□ 陳子艷

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用改變了人們接收信息的習(xí)慣，導(dǎo)致了廣播電視媒體的衰落。新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展給廣播電視傳媒帶來壓力的同時也帶來了新的生命力，對廣播電視媒體來說要改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式，加強內(nèi)容創(chuàng)新，不斷適應(yīng)人民群眾精神文化需求，為群眾提供精神盛宴，從而促進廣播電視媒體發(fā)展。

一、新媒體對廣播電視傳媒業(yè)的影響

（一）廣播電視媒體面臨著更大的壓力

隨著新媒體的出現(xiàn)，信息傳播速度更快，給廣播電視傳統(tǒng)媒體帶來了經(jīng)營壓力。例如在廣告業(yè)務(wù)中，廣播電視的市場主導(dǎo)地位受到了挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)成為廣告?zhèn)鞑サ淖钣行緩?。廣告作為廣播電視媒體收入的重要組成部分，對廣播電視傳媒的發(fā)展具有重要影響。廣播電視傳媒在廣告產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中面臨著新媒體的激烈競爭，例如新媒體下的廣告具有多元化特點，而且其覆蓋率比較高，給廣播電視傳媒發(fā)展帶來了嚴重沖擊。新媒體具有互動性比較強的特點，社會大眾已經(jīng)不再是信息的被動接受者，反而更希望能夠與信息進行互動，產(chǎn)生輿論效果。新媒體逐漸地占據(jù)了傳媒業(yè)中的主流位置，從而影響了傳統(tǒng)傳媒的受眾量。廣播電視難以滿足信息快速性的傳播要求，導(dǎo)致其內(nèi)容和形式比較單調(diào)，從而影響了廣播電視傳媒業(yè)的發(fā)展。

（二）傳統(tǒng)傳媒業(yè)管理模式存在弊端

目前我國廣播電視傳媒業(yè)仍然堅持著傳統(tǒng)管理模式，在經(jīng)營過程中比較被動，難以適應(yīng)市場經(jīng)濟和信息化發(fā)展需要。我國廣播電視傳媒公司化建設(shè)比較落后，在經(jīng)營過程中需要考慮到行政、事業(yè)等需要，這增加了廣播電視傳媒經(jīng)營的壓力，降低了廣播電視傳媒的市場競爭力。雖然我國的廣播電視傳媒業(yè)進行了體制改革，但是在運行初期其行政化色彩比較濃厚，需要引入現(xiàn)代企業(yè)的管理機制，采取多元化經(jīng)營模式，只有這樣才能使廣播電視傳媒業(yè)煥發(fā)出新的生命力，才能面對新媒體產(chǎn)業(yè)的競爭。

二、廣播電視傳媒業(yè)的發(fā)展途徑研究

（一）積極汲取國外傳媒業(yè)的經(jīng)驗

國外廣播電視傳媒業(yè)私有化程度比較高，而且經(jīng)歷了激烈的市場競爭，在市場發(fā)展過程中積累了寶貴經(jīng)驗。特別是發(fā)達國家在廣播電視傳媒領(lǐng)域具有比較強的經(jīng)濟實力和技術(shù)基礎(chǔ)，而且商業(yè)化程度特別高。國外廣播電視傳媒業(yè)在經(jīng)營過程中特別重視商業(yè)廣告和商業(yè)傳媒，而且實現(xiàn)了經(jīng)濟、內(nèi)容等方面很好的融合和平衡，媒體產(chǎn)品的衍生性收入成為了廣播電視傳媒經(jīng)營中關(guān)注的重點，并且按照觀眾的需求加強新媒體產(chǎn)品研發(fā)，建立了比較完善的產(chǎn)業(yè)鏈，最終實現(xiàn)了廣播電視傳媒行業(yè)的利潤最大化，同時也提高了廣播電視傳媒行業(yè)的技術(shù)實力。國外廣播電視傳媒行業(yè)加強了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品多元化發(fā)展，不斷地擴大受眾范圍，從而適應(yīng)了信息時代傳媒業(yè)的發(fā)展需要。

（二）加強經(jīng)營方式的創(chuàng)新

在新媒體的壓力之下，廣播電視傳媒要加強經(jīng)營方式創(chuàng)新，增加自己的受眾范圍。例如廣播電視傳媒具有自己的獨特優(yōu)勢，能夠提供有效且連續(xù)的社會服務(wù)等，廣播電視傳媒要發(fā)揮自己在信息傳播過程中的服務(wù)功能，在具體工作中要迎合群眾需求，節(jié)目內(nèi)容要關(guān)注社會熱點，關(guān)注百姓生活，幫助百姓解決現(xiàn)實生活中遇到的實際問題，以內(nèi)容制勝。廣播電視傳媒要改變傳統(tǒng)經(jīng)營模式，將內(nèi)容制作作為突破口，努力提高節(jié)目內(nèi)容的市場效果，為群眾提供有效的服務(wù)，引起觀眾注意。隨著社會的快速發(fā)展，人民群眾對于精神文化方面的需求也越來越高，廣播電視傳媒業(yè)應(yīng)當主動地適應(yīng)市場變化，調(diào)整自身規(guī)劃等。在新媒體產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)下，廣播電視傳媒要改變自身經(jīng)營思路，貼合群眾需要，特別是在文化娛樂方面群眾的需求比較高，這就需要廣播電視傳媒行業(yè)在堅持自己主業(yè)的同時，也要實現(xiàn)多元化經(jīng)營，實現(xiàn)內(nèi)部資源有效配置，提高資源的經(jīng)濟效益。例如在節(jié)目制作過程中可以加強和其它企業(yè)的合作，這樣能夠有效地減少廣播電視傳媒企業(yè)在經(jīng)營過程中的風(fēng)險和壓力，同時也能夠擴大企業(yè)規(guī)模，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

（三）加強和新媒體產(chǎn)業(yè)結(jié)合

廣播電視傳媒業(yè)具有自己獨特的優(yōu)勢，特別是在內(nèi)容制作方面有著豐富的經(jīng)驗，而且嚴謹性較強，如果能夠加強新媒體產(chǎn)業(yè)結(jié)合，能夠有效擴大廣播電視傳媒業(yè)的市場影響，從而提高自身經(jīng)濟效益，例如廣播電視傳媒可以將內(nèi)容提供給新媒體，收取相關(guān)費用等。在新媒體發(fā)展背景下，廣播電視媒體要加強與新媒體的融合，合理開發(fā)和利用媒體資源，從而實現(xiàn)資源上的優(yōu)勢互補，實現(xiàn)線上線下的有機結(jié)合。對于地方電視臺來說，可以積極與新媒體企業(yè)合作，將制作的節(jié)目內(nèi)容進行線上播放，這樣不僅豐富了廣播電視資源，同時也能夠擴大廣播電視媒體競爭力，從而促進廣播電視媒體業(yè)的發(fā)展。

結(jié)語

在新媒體快速發(fā)展下，廣播電視傳媒作為傳統(tǒng)傳媒業(yè)的代表，面臨著激烈的市場競爭。對于廣播電視媒體來說，要積極適應(yīng)信息時代的發(fā)展需要，加強經(jīng)營方式和內(nèi)容方面的創(chuàng)新，不斷地滿足群眾的精神文化需求。同時廣播電視媒體也要加強內(nèi)部機制改革，主動地面對市場競爭，加強內(nèi)部管理等，提高廣播電視媒體的經(jīng)濟效益。

1.封十月.廣播電視傳媒業(yè)在新媒體影響下的經(jīng)營模式[J].中國傳媒科技,2014(10)

2.陳靜,胡美玲.新媒體形勢下廣播電視傳媒的經(jīng)營模式[J].新聞傳播,2015(01)