從工業(yè)時(shí)代，到步入數(shù)字時(shí)代，再到3D平臺(tái)，我們的眼睛和大腦都將被新型的技術(shù)和觀感所顛覆。而這一切，對(duì)傳統(tǒng)礦業(yè)而言，是革命性的。有一家歐洲軟件公司——達(dá)索系統(tǒng)公司，正幫助中國(guó)礦業(yè)企業(yè)進(jìn)行史無(wú)前例的創(chuàng)新，他們將改變中國(guó)礦業(yè)的現(xiàn)狀，使中國(guó)礦業(yè)企業(yè)進(jìn)入精益化、高效率時(shí)代，甚至是注重用戶體驗(yàn)的3D仿真虛擬時(shí)代。

達(dá)索系統(tǒng)公司GEOVIA副總裁安德魯?派恩（Andrew PYNE）接受本刊記者采訪

中國(guó)大部分礦業(yè)公司目前仍處于粗放型的發(fā)展階段，他們不知道自己所在礦山四五十年前是什么模樣，不知道已經(jīng)開(kāi)采了多少資源，不知道當(dāng)前進(jìn)度是否符合最初的開(kāi)采設(shè)計(jì)，甚至不知道如何根據(jù)礦體模型制定采礦計(jì)劃……

通常，粗放的改進(jìn)階段是精益。但近年來(lái)，精益制造的典范——以豐田、尼桑等為代表的日本汽車制造企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到，精益制造帶來(lái)的提升空間越來(lái)越小，他們無(wú)法預(yù)測(cè)和管理不可見(jiàn)因素造成的影響。在礦業(yè)，不可見(jiàn)因素更多。

有一家歐洲軟件公司——達(dá)索系統(tǒng)公司，正幫助中國(guó)礦業(yè)企業(yè)進(jìn)行史無(wú)前例的創(chuàng)新，他們不止于銷售軟件，而是除了利用其在航空及其他工業(yè)領(lǐng)域近40年的設(shè)計(jì)和精益化制造經(jīng)驗(yàn)，更用其特有的3D技術(shù)來(lái)構(gòu)建一個(gè)可視化平臺(tái)，以此改變中國(guó)礦業(yè)行業(yè)的現(xiàn)狀，使中國(guó)礦業(yè)公司進(jìn)入精益化、高效率時(shí)代，甚至是注重用戶體驗(yàn)的3D仿真虛擬時(shí)代。

中國(guó)市場(chǎng)值得等待

從2000年開(kāi)始到中國(guó)開(kāi)拓市場(chǎng)，達(dá)索系統(tǒng)公司GEOVIA副總裁安德魯?派恩（Andrew PYNE）先后已經(jīng)25次到訪中國(guó)，中文學(xué)得不多，但不影響他在早幾年坐著普通火車前往內(nèi)蒙古、甘肅等資源城市，尋找有創(chuàng)新理念的礦業(yè)公司。

他對(duì)中國(guó)礦業(yè)現(xiàn)狀非常了解，同時(shí)，他也像一位極專業(yè)的醫(yī)生，洞悉中國(guó)礦業(yè)的痛點(diǎn)。但無(wú)論如何，安德魯說(shuō)，“達(dá)索對(duì)中國(guó)礦業(yè)市場(chǎng)的投資只會(huì)持續(xù)增加，因?yàn)橹挥性谙裰袊?guó)這樣正發(fā)生著翻天覆地變化的國(guó)家，才更加能夠顯示出由于技術(shù)革新所帶來(lái)的行業(yè)提升?！?/p>

原因不止于此。中國(guó)礦業(yè)公司有一些與眾不同的特點(diǎn)，首先，經(jīng)營(yíng)模式垂直化。中國(guó)礦業(yè)公司不光負(fù)責(zé)開(kāi)采原材料，其產(chǎn)業(yè)鏈往往會(huì)延伸至選礦、冶煉甚至加工。這種模式有其優(yōu)勢(shì)，客戶對(duì)于產(chǎn)品的關(guān)注可以一直追溯到最上游。而恰是這種涉及全流程的復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)模式，比其他單一模式的公司更需要像達(dá)索這樣軟件公司的介入。不同于簡(jiǎn)單的桌面應(yīng)用程序，達(dá)索GEOVIA創(chuàng)建了系統(tǒng)平臺(tái)級(jí)的解決方案，可以給用戶提供可視可達(dá)可控的操作模式，從發(fā)端到終端的產(chǎn)業(yè)鏈得到完美控制。這就是安德魯認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)相對(duì)特殊而達(dá)索又相對(duì)符合市場(chǎng)需求的狀態(tài)。

其次，隨著中國(guó)國(guó)力的發(fā)展，近年來(lái)，越來(lái)越多的中國(guó)公司到海外開(kāi)發(fā)資源，中亞、南非、南美……幾乎踏遍全球。在安德魯看來(lái)，中國(guó)礦業(yè)公司會(huì)影響所到國(guó)家礦業(yè)市場(chǎng)對(duì)軟件的應(yīng)用，服務(wù)好中國(guó)的客戶，相當(dāng)于服務(wù)好中企所投資的海外客戶。更為重要的是，與西方資本運(yùn)作型企業(yè)不同，中國(guó)的礦業(yè)公司，特別是國(guó)企，一般都具有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，在投資海外時(shí)，一時(shí)的盈利或虧損并不是他們最看重的，他們更傾向于是否能在礦業(yè)低迷時(shí)期獲得更多資源以及學(xué)習(xí)并積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

這個(gè)理念與達(dá)索系統(tǒng)公司不謀而合，真正的創(chuàng)新型企業(yè)所共有的特征，就是為技術(shù)的推進(jìn)實(shí)現(xiàn)先行的探索。達(dá)索本身就是一家有眼光的企業(yè)，從20世紀(jì)90年代進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，十年前成立中國(guó)分公司以來(lái)，就將中國(guó)視為極重要的市場(chǎng)，總體投入量逐年增加，員工人數(shù)從原來(lái)的十幾人發(fā)展為現(xiàn)在的400多人。

如今的達(dá)索系統(tǒng)公司已經(jīng)深入到12個(gè)迥然不同的行業(yè)。2012年達(dá)索系統(tǒng)全資收購(gòu)金康（GEMCOM）國(guó)際礦業(yè)軟件公司，更名為GEOVIA，這是該公司第一次進(jìn)入自然資源行業(yè)，目前主要針對(duì)礦業(yè)。金康公司已經(jīng)在中國(guó)為GEOVIA積累了近200家客戶，其中不乏中國(guó)恩菲集團(tuán)、金川集團(tuán)、紫金礦業(yè)等重量級(jí)用戶。維持現(xiàn)有客戶已經(jīng)能夠給GEOVIA帶來(lái)不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。

達(dá)索系統(tǒng)公司GEOVIA副總裁安德魯?派恩和GEOVIA中國(guó)區(qū)高級(jí)經(jīng)理的張占軍接受本刊記者采訪

缺的不是技術(shù) 而是一位志同道合的伙伴

在收購(gòu)金康之后的三年，GEOVIA似乎沒(méi)有趕上好時(shí)候，全球礦業(yè)市場(chǎng)逐漸陷入“寒冬期”，導(dǎo)致很多礦業(yè)公司放棄購(gòu)買(mǎi)軟件的嘗試，而更多地把精力放在如何節(jié)本增效上。從達(dá)索系統(tǒng)公司航空制造部門(mén)走馬上任GEOVIA自然資源中國(guó)區(qū)高級(jí)經(jīng)理的張占軍，曾在2014年接受采訪時(shí)說(shuō)，低迷的市場(chǎng)反應(yīng)以及達(dá)索與生俱來(lái)的創(chuàng)新精神，使GEOVIA并不急于推銷軟件，而是把戰(zhàn)略重點(diǎn)放在改進(jìn)軟件方面。在外界看來(lái)，GEOVIA的這一行為也被解讀為內(nèi)部的“臥薪嘗膽”。

事實(shí)上，例如GEOVIA-Surpac這樣的軟件在中國(guó)名噪一時(shí)，是國(guó)內(nèi)礦山軟件公司爭(zhēng)相模仿的對(duì)象。但如今，這種獨(dú)立的桌面應(yīng)用型軟件在達(dá)索看來(lái)，已經(jīng)屬于過(guò)時(shí)的“數(shù)字礦山”時(shí)代的產(chǎn)物，安德魯說(shuō)，除了繼續(xù)為現(xiàn)有客戶提供技術(shù)支持和服務(wù)，這三年GEOVIA其實(shí)在做另外一件更重要的事情——全新一代軟件的開(kāi)發(fā)。

具體地說(shuō)，就是把原來(lái)單個(gè)操作軟件上的功能全部移植到達(dá)索3D體驗(yàn)平臺(tái)，創(chuàng)建出更高級(jí)的系統(tǒng)管理軟件，這個(gè)系統(tǒng)軟件不但能滿足桌面操作工具的需求，還能管理整個(gè)作業(yè)流程。礦業(yè)公司的管理者能夠在平臺(tái)上看到采礦計(jì)劃，看到并控制每一步執(zhí)行過(guò)程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)改變生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃或制定更適合的方案，同時(shí)，平臺(tái)還能為現(xiàn)場(chǎng)操作人員提供執(zhí)行的依據(jù)。無(wú)論是地質(zhì)分析、還是采礦、測(cè)量，各部門(mén)之間能夠溝通、協(xié)作?！斑@是一個(gè)新的高度，完全超出現(xiàn)在所有的礦業(yè)軟件能夠提供的功能，我相信這也是礦業(yè)行業(yè)的變化趨勢(shì)和需求?！卑驳卖斞a(bǔ)充說(shuō)，“這只有達(dá)索能夠做到?！?/p>

達(dá)索系統(tǒng)不止一次被稱為“不為人熟知，但卻正在默默改變世界的歐洲公司”。在“3D”一詞還如同天方夜譚般的20世紀(jì)80年代，他們就開(kāi)始運(yùn)用三維技術(shù)為飛機(jī)、汽車行業(yè)的公司提供設(shè)計(jì)方案。其間最著名的案例莫過(guò)于協(xié)助波音公司推出了世界上第一架無(wú)須圖紙制造的飛機(jī)。達(dá)索系統(tǒng)公司提出了一個(gè)改變世界的概念：產(chǎn)品生命周期管理——企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到交付使用后的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)，每一步都可以依靠達(dá)索系統(tǒng)的技術(shù)方案來(lái)進(jìn)行仿真設(shè)計(jì)和追蹤管理。兩年前，公司面世的“3D體驗(yàn)平臺(tái)”服務(wù)再一次改寫(xiě)了制造業(yè)的歷史。它讓設(shè)計(jì)變得簡(jiǎn)單而有趣，并且能夠使用戶提前體驗(yàn)尚未投入制造的產(chǎn)品。3D概念和服務(wù)同樣適用于礦業(yè)生產(chǎn)。

除了邀請(qǐng)專家研討，張占軍也時(shí)常深入企業(yè)。近三年在GEOVIA中國(guó)的工作經(jīng)歷讓他感到，能夠與客戶達(dá)成一致理念還頗有些難度。他常常碰到這樣的情況，有些客戶買(mǎi)完軟件就放在一邊，有些客戶認(rèn)為使用軟件比不用更麻煩。因此，在中國(guó)尋找有遠(yuǎn)見(jiàn)、有膽識(shí)、愿意做創(chuàng)新的關(guān)鍵客戶，特別是與這些客戶高層接觸，充分了解和分析他們的問(wèn)題與需求，將成為張占軍接下來(lái)的最主要工作。這樣的關(guān)鍵客戶，安德魯?shù)哪繕?biāo)是，一二十家。

305米的錦屏大壩項(xiàng)目是達(dá)索系統(tǒng)進(jìn)入水電行業(yè)的第一次嘗試，這座竣工于2014年的龐然大物從提出設(shè)想到開(kāi)始建造花去了近20年的時(shí)間。在達(dá)索系統(tǒng)的幫助下，承擔(dān)該項(xiàng)目的成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院有限公司如今的技術(shù)能力，讓曾經(jīng)對(duì)其嗤之以鼻的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手刮目相看。他們?cè)谧罱鼛啄甑膰?guó)際招標(biāo)當(dāng)中，多次擊敗了來(lái)自俄羅斯甚至是歐美的強(qiáng)大對(duì)手。

從工業(yè)時(shí)代，步入數(shù)字時(shí)代，再到3D平臺(tái)，我們的眼睛和大腦都將被新型的技術(shù)和觀感所顛覆。而這一切，對(duì)傳統(tǒng)礦業(yè)而言，是革命性的。目前，對(duì)于中國(guó)礦業(yè)以及達(dá)索GEOVIA而言，需要的，或許就是這樣一個(gè)項(xiàng)目和時(shí)間。