烏莉克·莎德

觀察一下工作中的日本人和德國(guó)人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)德日兩國(guó)白領(lǐng)有著本質(zhì)區(qū)別：在德國(guó)，除了咨詢師、護(hù)士等專業(yè)性極強(qiáng)的職業(yè)人士或創(chuàng)業(yè)者，普通職員大多會(huì)在傍晚五六點(diǎn)回家，和家人共進(jìn)晚餐或與朋友聚會(huì)。日本則恰恰相反，越是工作責(zé)任相對(duì)較少的年輕員工，越是需要加班到深夜。

比較日本、美國(guó)和德國(guó)勞動(dòng)者一整年的平均工作時(shí)間，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，日本與美國(guó)的數(shù)值基本相同，約為1800小時(shí)（其中未包含日本服務(wù)業(yè)從業(yè)人員的加班時(shí)間）。盡管如此，德國(guó)還是比日本的平均年勞動(dòng)時(shí)間少約350小時(shí)。

造成這一差距的原因在于日本人與德國(guó)人對(duì)待工作的不同態(tài)度。按照德國(guó)人的思維，每周40小時(shí)的勞動(dòng)就是自己給雇主的回報(bào)。假如雇主希望員工加班，那么可提高薪水購(gòu)買勞動(dòng)力，如果不愿意支付加班費(fèi)，也可以通過(guò)增加休假補(bǔ)償員工。但是除了高管、律師等特殊職業(yè)，絕大多數(shù)德國(guó)人并不愿意加班。

如果無(wú)法按時(shí)完成工作怎么辦？對(duì)此，德國(guó)人一般會(huì)采取兩種對(duì)策。

第一，更加高效地工作。很多德國(guó)人從清晨就開(kāi)始埋頭工作，有時(shí)甚至不吃午飯、不出席公司會(huì)議?？傊?，他們會(huì)想方設(shè)法在5點(diǎn)之前完成手中的工作。德國(guó)人不會(huì)在工作期間打盹，大部分人在傍晚就能與家人共享天倫之樂(lè)。晚上休息的時(shí)間也比較早，所以不需要午睡。

第二，堅(jiān)持責(zé)任不在自己身上。也就是說(shuō)，是因?yàn)楣緵](méi)有雇傭與工作量相符的勞動(dòng)力，才導(dǎo)致工作做不完，應(yīng)該由公司負(fù)責(zé)。

基于以上兩點(diǎn)，德國(guó)人才能在5點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)完成工作。當(dāng)然，如果有必須盡快完成的工作，也有人會(huì)選擇加班，有時(shí)甚至?xí)o(wú)償加班，但這種情況有限，因?yàn)榈聡?guó)有非常嚴(yán)格的勞動(dòng)法。

德國(guó)人非常喜歡休假旅行。除了每年長(zhǎng)達(dá)3周的暑假，德國(guó)還有許多法定節(jié)假日，因此他們常?？梢赃B續(xù)休假一周。隨著年齡的增長(zhǎng)，德國(guó)人還能獲得更多的假期。你不能因?yàn)楣侣?lián)系正在休假的德國(guó)人，除非他是公司的管理層，不得不請(qǐng)他出馬解決急事。

（摘自《海外星云》2014年第11期 圖/趙勝琛）