趙麗萍

（青海省華夏建筑工程有限責任公司，青海 共和 813000 ）

淺談建筑工程造價的動態(tài)管理

趙麗萍

（青海省華夏建筑工程有限責任公司，青海 共和 813000 ）

針對建筑工程施工企業(yè)工程造價管理的現(xiàn)狀，建筑工程施工企業(yè)應以動態(tài)工程造價管理理論指導工程造價管理工作，以此實現(xiàn)工程造價管理的最終目的?，F(xiàn)就建筑工程造價動態(tài)管理進行了簡要的論述與分析，以此為工程建設施工企業(yè)提供更多的參考資料。

建筑；工程；造價；動態(tài)；管理

建筑工程的工程造價管理主要指的是對工程項目造價的計算原理、方法、標準等的管理和控制。科學、合理地進行建筑工程項目的造價確定和控制，有利于保障建設工程及其企業(yè)的經濟效益和社會效益。隨著我國社會主義市場經濟的發(fā)展和房地產建筑市場的不斷變革，其建筑工程的工程造價在計算方法、價格、成本等方面也發(fā)生著相應的變化。對工作造價實施動態(tài)管理已經成為適應市場發(fā)展的必然趨勢，動態(tài)化的工程造價管理，能夠使造價方案更具有主動性、前瞻性、及時性和有效性。

1 建筑工程造價動態(tài)管理的意義

建筑工程造價作為一項政策性、專業(yè)性和技術性都很強的工作，是決定工程建設項目投資效果的重要因素。做好建筑工程造價動態(tài)管理工作，不僅可以節(jié)省投資，使獲得的經濟效益最大化，還可以規(guī)范建筑市場的競爭秩序，使建筑市場健康有序地發(fā)展，并進一步取得良好的社會效益。建筑工程造價貫穿于工程的各個階段，要受到多方面的影響。所以，工程的造價在建筑工程的建設階段隨時可能發(fā)生變化，為了避免因發(fā)生大幅度變動的工程造價對建筑工程的影響，可以通過強化動態(tài)管理與控制來實現(xiàn)。相對傳統(tǒng)工程造價的控制方法，造價的動態(tài)管理與控制具有定額指導性，其計價方法與實際情況更為切合。因此，在建筑工程的造價管理工作運用動態(tài)管理，能在有效控制工程造價的同時使得造價管理工作的效率大幅提高，使建筑工程造價、進度、質量間的關系更為協(xié)調。

2 建筑工程造價動態(tài)管理的基礎

法定價在現(xiàn)實的定價中已逐漸南法定性變?yōu)橹笇?，定額是法定價的根本。定額雖然逐漸失去它的法定地位，但定額在現(xiàn)行的計價方面是必不可少的，它仍然是計價的依據(jù)和基礎，合理確定工程造價和造價的動態(tài)管理仍然離不開定額，社會主義市場經濟條件下的建筑經濟還需要定額作指導。但定額必須改革，應實行“量”、“價”分離，將目前的定額消耗量與定額基價分開。定額只作為嚴格控制工程消耗量的標準，對定額基價實行動態(tài)管理，變計劃價格為指導價格，變靜態(tài)管理為動態(tài)管理。與國際先進的管理方式和國際慣例接軌。定額要進一步綜合簡化，合并同類項，取消一些過時的項目，同時增加因新技術、新材料、新工藝的使用而產生的新定額子目，以適應建筑市場的動態(tài)變化。

“控制量”就是在規(guī)范、設計和質量標準允許的范圍內，控制住定額的消耗量。消耗量是確定工程造價最重要的因索和基礎，只有把它控制住，才有可能合理確定工程造價，“控制量”也包括統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則。

“指導價”就是價格放開后，政府不再直接定價，轉向定期公布價格信息，預測價格變化系數(shù)，頒布各類價格指數(shù)等辦法來指導市場行為，以此引導企業(yè)自主定價。企業(yè)是工程項目的業(yè)主或是生產者，理應有權確定自己的效益目標和經營策略，在市場經濟條件下有權根據(jù)市場信息和經營管理狀況自主定價，價是動態(tài)的，價應該隨行就市，價格要能及時反映市場信息。

“競爭費”就是費率定額標準可以由企業(yè)根據(jù)自身的經營管理狀況和市場的競爭策略需要而自主確定，政府主管部門可制定按工程類別取費的標準，供合同雙方參考使用，引導企業(yè)進行公正、公平、良性的市場競爭。

3 建筑工程造價的動態(tài)管理與控制

3.1 招投標階段的造價控制。實現(xiàn)動態(tài)造價管理與控制的第一個環(huán)節(jié)，就是在工程項目開始之前就將造價管理工作進行有效控制。在實際的招投標過程中，要對于工程量清單進行科學的編制，保證相關合同價格規(guī)定準確、合理，符合市場的實際情況。在進行定標決策中，要嚴格的遵守工程量清單，保證相關招投標工作規(guī)范、謹慎。投標單位要嚴格遵守有關招投標管理制度，并且公平、有序、透明地參與到招投標的過程中，充分的將招投標管理工作的目的進行實現(xiàn)。

3.2 設計階段的造價控制。在設計階段，要對于工程的設計方案進行優(yōu)化選擇，提高整個方案的經濟性、技術性、可行性與合理性。對于設計的投資類目要進行嚴格的審核，并且對于一些投資不正常的地方要進行重點討論，保證整個投資方案的合理。對于市場中一些材料與設備的用途、質量、價格、壽命等進行深入的調查研究，在保證質量需求和施工技術需求的基礎上，減少采購成本。對施工工藝方案的選擇上，要結合實際工程特點和現(xiàn)場情況，對于施工方案進行嚴格的篩選，選擇成熟和先進的技術方案。整個施工圖紙中，需要對于施工現(xiàn)場的各項材料、設備和施工工序需求進行明確的表明，減少施工過程中變更情況的發(fā)生。

3.3 施工階段的造價控制。施工階段是造價管理控制的重要執(zhí)行環(huán)節(jié)，也是提高造價管理控制成效的關鍵一環(huán)。在項目管理的過程中，要對造價費用發(fā)生進行明確的職責界定，并且通過不斷的宣傳，提高

各個部門管理人員的造價控制意識，充分落實責任管理制度。在施工組織構建上，要科學有效的進行管理，并且實現(xiàn)動態(tài)化的控制。一般

來說，建筑工程項目其本身的施工周期較長，施工過程中一些人工、材料、價格等成本都會隨著市場情況的變化而改變，因此，要及時的

對相關市場價格波動等動態(tài)因素進行充分的預測，并且將動態(tài)化的管理模式貫穿于整個施工過程中。在施工過程中，要對于一些變更所引

起的原因進行詳細的分析，并且對變更過程做好審核工作，將一些材料變更、技術變更等問題進行充分的研究，并且將預算價格的變化情

況進行匯總處理。對于工程款項出現(xiàn)變更的情況，要進行嚴格的控制，并且做好各個級別的審核，保證審核流程規(guī)范。另外，還要保證現(xiàn)

場文明施工，節(jié)約資源，嚴禁浪費。工程現(xiàn)場施工材料費用占整個工程費用中的較大一部分，在施工現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行材料領用制度，并

且宣傳節(jié)約思想意識。在施工過程中，各項施工行為要嚴格的依照合同進行開展，并對出現(xiàn)的合同變更進行及時的處理。

3.4 竣工驗收階段的造價控制?？⒐を炇针A段，施工企業(yè)要對結算進行及時的編制，并第一時間做好核對并且提交業(yè)主單位。在對于相關合同條款的執(zhí)行上，要嚴格按照合同內容進行管理，并且對于控制外費用進行全面、細致的審查。對于一些設計變更要進行嚴格的核查，并且對變更行為發(fā)生的合理性與前因后果調查清楚，并且做好記錄與存檔。在施工過程中，要對現(xiàn)場實際工程尤其是隱蔽工程進行細致的檢查，保證各項環(huán)節(jié)的造價費用發(fā)生都經過審查與核算?？⒐を炇针A段的造價控制是動態(tài)化的造價管理控制的最后一環(huán)，也是保障結算準確的關鍵。只有做好收口工作，才可以保證前期造價管理控制工作的目標最終高質量地完成。

4 結束語

建筑工程造價的動態(tài)管理與控制是降低工程造價與提高工程經濟效益的重要途徑。加強建設工程造價的動態(tài)管理與控制，有利于提高工程項目的投資效益。動態(tài)工程造價管理能夠使企業(yè)更好地處理工期、質量與造價的關系，有利于企業(yè)在動態(tài)工程造價管理理論指導下提高成本控制效果。在建筑工程實際中，結合我國社會主義市場經濟條件下的建筑工程造價動管現(xiàn)狀，重視和利用動態(tài)管理的方法，可以合理地管控建筑工程項目，減少企業(yè)的風險，確保建筑工程能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高建筑企業(yè)的綜合經濟效益。

[1]豐艷萍,蔣傳輝.建筑工程造價動態(tài)管理的研究[J].南方冶金學院學報,2001.

[2]吳輝.工程造價全過程動態(tài)管理問題探討[J].廣東經濟,2002.

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1007-6344（2015）09-0253-01