“申洲”，這個品牌可能很多人并不熟悉甚至未曾聽說，但是在安徽省安慶市望江縣，“申洲”已是一個人盡皆知的品牌“坐標(biāo)”。如果你去商場購買耐克、阿迪達(dá)斯、優(yōu)衣庫等品牌的運動服裝時，很有可能會在商品標(biāo)簽處發(fā)現(xiàn)它的身影。

今年9月，2014年度安徽省民營企業(yè)百強(qiáng)發(fā)布，申洲針織（安徽）有限公司（下文簡稱“安徽申洲”）榜上有名。實際上，自2009年成立以來，安徽申洲已經(jīng)連續(xù)3年榮膺“安徽省民營企業(yè)百強(qiáng)”稱號。

“想發(fā)展就能發(fā)展，各級政府不僅重視而且給予民營企業(yè)很大的支持力度，行政審批等流程進(jìn)度也很快?！闭劶鞍l(fā)展，申洲針織（安徽）有限公司副總經(jīng)理沈冬頗為感慨。

然而，相較于浙江等民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，沈冬也認(rèn)為工業(yè)4.0觀念不深入、交通網(wǎng)絡(luò)不夠暢通等問題仍會掣肘安徽民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。作為傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)，紡織業(yè)在工業(yè)新浪潮沖擊下正在發(fā)生變化，安徽申洲也正在工業(yè)升級中謀求嬗變。

家門口的億元企業(yè)

10月初，當(dāng)本刊記者步入位于望江縣經(jīng)開區(qū)的安徽申洲生產(chǎn)車間之時，滿眼盡是聚焦手中工作的工人，和想象中不同的是，車間內(nèi)的機(jī)器轟鳴聲并不大。車間外也不乏繁忙的身影，物流通道上不時有員工推著載滿貨物的推車從倉庫中走出。公司大門口右側(cè)的三層鋼構(gòu)廠房正在進(jìn)行最后的焊接、安裝，就在這里，備受關(guān)注的申洲三期項目即將“誕生”。

安徽申洲是香港上市公司、中國500強(qiáng)企業(yè)——申洲國際集團(tuán)在安徽省望江縣投資興建的大型針織服裝制造企業(yè)，集團(tuán)公司總部位于寧波市。2008年9月，安徽申洲在望江縣注冊成立并于次年正式投產(chǎn)。

雖然消費者對于安徽申洲的產(chǎn)品并不了解，但是阿迪達(dá)斯、耐克、優(yōu)衣庫、迪卡儂、李寧等國內(nèi)外知名品牌卻是安徽申洲的“座上客”。

作為眾多運動品牌針織運動系列服裝的中國生產(chǎn)商，安徽申洲的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、日本等地，日產(chǎn)能力10萬件。2014年，公司主營業(yè)務(wù)收入達(dá)43.24億元，納稅5801萬元，出口總額達(dá)4071萬元，基于此，安徽申洲已連續(xù)三年被評為安徽省民營企業(yè)百強(qiáng)，并在2013年、2014年連續(xù)兩年將安徽省營收百強(qiáng)、納稅百強(qiáng)以及進(jìn)出口百強(qiáng)一舉納入囊中。

殊不知在七年前，望江縣差點與這個億元企業(yè)擦肩而過。為拓展申洲針織運動系列服裝的生產(chǎn)力，2008年，申洲國際集團(tuán)就把發(fā)展戰(zhàn)略定位在了勞動力資源豐富的中部省份——安徽省。

“就在我們與南陵縣將基本合作條件談好后，在望江縣招商團(tuán)隊的努力下，經(jīng)過我們集團(tuán)的實地考察，最終，安徽公司的選址由南陵變成了望江?！鄙蚨貞浀?，“當(dāng)時他們發(fā)現(xiàn)望江縣在外從事紡織服裝行業(yè)的務(wù)工人員達(dá)十幾萬人，這對于紡織這類勞動密集型行業(yè)無疑是最大的優(yōu)勢。

巨大的勞動力輸入加之望江縣的投資軟環(huán)境，從2008年9月安徽申洲與望江縣簽訂合作協(xié)議到2009年2月正式投產(chǎn)，僅用了半年的時間。

投產(chǎn)初期，困擾安徽申洲發(fā)展最大的難題是企業(yè)用工，因望江縣十幾萬勞動力都在浙江、福建一帶務(wù)工，短期內(nèi)難以招到大量的熟練工人。為解決企業(yè)用工荒的問題，望江縣通過說服動員、政策引導(dǎo)、解決子女就近入學(xué)的方式聯(lián)系在外務(wù)工的熟練工人回鄉(xiāng)就業(yè)，當(dāng)年就招錄了3000多名熟練工人。隨著申洲二期的上馬，目前安徽申洲的員工已經(jīng)達(dá)到8556人。待申洲三期項目完工之后，企業(yè)員工數(shù)量將突破15000人。

拷克工王小慧自2013年進(jìn)入安徽申洲工作至今已有兩年時間，此前，她與丈夫在上海一家紡織企業(yè)工作了將近五年的時間。2013年安徽申洲招工讓王小慧夫婦有了在家門口工作的機(jī)會。如今，王小慧的丈夫已經(jīng)擔(dān)任了生產(chǎn)組長一職，月薪由在上海的3000元增至到目前的4000-5000元。在她的眼中，這個家門口的企業(yè)最大的變化就是有越來越多的廠房和為雙職工建造了福利公寓。

自投入生產(chǎn)以來，安徽申洲如今正以每年新增投資1億、增收4億、員工數(shù)量增長1000名的速度向前狂飆。沈冬告訴記者，大門東側(cè)的鋼構(gòu)廠房即申洲三期項目投資達(dá)2000萬美元，建筑面積3000平方米，主要仍用于服裝生產(chǎn)加工。

從浙江來安徽之后，安徽申洲已連續(xù)三年被評為安徽省民營企業(yè)百強(qiáng)。在沈冬看來，與浙江省等民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，安徽民營經(jīng)濟(jì)擁有更多的發(fā)展空間。無論是土地的供給和開發(fā)利用，還是各級政府致力于發(fā)展的理念和政策，安徽省給予民營企業(yè)的空間令人期待。

“想發(fā)展就能發(fā)展，各級政府不僅重視而且給予民營企業(yè)很大的支持力度，行政審批等流程進(jìn)度也很快?！闭劶皫啄甑陌l(fā)展，沈冬頗為感慨。

雖然，申洲目前已經(jīng)投入使用新型生產(chǎn)設(shè)備，通往望江的高速公路也將于2015年底開通，但是沈冬認(rèn)為安徽在工業(yè)4.0等新觀念、新技術(shù)的普及引入以及交通網(wǎng)絡(luò)的搭建方面還是與浙江等民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)存在一定的差距。

民營企業(yè)需雙向升級

作為勞動密集型傳統(tǒng)企業(yè)，安徽申洲緊跟“升級”腳步，努力提高生產(chǎn)過程中的科技含量，不僅使產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，而且生產(chǎn)效率也大為提高。

傳統(tǒng)裁制布料的機(jī)床不僅需要專人操作，而且速度慢、廢料多。安徽申洲為此分別從德國、英國引進(jìn)了8臺全自動電腦裁床。記者跟隨員工方文蕾來到一臺全自動裁床前，“通過這種裁床，只要將衣領(lǐng)、口袋、袖子等形狀和尺寸輸入電腦，它會將這些零部件按照最大化使用原則排列在一張固定尺寸的布匹上，然后進(jìn)行自動裁剪。不僅提高了工作效率，而且節(jié)省了大量的原料?！贝蟮矫颗_價值近200萬元的全自動電腦裁床，小到每一根縫紉針，安徽申洲從不吝于設(shè)備改造、科技升級方面的投入。

目前，安徽申洲所有的縫制車間、裁剪中心和后勤行政保障部門都實行電腦化操作。工作人員告訴記者，通過近半年的摸索，成功將第一批2200臺縫紉機(jī)原有的離合器馬達(dá)改成了伺服馬達(dá)，不僅使電機(jī)的尺寸明顯減小，且耗電量減少50%以上，僅此一項每年就能節(jié)約成本100萬元。

除此之外，安徽申洲還對包括縫紉設(shè)備的全自動剪線、吸塵裝置、拉鏈模板等120余項不合理的部位進(jìn)行徹底改造，并正在申報14項專利。高科技的引入造就了一批懂技術(shù)、專業(yè)性強(qiáng)的員工，也把員工從繁重的體力勞動中解放了出來。

“我們要牢牢把握工業(yè)信息化的機(jī)遇，完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。”企業(yè)的發(fā)展讓沈冬對民營經(jīng)濟(jì)的前行有了自己的思考，“目前，著眼于長足發(fā)展、能夠頂天立地的民營企業(yè)并不是很多，民營企業(yè)在制定發(fā)展策略時除了關(guān)注市場因素，也要將客戶信譽(yù)、滿意度以及產(chǎn)品質(zhì)量納入考量之中?！?/p>

今年，安徽申洲利用信息化管理軟件對新交換機(jī)的管理協(xié)議進(jìn)行了信息化管理。在升級硬件的同時，企業(yè)最大的資源——工人也需要集體“升級”。沈冬坦言，作為傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)，員工的職業(yè)素養(yǎng)與文化素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點。為此，安徽申洲與安慶職業(yè)技術(shù)學(xué)院、皖江學(xué)校等進(jìn)行合作，開設(shè)大專班進(jìn)行員工培訓(xùn)。目前，校企合作正在籌備過程中。

“申洲不僅圓了望江縣幾千人回鄉(xiāng)就業(yè)的夢想，也拉動了地區(qū)的消費、帶動當(dāng)?shù)氐牡谌a(chǎn)業(yè)發(fā)展，而且安徽申洲也是我們省的納稅大戶。安徽民營經(jīng)濟(jì)需要這樣的企業(yè)，我們縣的經(jīng)濟(jì)繁榮也需要這樣的企業(yè)。”望江縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會辦公室主任董志軍熱切呼喚更多在外務(wù)工人員回鄉(xiāng)就業(yè)，也希望更多像申洲這樣的企業(yè)來望江“安家立業(yè)”。