王阿花

（江蘇省鹽城市公路管理處直屬公路管理站，224000）

加強(qiáng)交通工程施工安全管理的對(duì)策研究

王阿花

（江蘇省鹽城市公路管理處直屬公路管理站，224000）

要全面提升交通工程施工安全管理工作，首先需要深化對(duì)于人員的安全教育，要保障安全觀念能夠很好的得到貫徹落實(shí)。同時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題后要及時(shí)處理，這不僅能夠避免不必要的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，這也是降低安全事故的一個(gè)途徑，這樣才能夠避免問題的惡化，讓施工過程能夠安全有序的進(jìn)行。本文對(duì)此進(jìn)行了分析研究。

交通工程；施工；安全管理；對(duì)策

在交通工程的施工過程中，加強(qiáng)對(duì)于施工中的安全管理很重要。這不僅是保障項(xiàng)目施工能夠穩(wěn)定有序得以推進(jìn)的基礎(chǔ)，這也是避免不必要的財(cái)物損失與人員傷亡的途徑。只有全面深化施工過程的安全管理才能夠保障項(xiàng)目的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度。

一、交通工程施工安全管理特點(diǎn)分析

交通工程的安全管理特點(diǎn)可以歸結(jié)為如下幾個(gè)方面：第一，施工人員的來源不固定且流動(dòng)性大，人員的素質(zhì)也是良莠不齊，施工不規(guī)范，流水作業(yè)相對(duì)多，工作環(huán)境又在不斷的改變。這些都為交通工程的安全管理設(shè)置了很大的難度。第二，交通工程本身的特殊性決定了施工期間的特殊性。在實(shí)際施工中，同一工種在不同的時(shí)段進(jìn)行施工，通常的工作內(nèi)容也是不相同的，這樣就會(huì)嚴(yán)重的影響監(jiān)督管理工作的進(jìn)行，增加了管理的成本。第三，交通工程在實(shí)際工作中，分包作業(yè)多，對(duì)于不同的工程施工企業(yè)，有不同的安全管理措施，這也為管理增加了難度。

安全管理的內(nèi)容也十分豐富，我們主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述：首先，是根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程進(jìn)行傳統(tǒng)檢查，針對(duì)易出現(xiàn)問題的部分，做專門的隱患排除；其次，結(jié)合具體情況進(jìn)行具體分析，對(duì)交通工程施工安全做專項(xiàng)的檢測(cè)工作；第三，加強(qiáng)制度執(zhí)行的力度，高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，并依此為依據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的檢查，如果發(fā)現(xiàn)不合格的工程程序，堅(jiān)決予以處罰，且處罰的力度要大，要有威懾力。

二、交通工程施工安全管理中存在的問題

1. 人員安全意識(shí)的缺乏

很多交通工程施工中安全事故的產(chǎn)生都是源于人員安全意識(shí)的缺乏所致，無論是施工人員還是管理人員在安全意識(shí)上都不夠。很多工程管理人員都沒有認(rèn)識(shí)到施工過程中安全管理的重要性，很多必要的準(zhǔn)備工作沒有落實(shí)到位，對(duì)于施工人員的安全培訓(xùn)也不夠深入。這些都會(huì)為后續(xù)的施工過程留下很多安全隱患，甚至?xí)斐晒こ藤|(zhì)量問題。施工安全管理中增強(qiáng)人員的安全意識(shí)是關(guān)鍵，這也是很有必要得到完善的一點(diǎn)。

2. 在安全監(jiān)管中存在疏漏

施工中的安全監(jiān)管是安全管理工作中很重要的組成，然而，這一個(gè)環(huán)節(jié)中卻經(jīng)常爆發(fā)各類問題。一方面，監(jiān)管人員在管理過程中經(jīng)常會(huì)疏忽各類問題，應(yīng)當(dāng)落實(shí)的管理內(nèi)容沒有執(zhí)行到位，這種粗糙大意的安全監(jiān)管很不合適。另一方面，監(jiān)管人員自身的專業(yè)化素養(yǎng)十分缺乏，他們對(duì)于很多問題并不敏感，對(duì)于應(yīng)當(dāng)有的預(yù)防措施也沒有及時(shí)實(shí)施。這些都會(huì)給安全監(jiān)管工作帶來很多疏漏，長(zhǎng)此以往，施工過程中必然會(huì)爆發(fā)各種安全事故。

3. 安全觀念不夠牢固

安全觀念不夠牢固同樣是交通工程施工安全管理中的一個(gè)問題，這也是很多工程事故的造成原因?，F(xiàn)在的很多企業(yè)都將經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)的生命線，對(duì)于施工過程中的安全管控卻置之不顧。事故發(fā)生后往往抱著“賠點(diǎn)錢就能夠化解”的意識(shí)。這種觀念首先極大的反應(yīng)了對(duì)于生命的淡漠，這也是安全觀念不夠牢固的體現(xiàn)。如果都以這種觀念來展開項(xiàng)目施工，這不僅會(huì)讓安全事故頻頻產(chǎn)生，這對(duì)于工程的施工質(zhì)量與施工效率都會(huì)構(gòu)成影響，這樣才是得不償失。

4. 缺乏對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)

交通工程施工中的安全問題往往容易產(chǎn)生在施工人員身上，這也反應(yīng)了對(duì)于施工人員的安全培養(yǎng)的缺乏。施工人員大多受教育程度不高，自身的安全意識(shí)也不夠深入。正是因?yàn)槿绱?，在正式展開施工過程前才應(yīng)當(dāng)深入對(duì)于施工人員的安全意識(shí)教育。要保障他們對(duì)于施工的工藝流程有良好的掌握，并且一定要做好施工過程中的各項(xiàng)安全防范工作。這樣才能夠避免不必要的問題的發(fā)生，這也是讓項(xiàng)目能夠安全施工的一個(gè)保障途徑。

三、對(duì)策研究

1. 深化對(duì)人員的安全教育

深化對(duì)于人員的安全教育是全面提升交通工程施工安全管理質(zhì)量的一個(gè)有效途徑。一方面，要加強(qiáng)管理人員的安全意識(shí)，要讓他們將施工安全放在第一位，只有安全性得到保障，整個(gè)項(xiàng)目才能夠更為穩(wěn)定高效的推進(jìn)。另一方面，要加強(qiáng)對(duì)于施工人員的安全教育，要讓他們意識(shí)到安全施工的重要性，并且要提升施工人員的安全事故的防范與處理能力。這樣在遇到問題時(shí)才能夠及時(shí)化解，這也是降低損失的一個(gè)方法。

2. 發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理

項(xiàng)目施工中往往會(huì)遇到各種問題，發(fā)現(xiàn)問題后及時(shí)處理不僅能夠避免不必要的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，這也是降低安全事故的一個(gè)途徑。一旦問題發(fā)生后從上到下要立刻做出反應(yīng)。作為項(xiàng)目管理人員要迅速分析問題的原因，并且制定合理的解決策略。施工人員則要良好的將方案得以執(zhí)行，這樣才能夠避免問題的惡化，讓施工過程能夠安全有序的進(jìn)行。

3. 深化安全觀念的貫徹落實(shí)

深化安全觀念的貫徹落實(shí)同樣是提升項(xiàng)目安全管理質(zhì)量的一個(gè)方式。在項(xiàng)目施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)對(duì)于安全觀念的落實(shí)。不僅要做好人員的安全培訓(xùn)，對(duì)于施工人員的作業(yè)方式也應(yīng)當(dāng)有明確限定。如施工人員進(jìn)場(chǎng)后必須佩戴安全帽，系上安全帶，對(duì)于大型設(shè)備在操作前一定要留意周圍環(huán)境，觀察是否有員工。還有很多值得注意的細(xì)節(jié)。只有貫徹落實(shí)安全意識(shí)才能夠讓施工過程中的安全管理更為高效。

結(jié) 語：想要全面提升交通工程施工安全管理工作，這首先需要深化對(duì)于人員的安全教育，要保障安全觀念能夠很好的得到貫徹落實(shí)。同時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題后要及時(shí)處理，這不僅能夠避免不必要的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，這也是降低安全事故的一個(gè)途徑，這樣才能夠避免問題的惡化，讓施工過程能夠安全有序的進(jìn)行。

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1007-6344（2015）09-0218-01