福建省閩南地質(zhì)大隊(duì) 林朝杰
地勘單位在地質(zhì)鉆探工作中存在的主要問題及應(yīng)對(duì)建議
福建省閩南地質(zhì)大隊(duì) 林朝杰
近年來,隨著地質(zhì)工作的發(fā)展,地勘單位的地質(zhì)鉆探工作也進(jìn)入一個(gè)繁榮時(shí)期。該文闡述了地勘單位地質(zhì)鉆探工作發(fā)展的背景、原因,指出地勘單位在地質(zhì)鉆探工作中存在的主要問題,并提出了應(yīng)對(duì)建議。
地質(zhì)工作 地勘單位 地質(zhì)鉆探
地質(zhì)鉆探是進(jìn)行地質(zhì)工作最直接、最重要的技術(shù)手段之一。地質(zhì)鉆探是按地質(zhì)設(shè)計(jì)要求,利用地質(zhì)鉆探設(shè)備,從地表向下進(jìn)行鉆進(jìn)、以查明地下地質(zhì)情況為目的的工作,它能夠直接從地下巖層中獲得實(shí)物樣品,發(fā)現(xiàn)礦床并查明礦體具體分布、礦產(chǎn)種類、質(zhì)量、數(shù)量、開采和利用條件,進(jìn)而對(duì)所發(fā)現(xiàn)礦床進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)以及應(yīng)用前景評(píng)價(jià)等,是進(jìn)行礦產(chǎn)開采必不可少的前期基礎(chǔ)工作。當(dāng)前,易找的地表礦已不多,地質(zhì)找礦的難度越來越大,要實(shí)現(xiàn)攻深(地層深部礦)找盲(隱伏礦)及特殊地質(zhì)條件下找礦,除了在地質(zhì)找礦理論上要有所創(chuàng)新、突破外,地質(zhì)鉆探施工的裝備水平、鉆探技術(shù)的先進(jìn)性及獲取地質(zhì)資料的質(zhì)量猶為關(guān)鍵。
1.1隨著地勘改革工作的深入及經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)礦產(chǎn)資源的不斷需求,地質(zhì)工作進(jìn)入一個(gè)新的景氣期,地勘單位生產(chǎn)也走出了低谷
地質(zhì)工作是經(jīng)濟(jì)建設(shè)先行性、基礎(chǔ)性工作,隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)資源的依存度不斷提高,國內(nèi)資源供給在一些主要礦種上短缺嚴(yán)重,資源瓶頸制約日漸凸現(xiàn),供需矛盾進(jìn)一步加大,因此,加強(qiáng)地質(zhì)工作,保證礦產(chǎn)資源的有效供給,是我國當(dāng)前及今后經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的一項(xiàng)重要任務(wù)。地質(zhì)勘查單位(簡(jiǎn)稱地勘單位)是地質(zhì)工作的主力軍,屬地化管理后,地質(zhì)工作進(jìn)行了公益性地質(zhì)工作和商業(yè)性地質(zhì)工作分開運(yùn)行,地勘單位也開始了事企分開、探索建立現(xiàn)代地勘企業(yè)制度的改革。2006年《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)工作的決定》等一系列政策文件的出臺(tái),彰顯了國家對(duì)地質(zhì)工作的鼓勵(lì)和支持態(tài)度,地方政府出于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,對(duì)地質(zhì)工作的認(rèn)識(shí)理解有了轉(zhuǎn)變,給予了更多的支持,落實(shí)并強(qiáng)化各種扶持政策,中央和地方共同營造了有利地質(zhì)工作發(fā)展的良好氛圍。地勘單位抓住時(shí)機(jī),積極開拓市場(chǎng),找礦、探礦、辦礦,主業(yè)回歸到“大地質(zhì),大礦業(yè)”上來,同時(shí)根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要,拓寬了地質(zhì)工作服務(wù)領(lǐng)域,將地勘工作融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)中,除傳統(tǒng)的水文地質(zhì)、工程勘察、施工外,還開辟了地質(zhì)災(zāi)害規(guī)劃、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、地質(zhì)災(zāi)害治理、礦山環(huán)境治理、農(nóng)業(yè)地質(zhì)、城市地質(zhì)、旅游地質(zhì)等工作,發(fā)揮出“資源基礎(chǔ)、環(huán)境基礎(chǔ)、工程基礎(chǔ)”的功能作用,地勘單位的生產(chǎn)經(jīng)營也走出了低谷,經(jīng)濟(jì)總量快速增長(zhǎng),綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力顯著增強(qiáng),職工的收入和生活水平得到較大提高,地勘單位進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。
1.2各種社會(huì)資本不斷進(jìn)入地勘市場(chǎng),使地質(zhì)工作主體從單一的國有地勘單位向礦企、民企、個(gè)體等多元化轉(zhuǎn)變,為地質(zhì)工作的發(fā)展注入新生力量
2005年國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營等非公有制發(fā)展的若干意見》中指出:“在國家統(tǒng)一規(guī)劃的前提下,除國家法律、法規(guī)另有規(guī)定外,允許具有資質(zhì)的非公有制企業(yè)依法平等取得礦產(chǎn)資源的探礦權(quán)、采礦權(quán),鼓勵(lì)非公有資本進(jìn)行商業(yè)性礦產(chǎn)資源的勘查開發(fā)。”明確了非國有資本在地質(zhì)找礦中的平等的主體地位?!秶鴦?wù)院關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)工作的決定》第十三條也提出:“鼓勵(lì)各類社會(huì)資本參與礦產(chǎn)資源勘查,培育壯大商業(yè)性勘查市場(chǎng)主體,確立企業(yè)在商業(yè)性礦產(chǎn)資源勘查中的主體地位。”社會(huì)經(jīng)濟(jì)對(duì)礦產(chǎn)資源的強(qiáng)勁需要所帶來的巨大商機(jī),有力地刺激著商業(yè)性地質(zhì)工作(主要是礦產(chǎn)資源勘查)的發(fā)展,社會(huì)資本對(duì)商業(yè)性地質(zhì)工作的投入甚至超過了政府公益性地質(zhì)工作的投入。礦產(chǎn)資源有償使用制度和礦業(yè)權(quán)有償取得制度的改革,礦業(yè)權(quán)的招拍掛等市場(chǎng)交易平臺(tái)的建設(shè),促使礦產(chǎn)資源勘查市場(chǎng)逐漸活躍起來,吸引了一大批礦企、民企、個(gè)體經(jīng)營者進(jìn)入地勘行業(yè),壯大了地質(zhì)工作生產(chǎn)力,促進(jìn)了地質(zhì)工作的發(fā)展。
伴隨著地質(zhì)工作的不斷發(fā)展,客觀上對(duì)地質(zhì)鉆探施工工作產(chǎn)生了強(qiáng)烈的需求,地質(zhì)鉆探工作量呈爆發(fā)性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),出現(xiàn)地質(zhì)鉆探施工力量短缺現(xiàn)象,各地勘單位紛紛重新組建了地質(zhì)鉆探施工隊(duì)伍,私人鉆機(jī)也如雨后春筍般出現(xiàn),地質(zhì)鉆探工作呈現(xiàn)出一片繁榮景象。同以往計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下不同的是,即便在國有地勘單位,也很少看到成建制的鉆機(jī)機(jī)組,出于管理方便及成本效益上的考慮,鉆機(jī)大多承包給個(gè)人經(jīng)營,鉆機(jī)人員配備也靈活多樣,且大量使用臨時(shí)工。
在地質(zhì)鉆探工作一片繁榮景象下,地勘單位地質(zhì)鉆探工作也存在著一些不容忽視的問題。
2.1鉆探設(shè)備老化嚴(yán)重,完好率低;鉆探工藝技術(shù)差,勞動(dòng)效率低
鉆機(jī)是進(jìn)行鉆探施工的核心裝備,當(dāng)前,全液壓動(dòng)力頭巖心鉆機(jī)已是世界主流鉆機(jī),鉆探設(shè)備朝模塊化、輕量化、多功能方向發(fā)展。而地勘單位主要鉆探機(jī)型仍為液壓立軸式巖心鉆機(jī),對(duì)特殊地層適應(yīng)性差,鉆進(jìn)效率低,鉆機(jī)裝拆搬運(yùn)困難,操作強(qiáng)度大;鉆探設(shè)備更新慢,陳舊老化嚴(yán)重,由于缺乏維修工人,未能對(duì)鉆探設(shè)備進(jìn)行有效的修理維護(hù),鉆探設(shè)備故障頻繁,完好率低;鉆探技術(shù)人才出現(xiàn)斷層,許多先進(jìn)的鉆探工藝技術(shù)沒有得到傳承,鉆探技術(shù)水平低。由此造成鉆進(jìn)臺(tái)月效率低下、復(fù)雜地層鉆進(jìn)問題多、深孔鉆進(jìn)困難、孔內(nèi)事故多、鉆進(jìn)成本高等問題,難于適應(yīng)地質(zhì)工作對(duì)鉆探施工質(zhì)量和生產(chǎn)效率的要求。
2.2鉆探技術(shù)工人嚴(yán)重缺乏,素質(zhì)亟待提高
地勘單位普遍存在著技術(shù)工人少而單一、工種結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象。上世紀(jì)90年代,地勘單位進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整,大批職工被編余、精減,其中首當(dāng)其沖的是鉆探技術(shù)工人,同時(shí),原地礦部、地礦局所屬的各類地質(zhì)技工學(xué)校或轉(zhuǎn)型停辦,或并入其他學(xué)校,地質(zhì)鉆探技術(shù)工人的培養(yǎng)渠道消失,鉆探技術(shù)工人的培養(yǎng)出現(xiàn)斷層,地勘單位技術(shù)工人多年未得到補(bǔ)充,出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)鄼n。目前,從事地質(zhì)鉆探工作的原地勘單位的鉆探技術(shù)工人逐年減少,且年齡偏大,主要任機(jī)組的機(jī)班長(zhǎng),而地質(zhì)鉆探工作的主要力量來自農(nóng)民合同工,他們文化程度低,綜合素質(zhì)不全面,未系統(tǒng)地接受過安全生產(chǎn)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn),又有一定的臨時(shí)思想,流動(dòng)頻繁,培養(yǎng)難度大,大多只經(jīng)過一些簡(jiǎn)單的安全教育培訓(xùn)就匆匆上崗。鉆探工人素質(zhì)不高已引發(fā)許多問題,嚴(yán)重影響地質(zhì)鉆探工作的健康發(fā)展。
2.3工作環(huán)境惡劣,施工作業(yè)隨意性大,安全生產(chǎn)堪憂
地質(zhì)鉆探施工一般在野外進(jìn)行,自然環(huán)境、工作環(huán)境均較差,是個(gè)危險(xiǎn)系數(shù)較高、技術(shù)要求也較高的工作,因此對(duì)安全生產(chǎn)的要求很高。在野外施工時(shí),交通、通訊不便,工作、生活條件艱苦;施工工地點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,施工作業(yè)流動(dòng)性大,鉆探設(shè)備裝拆頻繁,移孔、工地轉(zhuǎn)移時(shí)搬遷困難,勞動(dòng)強(qiáng)度大。很多施工是在高山荒野進(jìn)行,地形陡峭復(fù)雜,有的根本就沒有路,只得開鑿臨時(shí)便道供搬遷鉆探設(shè)備之用,車輛、鉆探設(shè)備傾覆事故時(shí)有發(fā)生。在鉆探施工過程中,承包者只講經(jīng)濟(jì)效益,忽視安全生產(chǎn),不按要求配備勞動(dòng)防護(hù)用品,不按技術(shù)規(guī)范組織生產(chǎn);鉆探工人缺乏專業(yè)技能,在作業(yè)過程中安全意識(shí)淡薄,缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神,違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為時(shí)有發(fā)生,使許多本可以避免的事故時(shí)常發(fā)生。
2.4外部環(huán)境對(duì)鉆探施工的干擾日趨嚴(yán)重,嚴(yán)重影響地勘單位鉆探工作的正常進(jìn)行
受利益驅(qū)使,地方群眾對(duì)地勘單位鉆探施工工作干擾越來越頻繁、嚴(yán)重,許多工作區(qū)的群眾以名目繁多的青苗補(bǔ)償費(fèi)、占地費(fèi)等名義漫天要價(jià),相互比較追高,不滿足要求就采用各種暴力手段阻撓施工,使地勘單位正常的鉆探施工工作無法進(jìn)行,而地方政府參與協(xié)調(diào)的工作非常有限,且協(xié)調(diào)周期長(zhǎng)、難度大、成效低,給地勘單位的鉆探施工工作造成巨大困難。
3.1整合各地勘單位鉆探施工隊(duì)伍,組建專業(yè)性的鉆探施工企業(yè),提高鉆探設(shè)備的技術(shù)裝備水平和鉆探工藝水平
隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,鉆探設(shè)備不斷更新?lián)Q代,液壓立軸式巖心鉆機(jī)將逐漸被全液壓動(dòng)力頭鉆機(jī)所替代,鉆探設(shè)備向全液壓、智能化、模塊化、輕便化發(fā)展,直升機(jī)搬遷、易拆裝的鉆探設(shè)備將逐步開始使用,而對(duì)鉆探設(shè)備的投資費(fèi)用也將越來越高;同時(shí),地質(zhì)鉆探工作也是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng),在鉆探施工過程中會(huì)遇到很多不確定因素,各種人身或生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生,甚至出現(xiàn)鉆孔報(bào)廢,常造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,只有整合地勘單位鉆探施工資源,才能形成一定的隊(duì)伍規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模,積累一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,才有實(shí)力加快鉆探設(shè)備的更新?lián)Q代,抵御鉆探施工中出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn);才有能力組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才,對(duì)鉆探設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造、對(duì)鉆探施工中存在的工藝難題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),提高鉆探施工效率;才有條件對(duì)鉆探工人進(jìn)行系統(tǒng)、規(guī)范的培訓(xùn),保持鉆探工人的相對(duì)穩(wěn)定,提高鉆探工人的勞動(dòng)技能。
3.2加快鉆探技術(shù)工人培養(yǎng),提高鉆探工人整體素質(zhì)
(1)有效整合現(xiàn)有的鉆探技術(shù)工人資源,堅(jiān)持自我培養(yǎng)和招聘相結(jié)合的原則,在生產(chǎn)實(shí)踐中,采取“名師帶徒”方式,組織實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富、技能水平過硬的老工人進(jìn)行傳幫帶,加快年輕工人的成長(zhǎng)。(2)與相關(guān)職業(yè)技術(shù)院校進(jìn)行合作,采取“送出去、請(qǐng)進(jìn)來”等多種方式對(duì)鉆探工人、特別是鉆探技術(shù)骨干進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),大力提高鉆探工人的理論、技術(shù)水平,提升其整體素質(zhì)。(3)提高鉆探工人待遇,完善各項(xiàng)保障措施,盡量改善鉆探施工的生活環(huán)境和工作環(huán)境,減輕鉆探工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,以吸引鉆探技術(shù)人才。
3.3規(guī)范鉆探施工管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕各種安全隱患
(1)在地勘單位的鉆探施工中,“安全生產(chǎn)”歷來被提到重中之重的位置,每年年初,地礦局負(fù)責(zé)人都會(huì)和地勘單位負(fù)責(zé)人簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,地勘單位負(fù)責(zé)人再和二級(jí)單位或基層班組簽定“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,但在承包經(jīng)營管理體制下,許多安全生產(chǎn)措施流于形式,只停留在口頭上、紙上,未能落到實(shí)處?;鶎訂挝恢亟?jīng)濟(jì)效益、輕安全生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重,安全生產(chǎn)意識(shí)差,生產(chǎn)中存在僥幸心理,對(duì)安全生產(chǎn)硬件投資能省則省,對(duì)上級(jí)安全檢查應(yīng)付了事。因此必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,提高安全生產(chǎn)意識(shí),切實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,獎(jiǎng)懲分明。(2)抓好基層班組的安全生產(chǎn),嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范組織生產(chǎn)?;鶎影嘟M的安全生產(chǎn)不僅直接關(guān)系到鉆探生產(chǎn)效率的高低,還直接關(guān)系到地勘單位安全生產(chǎn)的好壞,是搞好鉆探安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。通過大量事故案例分析,90%以上的安全事故發(fā)生在基層班組,80%以上的安全事故是由基層班組違章操作、冒險(xiǎn)蠻干、設(shè)備隱患沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除等人為因素造成的,加強(qiáng)鉆探施工班組安全建設(shè)是地勘單位加強(qiáng)安全生管理的關(guān)鍵,也是減少鉆探施工事故最切實(shí)有效的辦法之一。(3)增加安全生產(chǎn)硬件投入,完善鉆探施工的各項(xiàng)勞動(dòng)保護(hù)措施,提高鉆探工作的安全保障程度。對(duì)一些安保物資,能發(fā)實(shí)物的就不要折成現(xiàn)金發(fā)放,對(duì)個(gè)人勞保用品,要直接發(fā)到工人手中,防止承包業(yè)主克扣。
3.4積極與社會(huì)資本合資、合作組建礦業(yè)公司或地質(zhì)服務(wù)公司,發(fā)展多種所有制的商業(yè)性礦產(chǎn)資源勘查公司和機(jī)制靈活的找礦企業(yè)
地勘單位開展地質(zhì)工作,離不開地方政府的支持和配合,地勘單位要做好同外部的協(xié)調(diào)關(guān)系,走勘查、開采一體化路子,改善地勘單位生存、發(fā)展環(huán)境。要有強(qiáng)烈的公共意識(shí),疏通各方面的關(guān)系,爭(zhēng)取地方政府及有關(guān)主管部門的理解與支持,做到上下勾通,左右融通,爭(zhēng)取好的外部環(huán)境。在當(dāng)前的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)背景下,地勘單位單獨(dú)進(jìn)行礦產(chǎn)勘查、礦業(yè)開發(fā)較為困難,與地方政府、地方企業(yè)合作,聯(lián)合進(jìn)行礦產(chǎn)勘查、礦業(yè)開發(fā)是一條現(xiàn)實(shí)的路子。合作對(duì)象最好選擇一些有技術(shù)、有實(shí)力的礦山企業(yè),再聯(lián)合鄉(xiāng)或縣二級(jí)地方政府或企業(yè),采取股份制形式,明晰各種產(chǎn)權(quán)關(guān)系,本著“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享、齊心合作、保持優(yōu)勢(shì)”的原則,將風(fēng)險(xiǎn)和利益捆在一起,誰也離不開誰,這樣既促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也有利自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升,形成雙贏格局。
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