅速，有效緩解了城市土地減少以及人口增加帶來的消極影響，更好地滿足了人們提高生活質量的要求。但是，由于高層建筑工程量大、工期長以及施工難度較大等原因，導致在施工現(xiàn)場管理以及質量控制方面出現(xiàn)了一些問題，嚴重降低了高層建筑的質量。在這種情況下，如何對高層建筑施工現(xiàn)場進行管理，做好質量控制工作，已經(jīng)成為整個建筑工程行業(yè)面臨的重要問題。鑒于此，本文對高層建筑施工現(xiàn)場管理及質量控制措施這一課題的研究和分析具有十分重要的現(xiàn)實意義。

一、高層建筑施工現(xiàn)場管理及質量控制存在的主要問題

和低層建筑相比，高層建筑具有以下幾個特點：工程量大、功能繁多、系統(tǒng)復雜、工期長、成本高、施工難度較大、技術含量較高等，從而為高層建筑施工現(xiàn)場管理及質量控制帶來了一定的難度，導致在管理和控制的過程中出現(xiàn)很多問題，主要包括以下幾點：1.高層建筑施工之前的準備工作沒有做到位，對施工的順利進行產(chǎn)生不利的影響。2.在實際的質量管理工作中，缺乏完善的規(guī)章制度，并且這些規(guī)章制度的可行性較差，導致相關的管理工作無法取得良好的效果。3.高層建筑施工現(xiàn)場管理及質量控制管理人員的綜合素質偏低，導致項目管理的水平較低。4.對施工人員、材料、設備以及施工技術的質量控制工作沒有做到位[1]。

二、高層建筑施工現(xiàn)場管理及質量控制的措施分析

（一）做好施工準備工作

首先，利用招投標機制選擇實力最佳的施工隊伍，做好施工組織工作。在實際的工作當中，有些高層建筑的施工單位是內定的，并沒有經(jīng)過嚴格的審查，導致施工的質量難以保障。針對這種情況，建設方要利用招投標制度，按照公平誠信的原則選擇最佳的施工單位，做好施工組織工作。其次，加強對設計圖紙的會審工作，提高設計圖紙的質量。施工單位在拿到設計圖紙之后要組織有關人員對圖紙進行審核，保證設計圖紙的最優(yōu)化，提高工程建設的質量。最后，制訂科學合理的施工方案。對設計圖紙會審之后，施工單位要組織技術人員制訂科學的施工方案，并做好可行性分析，保證建筑工程順利施工。同時，還要做好技術交底工作，讓現(xiàn)場施工人員了解設計的意圖，以免發(fā)生和施工方案不相符合的情況[2]。

（二）建立完善的施工現(xiàn)場管理以及質量控制的規(guī)章制度

首先，提高對高層建筑施工現(xiàn)場管理以及質量控制工作的重視程度。加強施工質量管理和控制具有重要的意義，能夠提高工程項目建設的質量水平，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。因此，施工企業(yè)一定要提高對這一問題的重視程度，樹立質量管理控制的意識。其次，制定完善的高層建筑施工現(xiàn)場管理以及質量控制規(guī)章制度。 施工單位要根據(jù)施工的具體情況來制定有針對性的管理制度，并注意制定完善的管理細則，以保障質量管理工作切實落實到位，并發(fā)揮出其積極的作用。最后，實行質量管理責任制度。將質量管理的責任進行層層細化，落實到具體的部門和個人，從而提高工作人員工作的積極性和主動性，從而保障工程建設的質量[3]。

（三）提高管理人員的質量

首先，實行項目經(jīng)理制度，組建管理組織。在一個工程項目確定之后，施工單位要成立一個項目經(jīng)理部來全權負責這項工程的施工管理工作，在其下還要設置一些具體的工作小組，為施工管理奠定良好的組織基礎。其次，加強對管理人員的教育和培訓工作。在組建管理團隊時就要選擇綜合素質較高的人員，并加強繼續(xù)教育，進一步提高管理人員的職業(yè)素質。最后，實行績效考核制度以及有效的獎懲制度。對工作人員進行嚴格的績效考核，并做好記錄工作，同時，將員工的績效和福利薪酬相掛鉤，對優(yōu)秀的員工進行獎勵，而對表現(xiàn)不好的員工進行相應的懲罰，從而端正員工工作的態(tài)度[4]。

（四）做好對施工人員、材料、設備以及施工技術的質量管理工作

首先，提高施工人員的綜合素質。在建設項目施工中，施工人員的素質直接影響工程建設的質量。因此，一定要加強對施工人員的培訓工作，提高施工人員的綜合素質。另外，還要提高施工人員的質量意識，嚴格要求施工人員按照施工規(guī)范進行施工作業(yè)，保證施工的質量符合要求。其次，對施工材料的質量進行嚴格的把控。 在購買原材料時要求商家出具相關的合格證書，在材料進行施工現(xiàn)場的時候，要派遣專業(yè)的技術人員對材料進行檢驗，嚴格禁止質量不合格的材料進入施工現(xiàn)場。另外，還要做好對原材料的儲存工作和使用工作。再次，加強對施工設備的維護和管理。對于施工中的機械設備，要根據(jù)不同機械特點，制訂有針對性的機械保養(yǎng)方案，做好保養(yǎng)工作，保證施工機械正常運行。最后，做好施工技術的質量管理工作，對其進行經(jīng)濟性和安全性分析，盡量選擇比較成熟的施工技術。

結語：

總而言之，對于高層建筑，加強施工現(xiàn)場管理以及質量控制具有重要的現(xiàn)實意義，有利于提高建筑工程項目的質量，更好地滿足人們的要求，獲得人們的認可，樹立良好的企業(yè)形象，進而使建筑企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。因此，建筑施工企業(yè)一定要提高對高層建筑施工現(xiàn)場管理及質量控制工作的重視程度，積極采取一切行之有效的措施，提高現(xiàn)場管理以及質量控制的水平，只有這樣才能使高層建筑工程的施工質量符合相關的質量要求。

參考文獻：

[1]陳鳳浪.略論高層建筑施工質量控制[J].建筑工程技術與設計，2014，（32）：412.

[2]張葆峰.淺談高層建筑施工質量控制的一些體會[J].城市建設理論研究（電子版），2015，（6）：156.

[3]劉先鋒.現(xiàn)代高層建筑施工質量控制問題分析[J].新材料新裝飾，2014，（8）：655.