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        淺談市政工程施工管理之我見

        2015-04-10 14:57:40楊紀偉
        四川水泥 2015年2期
        關(guān)鍵詞:項目經(jīng)理市政道路工序

        楊紀偉 付 超

        (大連頤德建設(shè)工程有限公司 116000)

        市政道路施工階段質(zhì)理控制是一項重要的工作,需要各方面的配合,工程技術(shù),管理人員要有足夠的責任心,豐富的專業(yè)知識。嚴格按照設(shè)計要求完成每一步施工工序,做到安全施工、文明施工,施工道路必然能夠達到優(yōu)質(zhì)工程。

        1 提高人員素質(zhì),加強其質(zhì)量管理職責

        項目經(jīng)理是施工項目的承包者、責任者、決策者和管理者。所以項目經(jīng)理不僅要管好人、財、物,要管好工程的協(xié)調(diào)和工程進度,取得一定的經(jīng)濟效益,更重要的是要抓好工程質(zhì)量的控制,創(chuàng)造一定的社會效益。對項目經(jīng)理而言,項目質(zhì)量的控制,不單是對項目負責,更重要的是對企業(yè)的發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義。從一定意義上說,人是決定工程成敗的關(guān)鍵,市政道路工程施工作業(yè)大部分是農(nóng)民工。缺乏專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練,專業(yè)技能培、缺乏質(zhì)量安全意識,缺乏對自身權(quán)利的保護意識,也缺乏以市政道路施工工藝的掌握,增大了市政道路施工質(zhì)量的管理難度。因此,提高人的質(zhì)量意識,形成人人重視質(zhì)量的良好氛圍,培養(yǎng)其良好的職業(yè)道德和心理狀態(tài)。加強專業(yè)培訓(xùn)與考核,進行必要的人員資格、技術(shù)水平認證。所以項目經(jīng)理部要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,把認真抓好工程質(zhì)量,提高人員素質(zhì)當作自己義不容辭的責任。

        2 組建優(yōu)秀的管理組織,建立建全質(zhì)量管理體系

        建立一個完善的管理班子,使每一個項目營造高利潤,打造健康發(fā)展之路的基礎(chǔ)。這就需要一批具有豐富經(jīng)驗和深厚理論的管理者。具有靈活應(yīng)對臨時發(fā)生情況,妥善解決問題的精干團隊。工程項目管理多指現(xiàn)場管理,現(xiàn)場管理遠遠區(qū)別于辦公行政管理,現(xiàn)場管理是一個多學科,多專業(yè),多門類的復(fù)合型管理。沒有一定的現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)防御經(jīng)驗是無法完成管理眾多經(jīng)驗相對豐富的被管理者的光榮任務(wù)。所以,應(yīng)組建一個業(yè)務(wù)能力強,切具有很強凝聚力的管理團隊。

        3 工程質(zhì)量控制的基本內(nèi)容

        市政工程質(zhì)量的形成是一個復(fù)雜的過程,但可以依據(jù)人、機、料、法、環(huán)五大要素管理的理論和對施工全過程進行一般性的分析,明確項目質(zhì)量控制的內(nèi)容。

        3.1 工作質(zhì)量的控制

        在工程質(zhì)量控制中,人、機、料、法、環(huán)這五大要素,人是決定的因素。管理、施工及操作人員自身素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量起決定性的作用。人員素質(zhì)高低對工程質(zhì)量影響的表現(xiàn)形式就是工作質(zhì)量,因此對工作質(zhì)量必須進行嚴格管理。崗位教育和技術(shù)交底是保證工作質(zhì)量的前提,因此要通過崗位教育和技術(shù)交底樹立全員的質(zhì)量意識,這樣才能在質(zhì)量上形成你追我趕的自覺行動,才能形成人人關(guān)心質(zhì)量,個個重視質(zhì)量的風氣,同時要實行競爭機制,激勵機制和獎懲機制,這樣才能提高工作質(zhì)量,以達到保證工程質(zhì)量的目的。

        3.2 工程所用原材物料的質(zhì)量控制

        工程所用原材物料是形成工程實體的原料,也是工程質(zhì)量形成的基本要素。保證原材物料按質(zhì)、按量供應(yīng)和使用是項目質(zhì)量控制的重要內(nèi)容。對原材物料的質(zhì)量控制應(yīng)采用“三把關(guān),四檢驗”的制度,即材料供應(yīng)人員把關(guān),技術(shù)質(zhì)量檢驗人員把關(guān),操作使用人員把關(guān);檢驗規(guī)格,檢驗品種,檢驗質(zhì)量,檢驗數(shù)量。

        3.3 施工機械設(shè)備的質(zhì)量控制

        施工機械設(shè)備一般不直接用于工程實體,因此對工程質(zhì)量不產(chǎn)生直接影響,但不能忽視它的間接影響。所以在工程方案的確定中,選用先進的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備,對保證和提高工程質(zhì)量有舉足輕重的作用。特別對帶有計量的設(shè)備,要定期進行檢查和維護,使其達到額定的性能,以滿足工程質(zhì)量的要求。

        3.4 施工工序的質(zhì)量控制

        質(zhì)量控制最基本的內(nèi)容是工序質(zhì)量的控制,工序質(zhì)量控制的目的就是要發(fā)現(xiàn)偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素,并消除制約因素,使工序質(zhì)量控制在一定范圍內(nèi),以確保每道工序的質(zhì)量。工序質(zhì)量具有不穩(wěn)定性和不確定性的特點,不穩(wěn)定性是因人工操作所致,而不確定性是指市政工程施工不象工業(yè)產(chǎn)品的工序那樣可以事先確定。市政工程施工工程量大,共同操作的人員之多及交叉施工的存在,使市政施工的工序具有連續(xù)的相互搭接的特征,控制好工序質(zhì)量,就要做到對每道工序,每個工作全面實施監(jiān)督操作、檢驗把關(guān)、預(yù)防和檢測檢驗相結(jié)合的管理控制方法。

        3.5 半成品保護養(yǎng)護的質(zhì)量控制

        施工周期長和多工種交叉作業(yè)的存在,決定了市政工程施工半成品保護的重要性。分項工程的完成對單位工程來說僅僅是產(chǎn)品完成過程中的一個工序,對已完成分項工程的保護養(yǎng)護對整個工程有著決定性的作用,所以要嚴格按照規(guī)范及操作要求保護養(yǎng)護好已完成的分項工程。

        總之,項目質(zhì)量控制與企業(yè)質(zhì)量控制不同,要控制好項目工程質(zhì)量,就要賦予項目經(jīng)理相應(yīng)的權(quán)利,明確其相應(yīng)的職責;項目質(zhì)量管理中要以人為本,要以提高全員素質(zhì)和質(zhì)量意識為前提抓工程質(zhì)量:在施工全過程中,要嚴格目標計劃和規(guī)范的執(zhí)行,要嚴格操作規(guī)程,要嚴格按規(guī)范管理,要嚴格實行獎懲制度,要嚴格檢查檢測手段,這樣才能有效地控制項目工程的質(zhì)量,發(fā)揮“工程項目管理”的作用。

        4 企業(yè)質(zhì)量控制和項目質(zhì)量控制二者各自發(fā)揮作用,控制質(zhì)量

        要控制好項目工程質(zhì)量,就要明確企業(yè)質(zhì)量控制和項目質(zhì)量控制的關(guān)系。企業(yè)質(zhì)量管理同項目質(zhì)量管相比,其形式、內(nèi)容和性質(zhì)都發(fā)生了變化,所以在兩種質(zhì)量控制時要分析兩者的異同之處,這樣才能為項目質(zhì)量管理提出明確的目標和范圍,使項目工程質(zhì)量得到合理有力的控制。市政施工企業(yè)對工程質(zhì)量的控制和項目經(jīng)理部對工程質(zhì)量的控制雖然互相密切相關(guān),但又是兩個不同概念和層次的管理。其區(qū)別表現(xiàn)為在管理主體、對象、內(nèi)容、手段諸方面有著明顯的差別。企業(yè)質(zhì)量管理的主體是企業(yè)的各職能部門,而項目質(zhì)量管理的主體是項目經(jīng)理部及其所屬機構(gòu)或職能人員;企業(yè)質(zhì)量管理的對象是總體施工任務(wù),而項目質(zhì)量管理是針對具體的施工項目及相應(yīng)的人和物等生產(chǎn)要素,重點是工序質(zhì)量的管理;企業(yè)從總體角度出發(fā),就質(zhì)量管理的目標、方針、組織、制度、重點工程等進行管理,而項目質(zhì)量管理的內(nèi)容滲透到項目施工的全過程,它在和項目施工交織在一起。因此,項目質(zhì)量管理是工程合格質(zhì)量形成的主要因素;企業(yè)質(zhì)量管理則是間接管理和控制,主要以監(jiān)督、檢查、檢測、指導(dǎo)為手段。所以,市政施工企業(yè)質(zhì)量管理以組織性宏觀管理為主導(dǎo),而項目質(zhì)量管理以控制性微觀管理為主導(dǎo)。項目管理克服了傳統(tǒng)的企業(yè)管理存在的弊端,使各生產(chǎn)要素優(yōu)化配置,項目經(jīng)理負責制的涵義更明確地闡明了工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)是項目經(jīng)理的主要職責。因此,在市政工程項目施工中,對一切直接或間接影響工程質(zhì)量特性形成的因素進行管理都是項目質(zhì)量控制的范疇。

        5 結(jié)束語

        隨著國內(nèi)經(jīng)濟和城市化迅速發(fā)展,市政道路建設(shè)發(fā)展迅速,對道路施工技術(shù)和工藝的要求越來越高。同時國家對市政道路的投入越來越大,工程數(shù)量也隨之不斷增加,參與施工的企業(yè)和人數(shù)越來越多,但是其施工質(zhì)量體系不分健全,施工的水平參差不齊,施工操作不規(guī)范,就容易造成了一些質(zhì)量缺陷,嚴重威脅了人民的生命安全,因此做好市政道路施工質(zhì)量的管理就顯得十分重要。

        [1]質(zhì)量管理與質(zhì)量控制(第7版)黃杰《中國經(jīng)濟出版社》2006.

        [2]北京理工大學出版社《市政工程施工現(xiàn)場管理快速培訓(xùn)教材》.2008.

        [3]化學工業(yè)出版社 曹永先 孟麗《市政工程施行組織與管理》.2007.

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