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        重慶大足:市政園林領(lǐng)域職務(wù)犯罪分析

        2015-04-09 12:56:13曹祥明
        社會治理理論 2015年6期
        關(guān)鍵詞:工程建設(shè)

        曹祥明

        重慶大足:市政園林領(lǐng)域職務(wù)犯罪分析

        曹祥明

        近三年,重慶市大足區(qū)人民檢察院立案查辦市政園林領(lǐng)域職務(wù)犯罪案件13件13人,案件涉及大郵公路風貌改造、雙橋區(qū)巴岳大道綠化等工程,涉案資金8000余萬元。

        一、市政工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪主要特點

        涉案人員學歷較高,犯罪行為隱蔽性強。立案查處的13人中,具有??茖W歷的有8名,本科學歷的有4名。如大足區(qū)市政局園林管理局原局長楊武勝、調(diào)研員吳明、大足區(qū)城鄉(xiāng)建委原副主任陳龍中、潼南縣城鄉(xiāng)建委勘察設(shè)計科原科長兼潼南縣濱江區(qū)建設(shè)指揮部工程科原科長張家力等,均具有大學本科學歷。

        由于犯罪分子文化程度普遍較高,社會閱歷豐富,其作案手段越來越隱蔽、反偵察手段也越來越強。市政工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪多為賄賂犯罪,證據(jù)主要是言詞證據(jù)、間接證據(jù),偵查難度較大。

        罪名較集中,作案次數(shù)多、時間長。在查辦的13人中,均系貪污賄賂犯罪,其中12人涉嫌受賄犯罪,而且均是現(xiàn)金交易。

        該類案件的犯罪嫌疑人大都長期從事領(lǐng)導工作,作案次數(shù)多、持續(xù)時間長。如大足區(qū)市政園林管理局原調(diào)研員吳明在擔任雙橋區(qū)市政園林管理局局長期間,在進行城區(qū)道路零星維修、車城大道修樹池、巴岳大道綠化等工程時,利用職務(wù)之便,從2008年至2012年,先后16次收受工程承包商賄賂累計達116萬元。又如潼南縣建委原主任蔣進聯(lián),在潼南縣進行濱江路、涪江人行橋工程及濱江片區(qū)城市開發(fā)工作中,利用其擔任濱江片區(qū)建設(shè)指揮部辦公室主任的便利,從2009 年1月至2011年7月先后六次收受工程承包商賄賂38萬元。

        涉案人員領(lǐng)導居多。查辦的13人均系所在單位正職領(lǐng)導、分管領(lǐng)導或部門領(lǐng)導。其中,正處級干部3人,副處級干部6人,正科級干部4人。如大足區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會原副主任陳龍中(副處級),在大足縣寶郵公路風貌改造工程中,利用職務(wù)之便,收受工程油漆(外墻)提供商賄賂5萬元;大足區(qū)市政園林管理局路燈管理所原所長楊鵬(正科級),在負責大足縣路燈改造工程中,利用職務(wù)之便,多次收受工程承包商賄賂5.5萬元;大足區(qū)龍水鎮(zhèn)人大原主席趙學云(正處級),在負責大足縣寶郵路風貌改造(龍水段)和大足縣龍水鎮(zhèn)城區(qū)風貌改造工程中,利用職務(wù)之便,收受工程外墻油漆供應(yīng)商賄賂5萬元。

        三個環(huán)節(jié)成為賄賂犯罪的重災(zāi)區(qū)。一是招投標環(huán)節(jié)。建筑單位、承包商在激烈的市場競爭中,靠的不是優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、誠實守信的經(jīng)營手段取得市場優(yōu)勢,而是以賄賂開路,繼而拿到市政建設(shè)工程。部分領(lǐng)導經(jīng)不住誘惑,收受賄賂而發(fā)案。如大足區(qū)萬古鎮(zhèn)黨委原委員、武裝部部長曠萬鋼在分管萬古鎮(zhèn)市政管理工作期間,代表萬古鎮(zhèn)政府與重慶市宇潔環(huán)衛(wèi)設(shè)施有限公司洽談購買垃圾車和垃圾箱事宜時,收受該公司回扣3萬元。二是工程款撥付環(huán)節(jié)。一些建筑公司、承包商承接到了工程后,在施工過程中,為了能盡快拿到工程款而向相關(guān)領(lǐng)導行賄。如大足區(qū)市政園林管理局原局長楊武勝,在路燈安裝工程中,工程承包商為了希望楊武勝在撥付工程款時予以關(guān)照,而向其行賄5萬元。三是工程建設(shè)及驗收環(huán)節(jié)。一些承包商在施工過程中及工程驗收時,為了得到關(guān)照,而向主管工程的負責人行賄。如潼南縣城鄉(xiāng)建委勘察設(shè)計科原科長兼潼南縣濱江區(qū)建設(shè)指揮部工程科原科長張家力,利用職務(wù)上的便利,在2009至2012年間,多次收受潼南縣濱江片區(qū)部分工程承包商的賄賂近6萬元,并在工程驗收及管理上給予承包商關(guān)照。

        窩案、串案現(xiàn)象明顯。該類案件行為錯綜復(fù)雜,一人行賄多人、多人行賄一人,一人在多個項目中受賄現(xiàn)象突出。一旦案發(fā),行賄人往往全盤招供,查處一案牽出數(shù)案,查獲一人牽出數(shù)人。如在查辦重慶市雙橋經(jīng)開區(qū)建設(shè)管理局質(zhì)監(jiān)站原負責人楊榮受賄案時,牽出了陳龍中、趙學云受賄案;在協(xié)助分院查辦重慶怡景照明公司王超行賄案時,立案查辦了楊武勝、紀檢組原組長李云貴、路燈所原所長楊鵬、潼南縣建委原主任蔣進聯(lián)等人受賄案件。

        二、市政工程建設(shè)職務(wù)犯罪的主要原因

        除主觀上個別人員法制觀念淡薄,個人私欲膨脹外,市政工程建設(shè)領(lǐng)域利益競爭激烈,“潛規(guī)則”盛行是客觀原因。由于市政工程建設(shè)市場“僧多肉少”,競爭十分激烈。不少建筑公司、承包戶為了能取得工程項目和追求利潤,便通過賄賂來爭奪工程建設(shè)項目。如重慶怡景照明設(shè)備有限公司經(jīng)理王超為了得到市政建設(shè)工程,曾分兩次向楊武勝行賄,分三次向蔣進聯(lián)行賄22萬元,分四次向李云貴行賄6萬元,向張家力行賄1萬元,向楊鵬行賄5.5萬元,向吳明行賄22萬元。

        另外,權(quán)力過于集中,監(jiān)督制約不到位是重要原因。重要部門、重點崗位的負責人權(quán)力過分集中,在市政工程建設(shè)重大事項上的決策具有決定性作用,單位對其缺乏有效監(jiān)督管理,個人權(quán)力過于集中使內(nèi)部監(jiān)督流于形式。在工程建設(shè)過程中,沒有完善的監(jiān)督制約機制對施工企業(yè)實施有效監(jiān)督,而權(quán)力過于集中,又導致制定的紀律、制度、辦法形同一紙空文,給職務(wù)犯罪以可乘之機。

        三、檢察機關(guān)建議

        加強教育,強化法制觀念。職務(wù)犯罪案件的發(fā)生,來源于違法人員本身思想道德和價值觀念的質(zhì)變。應(yīng)加強對公務(wù)人員的職業(yè)道德和職業(yè)紀律教育,用身邊人身邊事警示工程建設(shè)人員從中吸取教訓,自覺抵制腐蝕。同時,建立完善預(yù)警、預(yù)防措施,注重在市政工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)進行預(yù)防提醒,促使重點部門、崗位人員嚴格遵守相關(guān)規(guī)定,守住廉潔底線。

        加強監(jiān)督管理,健全監(jiān)督機制。一要完善內(nèi)部監(jiān)督機制,加強對重點部門、重點崗位以及與人、財、物緊密相關(guān)的重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,落實內(nèi)部制度規(guī)范的執(zhí)行。強化責任制,讓人人都成為制度規(guī)范的執(zhí)行者,用制度來強化內(nèi)部建設(shè)。二要加強外部監(jiān)督,大力推進“政務(wù)公開”制度,將市政建設(shè)工程重點環(huán)節(jié)作為政務(wù)公開的重要內(nèi)容,定期予以公布,確保市政工程處于廣大人民群眾及有關(guān)職能部門的監(jiān)督之內(nèi)。

        規(guī)范企業(yè)行為,實行廉政準入制度。嚴格落實招投標規(guī)定,完善公開制度。嚴格前置審查,所有進入建設(shè)市場從事建設(shè)工程承包的單位和個人,都必須接受廉政資格審查,對于那些有行賄劣跡的,限制其進入建設(shè)市場參與工程建設(shè)承包活動。加強對企業(yè)的財務(wù)、資質(zhì)及施工過程的監(jiān)督管理。

        加大打擊力度,發(fā)揮特殊預(yù)防作用。強勢打擊市政工程建設(shè)領(lǐng)域的職務(wù)犯罪案件,不論職位多高、權(quán)力多大、后臺多硬、關(guān)系網(wǎng)多密,發(fā)現(xiàn)一個查處一個,不留情不手軟;不斷強化偵查手段和技能,提高案件的偵破率,使有罪者獲刑,打消腐敗分子的僥幸心理,發(fā)揮刑法懲治職務(wù)犯罪的特殊預(yù)防作用,給妄圖以權(quán)謀私和行賄的人敲響警鐘。

        (作者單位:重慶市大足區(qū)人民檢察院。)

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