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        建筑施工進度科學化管理分析

        2015-04-12 00:00:00謝能弟
        中國房地產業(yè)·上旬 2015年12期

        【摘要】隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展,我國城市化進程也在不斷推進,城市建筑越來越多,建筑施工質量的控制是最為重要的環(huán)節(jié),施工質量在于管理手段的優(yōu)劣,其直接影響到整個建筑施工的質量、安全以及施工團隊的社會名譽。本文主要對科學化的施工進度的管理方式進行分析,以能夠更好的掌握建筑工程施工的進度,進而保質保量順利完成建筑工程。

        【關鍵詞】建筑工程;施工進度;科學化;管理

        科學化施工進度管理是指合理對施工的工作進行分配,保證建筑施工的質量、安全以及有效控制建筑施工的建設成本、進度等等。不僅僅是施工工作量的管理,更是對整體工程項目各個方面的管理,因此,要做到建筑施工進度科學化管理,首先要對建筑工程管理的方法進行科學化的管理,在通過先進的技術手段,將其應用在建筑的施工過程中,使建筑工程的施工進度更加科學化管理。

        一、加強工程的綜合管理水平

        建筑工程的施工進度處于不斷的變化中,工程材料的采購、施工質量的優(yōu)劣以及施工安全事故的發(fā)生都會對建筑施工進度造成影響。因此,要提高建筑工程施工進度管理,首先重視建筑工程的綜合管理水平,在進行建筑工程的進度管理時,切勿為了加快施工進度而不顧及施工的質量,在保證施工人員安全以及施工質量的前提加快工程的進度;要對建筑工程的施工材料進行嚴格的統計,以保證建筑施工過程中的材料充足,避免因為施工材料不足引起停工的事情發(fā)生;此外,還要對施工過程中的安全問題進行嚴格的把關,避免施工人員發(fā)生安全事故,以此來保證工程進度的正常進行。

        二、提高管理人員的素質

        要做到科學化管理建筑施工的進度,提高管理人員的素質則是必要的,在建筑工程的施工過程中,管理人員具有關鍵的作用,只有不斷提高建筑工程相關管理人員的職業(yè)素養(yǎng)以及專業(yè)知識,才能對建筑工程的施工質量做出保證,才能提高建筑工程的施工進度。

        三、做好施工進度的計劃編制

        在建筑工程的開工之前,相關的企業(yè)部門一定要認真分析業(yè)主要求與實際情況之間的差異,然后根據施工的規(guī)劃、設計對建筑工程的施工進度進行科學、合理的規(guī)劃,在項目施工進度表的制定過程中要注意人力、物力以及財力的合理分配與安排,重視項目的信息交流方式,對不同的施工工序的空間、時間以及資源上科學的協調與分配,以此保證建筑工程施工進度進程。

        四、嚴格控制施工進度

        在建筑工程的進度計劃表制定完成之后,根據制定的施工進度表對整個建筑工程的施工進度進行控制,包括工程可行性的研究階段、工程的設計規(guī)劃階段以及工程的竣工階段等等,在眾多的工程階段中,重點要對建筑工程的施工階段的進度監(jiān)控和管理,一定要依據施工進度計劃表來完成建筑每個階段的施工,以避免因為質量問題或是安全問題而引起的停工或者返工,進而對建筑工程的施工進度造成嚴重的影響;另外,還要注意施工進度的細化工作,應用人物責任制,對于一些與計劃不相適應的情況要及時的進行處理,若需要進行必要的設計變更,則需要工程進度的管理人員依據實際的施工情況組織工程設計進行設計變更的研究,盡量降低工程施工過程的經濟損失,以保證施工進度的正常進行,使施工進度的管理工作受到應有的效果。

        五、做好施工的設備管理

        施工機械設備對工程的施工進度有著緊密的關系,工程施工設備的工作效率對工程施工進度起到關鍵的作用。所以,建筑工程施工機械設備的運行要用專業(yè)具有相關資格證書的人員進行工作,不同施工的機械設備都應依據上級主管部門的要求進行嚴格檢查與檢驗,保證機械設備的穩(wěn)定運行,才能保證施工人員的人身安全,有利于保證施工進度的落實。

        六、做好信息和調查管理

        建筑工程項目施工現場環(huán)境條件不易保障,要求建筑施工單位一定要控制施工現場的條件因素,如水文情況、地質情況、氣候環(huán)境情況、能源供應情況、交通運輸情況等。建筑施工單位要分析整合這些資料,根據施工實際情況制訂科學的施工進度計劃。

        七、實施三級進度計劃

        一是發(fā)揮例會制度的作用。要求每周必須召開一次各個單位負責人參加的生產調度會;各個施工單位每周也要召開一次本部門的生產調度會;二是發(fā)揮溝通的作用。要求不同單位生產負責人全天候在崗,遇到需要外出情況時一定要告知其他成員,對工作做出合理安排,三是要求不同單位間,要擁有縱向與橫向不同聯系。

        八、加大監(jiān)督職能的監(jiān)管力度

        要實現建筑工程進度的科學化管理,除了以上的一些管理以外,最重要的是嚴格的實行政府的監(jiān)督管理職能,政府是一切工程宏觀調控的主要實施人員,建筑的設計、規(guī)劃、施工以及驗收的一系列工作都離不開政府部門的嚴格監(jiān)督,此外,政府還會投入一定量的資金來推動建筑行業(yè)的科學化發(fā)展,以引進先進的施工技術以及管理技術來來提高建筑工程的進度質量管理,以高性能的材料來增加建筑工程施工過程中的質量,進而對建筑工程的施工進度進行科學化的管理。

        結束語:

        綜上所述,建筑工程施工進度的科學化管理是實現施工質量的前提條件,是增強企業(yè)競爭力度的關鍵環(huán)節(jié),是跟上時代步伐,增加施工現代化的具體表現形式。若在建筑工程中沒有一個科學化的管理方式、規(guī)范化的施工進度控制,勢必會造成建筑施工過程中的困亂、浪費等情況,這樣不僅會降低建筑施工的質量,還會降低施工人員的工作效率,進而對建筑施工的進度造成嚴重的阻礙,保障不了整個建筑工程如期完成任務。

        參考文獻:

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