賈 支 華

(山西嘉盛工程造價咨詢有限公司太原分公司，山西 太原 030000)

我國工程造價咨詢行業(yè)問題與對策分析

賈 支 華

(山西嘉盛工程造價咨詢有限公司太原分公司，山西 太原 030000)

簡述了國內工程造價咨詢行業(yè)的發(fā)展歷史，從多個方面分析了其現階段亟待解決的問題，并給出了完善法律體系與行業(yè)規(guī)范、提高行業(yè)管理水平、發(fā)揮融資在服務中的作用等對策，以促進工程造價咨詢行業(yè)的長期、穩(wěn)定發(fā)展。

咨詢，工程造價，對策，行業(yè)發(fā)展

0 引言

新時期下，市場經濟表現出了良好的發(fā)展態(tài)勢，必須要依據工程與市場實際做好工程造價工作。在這一背景下，工程造價咨詢行業(yè)得以出現。然而和西方國家比較而言，我國的工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展年限較短，還存在著多種問題亟待解決。

1 行業(yè)的發(fā)展歷史

國內工程造價咨詢行業(yè)的產生源于體制的改革，至今已經經歷了二十多年的發(fā)展歷史了。20世紀80年代末，市場中表現出了業(yè)主與承包商利益兩相對立的情況，這就表明工程概預算人員所扮演的公正“角色”需要得到確立。1996年年末，相關部門下發(fā)了造價工程師考試大綱等多個文件，并在兩年后在全國范圍內設立考場[1]。2000年，《工程造價咨詢單位管理辦法》得以施行。隨后，政府相關部門明確提出工程造價咨詢單位的人才聘用、財務工作以及相關職能可以自主確定[2]。一年后，工程造價咨詢單位的脫鉤制度改革從整體上實現，同時還獲得了良好的效果。2005年，國內的工程造價咨詢行業(yè)得到了正式的運營，其運營對象包括了國外人員[3]。從這時開始，國內的工程咨詢行業(yè)壟斷現象不復存在。

2 行業(yè)現狀分析

2.1 企業(yè)管理存在的問題

不少執(zhí)業(yè)機構的管理水平較為低下，缺乏統一性，且基礎管理不夠扎實。目前，很大一部分的工程造價咨詢業(yè)務企業(yè)都兼營會計師事務所等。而這部分企業(yè)不論是在管理方法方面還是在管理理念方面都將會計與監(jiān)理業(yè)務作為重點，工程造價咨詢只是一個附屬內容。所以，他們很難建立專業(yè)工程造價咨詢業(yè)務運營與管理系統。

2.2 從業(yè)人員素質不高

根據相關規(guī)范要求，工程造價咨詢從業(yè)人員必須是兼具法律與管理、經濟等專業(yè)理論的人才。但是就整體而言，現階段國內工程造價從業(yè)人員的個人素養(yǎng)還未達到市場需求[4]。因為缺少標準型的職業(yè)道德，咨詢人員的職業(yè)道德往往會出現這樣或那樣的問題，欠缺風險意識，尤其是職業(yè)性。不僅如此，一部分從業(yè)人員是轉行而來的，之前并未接受過相關的專業(yè)理論教育，僅僅是經過了簡單的培訓就開始上崗了。

2.3 市場尚未形成有序競爭

最近幾年，工程咨詢行業(yè)實現了快速的進步，且咨詢企業(yè)間的競爭愈演愈烈。由于受到了利益的誘惑，很大一部分企業(yè)都將工作的重心定位在了業(yè)務包攬方面，并為了包攬項目而不擇手段。如此一來，工程造價咨詢行業(yè)就普遍出現了壓低價格、相互誹謗等多種問題。此外，還有一些企業(yè)為滿足委托方需求，掛羊頭賣狗肉，故弄玄虛，引起了各種法律糾紛[5]。還有一些有較高社會地位的咨詢企業(yè)，為獲得更多的利益，借助行政權力包攬業(yè)務，導致大量業(yè)務被這些企業(yè)所壟斷。

2.4 業(yè)務范圍有待擴展

當前，咨詢企業(yè)大都把業(yè)務局限在了工程結算審查上，尤其是重視財政、投資管理與審計三方面。更有甚者借助行政之便特搞審查，導致工程造價咨詢行業(yè)很難真正的起到作用。我國發(fā)展工程造價咨詢的重要目標就是建立全新的市場主體，并借助其自身的計價功能推動造價管理規(guī)范的發(fā)展。因此，在未來的發(fā)展中，咨詢單位應將職能定位在項目評估、投資回收效益分析等業(yè)務上。

3 完善行業(yè)發(fā)展的對策

3.1 完善法律體系與行業(yè)規(guī)范

（1）術后并發(fā)癥：出血、感染、營養(yǎng)不良、壓瘡；（2）術后住院時間；（3）護理滿意度用本院自擬量表進行統計，總分100分，評分越高越滿意；（4）術后負性情緒用抑郁自評量表（self-rating depression scale，SDS）、焦慮自評量表（self-rating anxiety scale，SAS）[4]進行統計，評分均超過55分，說明負性情緒越嚴重；（5）出院后的隨訪依從性通過隨訪調查問卷進行統計，有不依從、部分依從、完全依從三個等級，依從率=（總例數-不依從的例數）/總例數×100%；（6）出院后的生活質量用SF-36量表進行統計處理，總分100分，評分越高，生活質量越高。

盡管工程造價管理部門早已制定并實施了相應的企業(yè)管理規(guī)范，尤其是在資質上，然而仍然有不少企業(yè)敷衍了事，只是在形式上達到相關標準。調查資料顯示，有些基礎行業(yè)管理辦法還沒得到貫徹，包括執(zhí)業(yè)規(guī)范的統一性等。加之工程造價管理部門也沒有實施切實可行的指導工作，且在這方面的宣傳工作也沒有做到位，這進一步導致了行業(yè)規(guī)范的難以統一。因此，必須要健全相關的法律制度和行業(yè)標準。例如，通過借助法律收回兼營單位的工程造價咨詢權利，并要求咨詢人員的任職資格是本專業(yè)人員。與此同時，還要建立專業(yè)責任制，重視從業(yè)人員的個人責任。

3.2 強化監(jiān)管手段

通常情況下，工程造價咨詢行業(yè)的監(jiān)管方式主要包括：

1)優(yōu)化市場環(huán)境，實現市場的公開性與公正性；

2)構建行業(yè)自律體系，明確工程造價協會的重要性，將其切實作為政府和單位間的聯系橋；

3)解決好行業(yè)管理部門和咨詢單位間的關系以及咨詢單位間的關系；

4)做好咨詢單位的評審工作，以此來提升其業(yè)務能力。

3.3 提高行業(yè)管理水平

工程造價咨詢單位必須要發(fā)揮出新型工具與方法的優(yōu)勢，不斷開拓服務業(yè)務。同時，還要健全自身的運行體系，做好相關資料的搜集、分類工作，在第一時間內獲得市場的最新信息。除此之外，還應借助新型的科學管理方式，堅持提升企業(yè)的工作水平和管理能力。近幾年，外商開始進入了工程造價咨詢行業(yè)，他們擁有成熟的管理思想，健全的管理體系與高質的服務，這必然會成為國內工程造價咨詢單位的一大強有力的對手。所以，國內咨詢單位則更應該加快自身的管理水平的提升進度了。

3.4 規(guī)范工程造價咨詢市場

在未來的發(fā)展進程中，工程造價咨詢市場必將會朝著愈演愈烈的趨勢發(fā)展，而根據“優(yōu)勝劣汰”法則，這期間一定會有一大部分單位面臨出局的局面。如此一來，工程造價咨詢企業(yè)的競爭能力將得到提升?，F階段，盡管國家相關管理部門已經加強了咨詢企業(yè)的資格評判工作，然而在市場規(guī)范、良性競爭以及業(yè)務質量的監(jiān)管環(huán)節(jié)仍然亟待進一步的發(fā)展。

3.5 轉變造價工程師的職能

造價工程師要想提出切實可行的意見就必須要首先掌握項目的基本情況與特征。就當前的發(fā)展局勢而言，造價工程師的職責范圍會延伸到工程合同管理、工程管理服務以及相關的保險索賠理賠方面。而這恰好正是未來工程造價咨詢行業(yè)的需求，所以調整造價工程師的職能有著十分重要的意義。

3.6 發(fā)揮融資在服務中的作用

項目融資無需通過融資者的信用或資產進行擔保，同樣無需政府的還款承諾。當前，國內不少企業(yè)或決策層人員都對融資方式知之甚少，在多種多樣的融資方式面前毫無頭緒。也正是因為如此，他們才會在市場競爭中因為資金而和難得的發(fā)展契機錯失。但是工程咨詢存在于整個項目融資始末，咨詢單位必須要改變原有思想，意識到項目融資的優(yōu)勢，并發(fā)揮出這一融資方式的優(yōu)勢。

4 結語

在經濟持續(xù)發(fā)展的新時期，工程造價咨詢行業(yè)要想獲得長期、穩(wěn)定的發(fā)展就必須要單位深入、透徹的分析當前存在的問題，從而更好的實施解決對策。而咨詢單位要想在市場中立于不敗之地就必須要健全自身的管理體系，開拓業(yè)務，提升咨詢人員的職業(yè)素養(yǎng)。

[l] 吳燕玲.試論建設工程造價的控制與管理[J].改革與戰(zhàn)略，2006(9)：40-42.

[2] 憐躍軍,陳 鋼.建設項目過程中工程造價的控制研究[J].工業(yè)建筑，2010(4)：17-18.

[3] 王靖文，陳忠營.我國建筑企業(yè)工程造價過程控制與管理[J].企業(yè)活力，2011(6)：59-60.

[4] 趙民有，孔艷玲.價值工程理論在合理確定工程造價中的應用[J].鐵路工程造價管理，2010(12)：22-25.

[5] 豐艷萍，王麗云.建筑工程造價動態(tài)管理研究[J].南方冶金學院學報，2011(1)：19-21.

Analysis on problems and countermeasures of our engineering cost consultation industry

Jia Zhihua

(ShanxiJiashengEngineeringCostConsultationLimitedCompanyTaiyuanBranch,Taiyuan030000,China)

This paper simply elaborated the development history of domestic engineering cost consultation industry, and from several aspects analyzed the problems to be solved at present stage, and presented perfect of legal system and industry norms, improvement the industry management level, give full play of the role of finance in service and other countermeasure, in order to promote the long-term stable development of engineering cost consultation industry.

consultation, engineering cost, countermeasure, industry development

2015-08-21

賈支華(1978- )，女，工程師

1009-6825(2015)31-0247-02

TU723.3

A