朱泠宇

(身份證號：321283198610219071)

建筑工程管理信息化管理

朱泠宇

(身份證號：321283198610219071)

信息化管理是建筑工程發(fā)展的必然趨勢，尤其是對提高管理的效率與經(jīng)濟效益有著重要地作用。隨著改革開放以來，建筑行業(yè)的高速發(fā)展已經(jīng)成為了我國經(jīng)濟增長的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，對于我國的經(jīng)濟增長也有著重要地影響。對于建筑工程項目來說，企業(yè)效益的最大化是最主要的。

建筑工程；信息化管理；技術(shù)探究

前言：在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的今天，建筑工程管理對企業(yè)有著極大地影響。所以在建筑工程項目的建設(shè)中，要重視對建筑工程的管理工作。目前在我國信息化管理技術(shù)在各個領(lǐng)域已經(jīng)逐漸被推廣，對各個領(lǐng)域的發(fā)展也起到了輔助的作用。所以在對建筑工程進行信息化管理的過程中，要合理地應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，徹底的實現(xiàn)化建筑工程信息化的管理。

一、目前建筑工程管理信息化管理的發(fā)展現(xiàn)狀

我國在建筑工程管理上還處在剛剛開始的階段，對于施工現(xiàn)場的管理也剛剛開始安裝攝像監(jiān)控，其主要是用來便于查看施工現(xiàn)場的安全與消防管理等情況，如在高處安裝監(jiān)控攝像，便可以全面對建筑施工現(xiàn)場進行監(jiān)管，讓管理者在辦公室中就可以及時地了解建筑的施工狀況。但是此種方法也存在一定的弊端，就是沒有在施工現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)則無法對施工現(xiàn)場進行監(jiān)控。所以信息化管理建筑工程還處于可望不可即的地步，這就需要及時引進先進地信息處理技術(shù)來滿足這方面的需求。要想實現(xiàn)我國的建筑工程信息化管理，那么必須要依靠相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)平臺，我國曾經(jīng)出臺了相關(guān)的規(guī)范，充分的指出在建筑施工管理中一定要充分的運用信息化技術(shù)，以此來提升施工的效率。并且一些施工企業(yè)都逐漸的開始應(yīng)用一些信息化技術(shù)進行施工質(zhì)量的管理，以此來提升管理效率。對施工現(xiàn)場的勘測就可以采用信息系統(tǒng)對施工人員、項目的設(shè)計與設(shè)計過程的信息等進行管理；然而現(xiàn)今一些企業(yè)在進行建筑工程施工的管理時，還是延著運用傳統(tǒng)的管理模式，多余信息的產(chǎn)生到整理等利用紙質(zhì)媒介進行傳播，僅僅有較少的施工企業(yè)應(yīng)用一些計算機軟件技術(shù)來進行施工的管理。在建筑工程項目管理時，信息傳播又比較慢。通過對比建筑工程監(jiān)理與施工設(shè)計，可以看出我國的信息化管理技術(shù)在使用上還處于落后的階段。且監(jiān)理工作又具有流動性的特點，這樣就使得施工現(xiàn)場存在三四個監(jiān)理人員一起進行監(jiān)理工作，但是對于建筑工程的施工現(xiàn)場中施工任務(wù)與成果記錄沒有認真的進行；另外，在建筑工程市場中，對于監(jiān)理方面的軟件使用的十分少，這樣導(dǎo)致了建筑施工中的監(jiān)理工作不到位，經(jīng)常會出現(xiàn)一些違規(guī)的現(xiàn)象，影響了建筑施工的質(zhì)量。所以，相關(guān)的建筑施工企業(yè)一定要做好信息化技術(shù)的應(yīng)用，不斷的更新開發(fā)新技術(shù)，以此來做好建筑施工中的管理，提升自身的管理效率。

二、建筑工程管理信息化管理中存在的問題

（一）只有少數(shù)企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)信息化管理

在這些建筑工程中即便是使用了信息化管理但也只是使用了其中一小部分而已，將信息管理系統(tǒng)定位于信息查詢與報表上。這樣就不能有效地實現(xiàn)不同數(shù)據(jù)間的整合與分析，也就無法將行業(yè)的動態(tài)信息結(jié)合在一起。雖然有些企業(yè)在信息化的管理上建立了相應(yīng)的局域網(wǎng)，也運用了工程項目的管理系統(tǒng)，但是信息資源只局限于施工現(xiàn)場與項目的內(nèi)部，對于現(xiàn)場的管理與其它區(qū)域就無法實現(xiàn)互動，宛如一座孤島，雖然島內(nèi)能夠達到自給自足，卻無法與島外進行交換。

（二）在信息的管理上存在誤區(qū)

很多建筑施工企業(yè)對于信息化管理的認識不夠，僅僅是認為在企業(yè)只要具備計算機技術(shù)以及局域網(wǎng)等便可以了，但是對其的運用卻存在很大的問題，很多信息的傳遞等依然是傳統(tǒng)的紙質(zhì)傳播媒介，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)沒有實現(xiàn)信息化管理。要想實現(xiàn)建筑工程信息化管理，那么便要做好數(shù)字化管理，利用電子媒介等進行信息的傳遞，同時能夠利用計算機網(wǎng)絡(luò)進行數(shù)字信息的交換。但是目前來看，一些施工單位卻沒有認識這一點，無法突破傳統(tǒng)的管理模式。目前，建筑工程管理還沒有實現(xiàn)信息化的管理模式。要想實現(xiàn)信息化管理不僅要融入人力、物力與財力，還應(yīng)當(dāng)要實際的反映出管理的過程。在建筑工程竣工后，在工程款的結(jié)算、建筑工程的質(zhì)量安全、建筑工程進度的確認中，建筑工程的監(jiān)理單位、施工企業(yè)與業(yè)主要進行相互的核對工作，這在網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易上已經(jīng)有了許多年歷史的 EDI，這對于建筑工程的管理就顯得成本比較高了。

（三）建筑工程的監(jiān)管人員素質(zhì)普遍不高

目前來看，由于建筑企業(yè)對于信息化管理的認識不夠，這也導(dǎo)致了企業(yè)缺乏專業(yè)的信息化管理專員，對于計算機技術(shù)不夠了解，無法很好的利用計算機技術(shù)對施工企業(yè)進行管理。對于一些計算機新型軟件技術(shù)以及系統(tǒng)的維護等方面都不夠了解，影響了建筑企業(yè)的信息化建設(shè)。

三、建筑工程管理信息化管理的措施

（一）加強建筑工程信息化管理的推進發(fā)展

我國現(xiàn)階段的投資工程主要是為了要推動建設(shè)工程信息化發(fā)展。如以建筑工程的整個施工周期為對象，徹底實現(xiàn)信息管理無紙化；將建筑工程項目的各個環(huán)節(jié)都采用網(wǎng)絡(luò)與電子為媒介進行接收與提交；將項目工程的各項參數(shù)都儲存到數(shù)據(jù)庫中，以便于實現(xiàn)資源共享與采用。建筑施工過程只有實現(xiàn)電子化的建設(shè)，完善建筑工程的信息化管理平臺，為管理者提供便捷的操作界面。此外還應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)脑黾涌萍嫉耐度?，并運用一些高科技產(chǎn)品，不斷地研發(fā)與推廣軟件工程。

（二）健全與建筑工程信息化管理的相關(guān)組織

建筑工程信息化管理不但是關(guān)于技術(shù)的一次變革，更是一次管理水平的變革。完成這一變革，就要改變傳統(tǒng)的信息管理模式與工作模式。在建筑工程信息化管理的過程中要設(shè)立管理者能夠親自參與的組織機構(gòu)，動員全員，深入與推廣信息化管理，并要做到言行一致、上下統(tǒng)一。

（三）明確信息化管理的實際意義

在信息化管理的過程中，要清楚的認知信息化管理不僅僅是單純地買點硬件與軟件，開發(fā)一些軟件而已。而是應(yīng)當(dāng)要真正地結(jié)合信息技術(shù)與管理方法，提升建工程企業(yè)的應(yīng)用能力，提高建筑行業(yè)與信息化管理的進程，采用信息技術(shù)來提高市場的競爭里。做好對信息化管理的認識，能夠不斷開發(fā)一些新技術(shù)進行企業(yè)的管理。建筑工程管理的核心內(nèi)容就是實現(xiàn)信息化管理，提升管理的效率。因此，建筑施工企業(yè)必須要針對施工中的各個環(huán)節(jié)來制定出相應(yīng)的管理軟件，以此來做好對每一項工程的施工管理，提升施工的質(zhì)量。同時也要加強對建筑工程中各項生產(chǎn)要素的管理，讓建筑工程信息化管理從傳統(tǒng)向著集約化轉(zhuǎn)變。

（四）加強建筑工程信息化產(chǎn)生的經(jīng)濟效益

建筑工程的信息化管理主要是將信息的資源進行記錄、查詢、輸入以及分析等，以此來促進管理人員的決策的科學(xué)性，為建筑工程的招標(biāo)、實地勘測與項目設(shè)計、工程的施工與現(xiàn)場的監(jiān)理提供依據(jù)，提升建筑施工企業(yè)的市場的競爭能力。并且建筑施工企業(yè)必須要加強對信息管理人員的素質(zhì)建設(shè)，使其能夠更好的運用信息化技術(shù)進行建筑施工的管理，做好質(zhì)量的控制。

結(jié)語：根據(jù)信息資源對人力、物力以及財力的指揮，安排科學(xué)合理的管理措施，同時還應(yīng)當(dāng)要實現(xiàn)對外界環(huán)境的信息資源交流。只有徹底的實現(xiàn)信息化管理，才能夠從根本上實現(xiàn)生產(chǎn)科學(xué)化、決策最優(yōu)化與辦公無紙張化。

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