2012年該被烙印在同福俱樂部歷史上，這一年我們成為第一支在WCG這一世界性賽事上獲得冠軍的安徽俱樂部、中國俱樂部，一洗此前中國俱樂部一直被韓國俱樂部迎頭暴擊，毫無還擊之力的恥辱。

可惜的是，這項賽事已經(jīng)在2013年成為絕唱，此后同福俱樂部在世界性賽事中的表現(xiàn)只能說是“不溫不火”。

鋒芒畢現(xiàn)

2009年，我考入安徽師范大學(xué)數(shù)學(xué)與計算機學(xué)院的計算機師范類專業(yè)。也正是在那一年，安徽師范大學(xué)SB戰(zhàn)隊組建。由于在高中時期，一個偶然的機會接觸到了《電腦商情報》，從中了解到什么是電子競技，并且漸漸地迷上了它。作為第一批成員，我加入了該隊。這對我來說，如魚得水。

此后短短的3年時間，我從一個不知電子競技為何物的門外漢，成長為電子競技的行家，相繼取得“PCG高校游戲風(fēng)暴”和“Joytime 廬州創(chuàng)游”暨2010中國（合肥）國際數(shù)碼娛樂嘉年華兩個賽事冠軍。

大四時授課老師整整空出一節(jié)課，讓我做一個關(guān)于電競的演講，題目為“玩游戲如何拿冠軍？”我到現(xiàn)在都記得，那時候上臺很緊張羞澀，但一張開嘴巴我竟然能侃侃而談，“電子競技是通過一種游戲的規(guī)則來實現(xiàn)人和人之間的對抗，它可以鍛煉人的思維敏捷度和觀察力……”

2011年9月同福電子競技俱樂部成立。最初五名選手從電競CEDC（中國dota精英聯(lián)盟）大師群招募，隊員來自全國各地，他們從武漢、蘭州等地一同奔赴安徽省蕪湖市——彼時的同福俱樂部訓(xùn)練基地。

最初選拔隊員的標(biāo)準(zhǔn)很簡單，一必須是“自由”人，即沒有加入任何職業(yè)俱樂部，二是有潛力，對電競熱愛且有靈氣。同福俱樂部組隊后的第一場賽事，就獲得第三屆中國國際動漫創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)交易會安徽省“網(wǎng)絡(luò)游戲競技DOTA挑戰(zhàn)賽”冠軍。

這并不是值得驕傲的事情，我承認(rèn)電子競技的魅力之一在于“有野心”，俱樂部需要的是影響電競?cè)Φ摹按髣幼鳌?，只滿足于眼前的“小打鬧”必會成為被大海淘盡的沙。

回過頭看，當(dāng)時的一批隊員僅能算行業(yè)內(nèi)二線選手，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，電競始終是一個站在金字塔尖才能存活的行業(yè)。即使是退役后，也只有那種冠軍級別的選手，才能有機會保持自己的收入增長。

事實上，一家俱樂部的榮辱直接被系在一個或者幾個高水平的明星選手身上，這幾乎是業(yè)內(nèi)達(dá)成的共識。同福俱樂部也隨之引進(jìn)國內(nèi)頂尖選手，薪資不菲。同福每位隊員進(jìn)入俱樂部前，都會簽訂保密協(xié)議。但我可以透露的是，一些國內(nèi)頂尖選手年純收入已達(dá)到100萬，這是普通選手望塵莫及的。

同福俱樂部種下的“豆”在2012年收獲了“瓜”，在當(dāng)年的WCG總決賽中絕地反擊LGD俱樂部獲得冠軍，后者同樣是國內(nèi)最強俱樂部之一，貴州老干爹食品有限公司是其長期贊助商。那一刻，我心澎湃起波瀾。與當(dāng)時大展拳腳的同福俱樂部相比，老牌俱樂部LGD正經(jīng)歷人員調(diào)整期。

如今同福俱樂部下屬DOTA2和爐石傳說兩支戰(zhàn)隊，共計26人。最初訓(xùn)練基地在蕪湖市的香樟花園、天和苑，鳳凰花園這三個地點，2014年年初已經(jīng)搬遷至上海市楊浦區(qū)三門路。

電子競技地域性非常明顯，安徽電競行業(yè)并不發(fā)達(dá)，國際性賽事的舉辦場地通常都在上海、浙江等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，我們不能因輾轉(zhuǎn)比賽場地消耗隊員精力。另一方面，雖然電子競技依托于網(wǎng)絡(luò)，但線下比賽極具刺激性和觀賞性，能帶來更大價值。

也正是2014年，同福電子競技俱樂部轉(zhuǎn)型，不再沉溺于追逐明星隊員，轉(zhuǎn)而對新人進(jìn)行重點培養(yǎng)，打磨“璞玉”。畢竟俱樂部三年都沒有更換新鮮血液，對一個吃青春飯的行業(yè)來說是非常可怕的。

現(xiàn)在所有的電子競技項目參賽選手到25歲已經(jīng)是極限，特別是游戲項目《英雄聯(lián)盟》。與此同時，競技類游戲本身的時間壽命比較短，如果游戲本身過了黃金期，關(guān)注度隨之下降，職業(yè)選手勢必也要考慮轉(zhuǎn)型或者放棄。自2012年拿下WCG賽事總冠軍后，同福俱樂部還未能在世界性電子競技大賽中再次斬獲桂冠。

蹣跚前行

我們在業(yè)內(nèi)有句俗話叫“選手是我爸”，這個意思很明顯。一旦種子選手離隊，將給俱樂部造成巨大損失。

各電競俱樂部之間為了彼此爭奪核心資源——頂級電競選手，有的不惜重金互相挖角，這使得惡性競爭加劇。典型案例是，2011年王思聰成立IG電競俱樂部。憑借厚實的經(jīng)濟(jì)背景，王思聰開出市場價數(shù)倍的薪水挖人，強盛一時的Ehome數(shù)名主力被挖走，導(dǎo)致該俱樂部在2012年解散。

為了維持轉(zhuǎn)會秩序，各俱樂部模仿韓國的電競行業(yè)協(xié)會成立ACE聯(lián)盟，有趣的是聯(lián)盟主要召集者是被圈內(nèi)人稱為“王校長”的王思聰。

2011年，同福電子競技俱樂部與其余國內(nèi)11家最知名的職業(yè)電子競技俱樂部，成立了一個電子競技聯(lián)盟，簡稱ACE。為了使得選手轉(zhuǎn)會有章可依，彼此約束與監(jiān)督，保障電競行業(yè)的良性發(fā)展。不過作為一個民間自發(fā)組織，ACE尚存在爭議，目前沒有明確法規(guī)來監(jiān)管ACE操作。

2012年，運營一個職業(yè)俱樂部成本達(dá)到上百萬，如今這個數(shù)字翻了兩番。

電競俱樂部完全沒有辦法單純依靠賽事獎金來抵消運營成本。因為電競比賽的獎金基本上全部歸選手，目前俱樂部只能依賴自己的贊助商。

同福碗粥股份有限公司一直是同福俱樂部多年來主要贊助商。同福碗粥是國內(nèi)第一批看重中國電競發(fā)展，為電競發(fā)展做貢獻(xiàn)的同時，宣傳和提供電競健康食品的著名廠商。有了同福碗粥強力資金援助，俱樂部可以放開手腳包裝選手，保證了隊員的訓(xùn)練和收入。不可否認(rèn)的是贊助商同福碗粥的介入極大地促進(jìn)了電競行業(yè)整體的發(fā)展。

一個事實是，國內(nèi)目前盈利的電競俱樂部并不多，大多入不敷出。這意味著贊助商的投入在短時間內(nèi)并不能獲得產(chǎn)出，甚至是年年虧損。

我認(rèn)為贊助商正處在“蓄水養(yǎng)魚”階段，電競運動的高曝光率給贊助商帶來宣傳推廣上的回報價值是無法估算的。一個例子是，今年8月份結(jié)束的安徽高校電子競技聯(lián)賽總決賽有超過60萬人同時在線收看，根據(jù)斗魚等直播平臺提供的數(shù)據(jù)，比賽最高峰值人流量達(dá)到70萬。對于宣傳贊助商來說起到了很好的作用。

電競俱樂部現(xiàn)在缺乏穩(wěn)定的盈利模式，且收支平衡難以實現(xiàn)等問題一直存在，但俱樂部一直在不懈追求“涅槃”。如何找尋穩(wěn)定商業(yè)模式將成為電競俱樂部發(fā)展的新動力，我們目前有了新的盈利模式，但暫時不能透露。