打破“好職業(yè)”與“壞職業(yè)”的藩籬

經(jīng)濟(jì)良好、社會(huì)公平，一個(gè)最直接的體現(xiàn)，就是垂直流動(dòng)渠道的通暢——比如一個(gè)有志進(jìn)取的人，能夠通過(guò)努力實(shí)現(xiàn)自己的愿望。而二元?jiǎng)趧?dòng)市場(chǎng)是形成平等勞動(dòng)市場(chǎng)的一個(gè)障礙。所謂二元?jiǎng)趧?dòng)市場(chǎng)，指的是勞動(dòng)市場(chǎng)分成“上等”和“下等”兩部分。一般認(rèn)為，在“上等”勞動(dòng)市場(chǎng)工作是“好職業(yè)”，而“下等”勞動(dòng)市場(chǎng)被認(rèn)為是“壞職業(yè)”。兩者的區(qū)別除了工資高低，福利多少等外，還在于從事“好職業(yè)”有被逐步提拔的可能性，而從事“壞職業(yè)”經(jīng)常是一輩子從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)。

二元?jiǎng)趧?dòng)市場(chǎng)形成以后，勞動(dòng)者很少有機(jī)會(huì)從“壞職業(yè)”轉(zhuǎn)到“好職業(yè)”，這兩種職業(yè)之間跨市場(chǎng)的流動(dòng)機(jī)會(huì)很少。改變勞動(dòng)市場(chǎng)的二元化，首先要重視職業(yè)教育體系的培育。通過(guò)加強(qiáng)職業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，建立一支龐大的師資隊(duì)伍和研究隊(duì)伍，培養(yǎng)更多在實(shí)際工作中發(fā)揮作用的人。這個(gè)體系不是封閉性的，學(xué)生如果有意轉(zhuǎn)到非職業(yè)技術(shù)教育系統(tǒng)的學(xué)校，只要夠條件，就可以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

其次，要暢通社會(huì)流動(dòng)渠道。一切職位都要通過(guò)一定的資格審查，有序進(jìn)行，建立競(jìng)爭(zhēng)性上崗機(jī)制。同時(shí)，要讓那些有能力的人自主創(chuàng)業(yè)。從小微企業(yè)開始，只要個(gè)人努力，若干年后，未必不能成為大中企業(yè)的企業(yè)主。

最后，要逐步改變社會(huì)上對(duì)“好職業(yè)”和“壞職業(yè)”的偏見(jiàn)。在依法治國(guó)的潮流之下，只要機(jī)會(huì)均等，勞動(dòng)者勤于工作、努力學(xué)習(xí)，總是會(huì)有收獲的。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家 厲以寧

如何讓扣薪留人不再現(xiàn)

近日，福建泉州臺(tái)商投資區(qū)百崎鄉(xiāng)一鞋廠發(fā)生一起勞資糾紛：任職管理員的一安徽籍員工，因回家心切，準(zhǔn)備提前離崗，老板擔(dān)心他年后跳槽，暫扣他的工資8000余元，雙方激烈爭(zhēng)執(zhí)。民警介入處理后，問(wèn)題得到妥善解決。

一家單位要留住人，人們普遍的認(rèn)識(shí)是，一是要“留心”；二是要提供較好的薪酬福利、勞動(dòng)環(huán)境和條件等。從工資報(bào)酬角度而言，增加工資不失為有效手段，而扣押工資已被無(wú)數(shù)事實(shí)證明是搬起石頭砸自己的腳。可是，一些企業(yè)老板心知肚明此“藥”無(wú)效，卻依舊想喝，如同抽大煙上癮一般，這又是為什么呢？

反觀現(xiàn)實(shí)，恐怕可以得出這么一個(gè)結(jié)論：隨著人口紅利時(shí)代的結(jié)束，年末歲初這樣那樣的“用工荒”季節(jié)性地襲來(lái)，著手人才結(jié)構(gòu)的整體調(diào)整以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)已成當(dāng)務(wù)之急了。

如果在此基礎(chǔ)上，再輔以其他社會(huì)治理手段，“扣薪留人”則可望淡出江湖。一是需要各級(jí)政府部門的努力，為更多的勞動(dòng)者創(chuàng)造平等的就業(yè)機(jī)會(huì)，比如勞動(dòng)保障監(jiān)察部門要及時(shí)發(fā)現(xiàn)每一起勞資糾紛，并運(yùn)用法律手段切實(shí)處理好。二是大大小小的企業(yè)和單位要深刻明白，勞動(dòng)者是會(huì)用腳投票的，不能主觀上以自己為中心。三是勞動(dòng)者遇到此類事情，要敢于舉起法律之劍維護(hù)權(quán)益，而不是蠻干斗勇，那是得不償失的。

長(zhǎng)沙晚報(bào) 肖應(yīng)林

休學(xué)創(chuàng)業(yè)，成長(zhǎng)比成功更重

教育部新近出臺(tái)文件，鼓勵(lì)高校建立彈性學(xué)分制，確保學(xué)生能夠有正規(guī)渠道申請(qǐng)休學(xué)創(chuàng)業(yè)。休學(xué)創(chuàng)業(yè)一時(shí)成為熱議焦點(diǎn)——有人認(rèn)為此舉符合世界潮流，有助于培養(yǎng)下一個(gè)喬布斯；有人則稱大學(xué)生術(shù)業(yè)未精，匆忙創(chuàng)業(yè)弊大于利。

依我看來(lái)，彈性學(xué)分制和休學(xué)正規(guī)化的制度，最大意義不在于鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，而是提供了一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)讓大學(xué)生磨煉自己的能力。

我認(rèn)為，對(duì)于學(xué)生休學(xué)，學(xué)校的首要職責(zé)不在于鼓勵(lì)或反對(duì)，而是讓休學(xué)申請(qǐng)過(guò)程簡(jiǎn)單易行，不要給下定決心的學(xué)生添麻煩。休學(xué)應(yīng)該是一個(gè)純粹的個(gè)人決策，學(xué)校對(duì)休學(xué)決定給予最大程度的尊重即可。在我本科休學(xué)時(shí)，香港大學(xué)并沒(méi)有專門鼓勵(lì)學(xué)生“休學(xué)創(chuàng)業(yè)”的政策，但是學(xué)生可以因?yàn)楦鞣N原因申請(qǐng)休學(xué)，其中最常見(jiàn)的是去做為期一年的實(shí)習(xí)。我向?qū)W校提交休學(xué)申請(qǐng)時(shí)，負(fù)責(zé)老師看也不看就通過(guò)了申請(qǐng)，他們顯然習(xí)以為常。后來(lái)到了斯坦福大學(xué)，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的休學(xué)更是家常便飯，毫無(wú)“特別”的感覺(jué)。

當(dāng)然學(xué)校也不宜過(guò)多提倡，畢竟休學(xué)創(chuàng)業(yè)“九死一生”，學(xué)校如過(guò)多宣傳，容易給學(xué)生不切實(shí)際的幻想，以為休學(xué)創(chuàng)業(yè)最酷最時(shí)髦。不過(guò)，學(xué)校應(yīng)該盡可能地給學(xué)生提供更多的休學(xué)項(xiàng)目選擇。如在香港，學(xué)校職業(yè)發(fā)展中心為學(xué)生提供一年的全職實(shí)習(xí)資源，就很常見(jiàn)。

對(duì)于不想創(chuàng)業(yè)但渴望積累工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，休學(xué)實(shí)習(xí)一年也是非常珍貴的鍛煉機(jī)會(huì)，一年之后回到學(xué)校，學(xué)生普遍會(huì)對(duì)自己的職業(yè)目標(biāo)有更加明確的認(rèn)識(shí)。

中國(guó)青年報(bào) 黃海

“放棄年假”真是因?yàn)椤安粫?huì)玩了”嗎

就快迎來(lái)春節(jié)，很多人突然意識(shí)到，自己去年的年假還沒(méi)休。根據(jù)國(guó)內(nèi)一家求職網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)，2014年，只有41%的人休完了年假。這讓不少上班族既感嘆又無(wú)奈?！安恢佬菁俑蓡帷薄安恢涝撛趺赐妗背蔀槟暇┌最I(lǐng)最常見(jiàn)的不休假原因。

在筆者看來(lái)，“放棄年假”不是因?yàn)椤安粫?huì)玩了”，而是有著眾多的社會(huì)問(wèn)題沒(méi)有解決。

首先，旅游景點(diǎn)消費(fèi)不起。休年假，對(duì)于大多數(shù)的人來(lái)說(shuō)，最理想的就應(yīng)該是去旅行?？擅鎸?duì)絕大多數(shù)景點(diǎn)都在以各種名義漲價(jià)的現(xiàn)實(shí)，沒(méi)有個(gè)萬(wàn)兒八千的費(fèi)用能玩上10多天嗎？

其次，休假模式傷不起。對(duì)于很多人來(lái)說(shuō)，最完美的旅程，就是一家人在一起。雖然，按法律規(guī)定，休假的時(shí)間段是可以自己選擇的。但是，實(shí)際上，什么時(shí)候休年假多數(shù)都是單位安排時(shí)間，想湊齊一家人出行就更難了。

再次，單位老板得罪不起。年假是法律規(guī)定的，如果職工堅(jiān)決休年假的話，老板也不敢攔著，但可能心里就不高興了。有多少人不去揣測(cè)老板的心思，委屈地做個(gè)“老板眼里的好員工”？更何況，有時(shí)候表面上看是休年假了，可是老板依然安排了工作，還不如老老實(shí)實(shí)上班呢。

最后，工資收入損失不起。雖然說(shuō)，國(guó)家法律規(guī)定的是帶薪休假，但對(duì)很多企業(yè)的員工來(lái)說(shuō)，就是多干活多領(lǐng)錢，少干活少領(lǐng)錢，到了休年假的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)“不干活不領(lǐng)錢”的現(xiàn)象了。這也是很多人放棄年假的一個(gè)原因。

所以，放棄休年假是事實(shí)，但主要原因未必是大家“不會(huì)玩了”，而是顧慮太多了。

新華網(wǎng) 郭元鵬