唐巧英

(江蘇明華建設有限公司，224000)

土建工程造價存在的問題及控制措施分析

唐巧英

(江蘇明華建設有限公司，224000)

要全面提升土建工程造價的質(zhì)量，不僅要完善招投標市場管理體制，并且加強對于設計過程的有效控制，實現(xiàn)對于工程造價的全方位動態(tài)管控也很重要。這些都會讓工程造價工作更好的得到落實。此外，提升造價師的專業(yè)素養(yǎng)也很有必要，造價師要具備較好的處理各種實際問題的能力，這樣才能夠提升工程造價的整體質(zhì)量。本文對此進行了分析研究。

土建；工程造價；問題；控制措施

土建工程造價的合理管控不僅能夠保障整個項目的施工過程高效有序的展開，這也是保障項目的經(jīng)濟效益的基礎。從當下我國的建筑行業(yè)來看，在工程造價上仍然存在很多問題，很多控制環(huán)節(jié)沒有落實到位。這些問題必須積極做出改善，這樣才能夠進一步保障項目的經(jīng)濟效益。

一、土建工程造價控制的內(nèi)容與意義

土建工程造價，指的是土建工程項目進行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)以及相應的無形資產(chǎn)、鋪底流動資金的一次性費用總和。而土建工程造價控制就是對建設工程投資費用和價格兩方面的控制，在土建工程過程中，運用技術、經(jīng)濟及法律等管理手段，解決工程建設中的造價預測、監(jiān)督、分析等實際問題。土建工程造價具有大額性和動態(tài)性的特點，嚴格有效的土建工程造價控制可使投資項目在事先制定的規(guī)劃、設計方案下進行，對土建工程的造價及變動情況有實時的監(jiān)測，保證造價保持在建設單位允許的額度之內(nèi)。另外，工程造價控制可合理的調(diào)撥投資費用在各單位、各部門之間的分配，使建設單位的投資獲得盡可能高的效益。

二、土建工程造價中存在的問題剖析

1. 不規(guī)范的市場競爭環(huán)境

土建工程造價中存在很多實際問題，對于這些問題的造成原因展開剖析后不難發(fā)現(xiàn)，很多問題的根源都來自于不規(guī)范的市場競爭環(huán)境。為了謀取最大利益，很多不規(guī)范的操作頻繁產(chǎn)生，這給工程造價過程的有效展開帶來很多阻礙。不少施工企業(yè)為了獲得項目會進行一些違規(guī)操作，報價嚴重低于實際的工程發(fā)生造價，在實際施工過程中則經(jīng)常偷工減料，影響工程質(zhì)量。此外，當下我國的工程造價管理實行的是多部門、多級別、多單位的管理制度，但是，落實到實際工作中后相關的部門與單位則嚴重缺乏協(xié)調(diào)，很多工作都難以落實到位。

2. 工程設計的頻繁變更

土建工程造價會直接受到工程設計的影響，從項目實際展開過程中我們看到，由于工程設計的頻繁變更，這給工程造價帶來很多阻礙。工程設計會直接決定項目的成本造價，工程造價的依據(jù)也是由設計方案而來。然而，由于工程設計的頻繁變更，這使得工程造價也要不斷發(fā)生變化與調(diào)整，很多剛剛制定的造價方案馬上要被推翻。這不僅產(chǎn)生了很多重復工作，這也極大的降低了工程造價的工作效率與工作質(zhì)量。這同樣是工程造價中存在的一個問題。

3. 預決算工作沒有落實到位

工程預決算是工程造價中非常重要的內(nèi)容，這也會直接決定項目的成本投資。工程預決算會受到很多相關因素的影響，正是因為如此，預決算工作經(jīng)常會出現(xiàn)失控狀況，其造成原因可以歸結為如下幾點：1）施工商在前期會壓低項目概算造價，隨后在建設過程中又會追加投入，想要提高建設標準，這會使得工程預算難以落實到位；2）由于前期的設計方案很多沒有達到國家標準，這使得很多施工材料與設施的價格無法按照市場行情來制定；3）由于工程項目工期長，過程中施工材料以及人力成本等都會發(fā)生變化，這也會使得預決算產(chǎn)生各種問題。

4. 造價工程師專業(yè)性缺乏

造價工程師自身專業(yè)素養(yǎng)的缺乏也是使得工程造價發(fā)生各種問題的一個原因。很多項目上的造價工程師都不具備專業(yè)資質(zhì)，自身的項目經(jīng)驗以及問題處理能力也十分缺乏。這些都會給實際工作的展開帶來各種阻礙。

三、應對策略探究

1. 完善招投標市場管理體制

加強對投標的監(jiān)督，嚴格按照《招投標法》操作，規(guī)范招投標的行為，堅持公開、公正、公平的原則，選取真正有實力、有保障的施工單位。為防止低價中標，施工中加價和遠高出標底價格中標情況的發(fā)生，需建立一套有效的工程造價和材料價格信息發(fā)布機制，確定合理的標底價格。在確定承包商后，應當建立嚴格的合同管理體系，對合同中的每一項每一條進行仔細審查，尤其是關于預決算的條款，一定要做到合理、合法、公平、公正，對款項的支出和結算余額進行評估和跟蹤，時時監(jiān)控更有利于工程造價的控制和動態(tài)管理。

2. 加強對設計過程的控制

工程設計費用在整個項目的展開中占據(jù)的費用非常少，然而，設計階段確定的各項內(nèi)容卻能夠決定整個項目投資的70%-80%。因此，合理的展開工程設計對于節(jié)省成本投資會起到非常大的影響與作用。要盡可能的避免工程設計的頻繁變更，這會使得工程造價也隨之發(fā)生變化，帶來很多不必要的工作。只有深化對于設計過程的控制才能夠進一步保障工程造價的質(zhì)量。

3. 實現(xiàn)工程造價的全方位動態(tài)控制

實現(xiàn)工程造價的全方位控制是提升工程造價質(zhì)量的一個很好的策略。工程造價要關注于項目的每一個展開環(huán)節(jié)，同時，各個相關部門以及單位也要加強協(xié)調(diào)配合。這樣才能夠更好的處理很多實際問題，并且提升工程造價的質(zhì)量與效率。

4. 提升造價師專業(yè)素養(yǎng)

提升造價師的專業(yè)素養(yǎng)很有必要，這將會讓工程造價的質(zhì)量有所保障。工程造價師必須接受過完整且專業(yè)的相關教育，并且要懂得使用各種高效的工程造價工具與計算機軟件。同時，造價師要具備較好的處理各種實際問題的能力，這樣才能夠提升工程造價的整體質(zhì)量。

結 語：想要全面提升土建工程造價的質(zhì)量，這不僅要完善招投標市場管理體制，并且加強對于設計過程的有效控制，實現(xiàn)對于工程造價的全方位動態(tài)管控也很重要。這些都會讓工程造價工作更好的得到落實。此外，提升造價師的專業(yè)素養(yǎng)也很有必要，造價師要具備較好的處理各種實際問題的能力，這樣才能夠提升工程造價的整體質(zhì)量。

[1] 游琴. 土建工程造價控制中存在的問題與解決措施[J]. 商業(yè)文化(下半月). 2011(04)

[2] 李勛利. 論土建工程造價管理相關理論控制方法[J]. 中國房地產(chǎn)業(yè). 2011(03)

[3] 韓雅君. 對現(xiàn)階段土建工程造價控制及管理的幾點思考[J]. 大家. 2011(04)

[4] 劉宇峰. 論土建工程造價的管理與控制[J]. 黑龍江科技信息. 2010(09)

[5] 王宇星. 經(jīng)濟體制下的土建工程造價管理控制措施探析[J]. 中國經(jīng)貿(mào)導刊. 2010(02)

[6] 唐紅衛(wèi). 建筑工程項目成本控制措施分析探討[J]. 山西建筑. 2009(11)

[7] 寇新峰,柴銀川,張新華. 建筑工程項目成本控制措施分析[J]. 商品與質(zhì)量. 2009(S5)

[8] 江玲. 建筑工程項目成本控制措施分析探討[J]. 中外建筑. 2008(10)

G322

B

1007-6344（2015）09-0077-01