宗 松

（安徽水利開(kāi)發(fā)股份蚌埠公司，安徽 合肥 233000）

水利企業(yè)如何加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)

宗 松

（安徽水利開(kāi)發(fā)股份蚌埠公司，安徽 合肥 233000）

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，處于特殊生產(chǎn)環(huán)境的水利企業(yè)，專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍面臨人才匱乏、流失嚴(yán)重的困境，給水利企業(yè)的健康發(fā)展帶來(lái)不利影響。如何做好專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)工作，培養(yǎng)、吸引和使用好專業(yè)技術(shù)人才，讓他們把掌握的知識(shí)和技能應(yīng)用于企業(yè)建設(shè)之中，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，已成為企業(yè)面臨的一個(gè)重大的課題。

一、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)重要意義

加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，是水利企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的客觀要求。實(shí)施“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、加快發(fā)展”戰(zhàn)略的關(guān)鍵在于提高生產(chǎn)力水平。專業(yè)技術(shù)人才作為先進(jìn)生產(chǎn)力的開(kāi)拓者，其數(shù)量和質(zhì)量與企業(yè)的發(fā)展成正比。水利企業(yè)職工普遍存在文化程度低、綜合素質(zhì)低、思想觀念保守、進(jìn)取精神不強(qiáng)等現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，是實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略的重要保證。在當(dāng)今開(kāi)放和競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，必須真正轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步上來(lái)。要徹底改變水利企業(yè)高投入、高消耗、低產(chǎn)出的狀況，不能滿足或局限于低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，靠降低成本和擴(kuò)大產(chǎn)量來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)，必須依靠掌握水利科技知識(shí)的專業(yè)技術(shù)人才，通過(guò)實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)應(yīng)用，推進(jìn)水利企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題

水利企業(yè)由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，人才開(kāi)發(fā)相對(duì)滯后。特別是專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重不足。一是人才培養(yǎng)起步較晚。由于受經(jīng)濟(jì)方面的限制因素，我國(guó)目前企業(yè)人才占職工總數(shù)的比例還比較低，高層次專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重短缺。二是人才待遇偏低。水利企業(yè)只重視向中層管理干部以上人員的待遇傾斜，忽視專業(yè)人才的待遇。同時(shí)，水利企業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度大，危險(xiǎn)性高，干部職工的收入水平明顯過(guò)低。水利企業(yè)一般地理位置相對(duì)比較偏僻，信息閉塞，生活、出行等均不方便。內(nèi)部未形成流動(dòng)機(jī)制，許多干部職工長(zhǎng)期從事同一工作，沒(méi)有挑戰(zhàn)性、組織缺乏活力。上述原因在水利企業(yè)中具有共性，這也是目前水利企業(yè)在人才招聘方面缺乏競(jìng)爭(zhēng)力及人才流失的主要因素。

三、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策與建議

一是加強(qiáng)思想政治工作，提高思想道德素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的教育，是水利企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，要經(jīng)常性地開(kāi)展思想道德教育和政治理論學(xué)習(xí)，才會(huì)收到良好的效果。

結(jié)合專業(yè)技術(shù)人才思想實(shí)際，加強(qiáng)思想教育。堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝專業(yè)技術(shù)人才的頭腦，教育和引導(dǎo)他們加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)，樹(shù)立堅(jiān)定的政治信念、正確的政治觀點(diǎn)、飽滿的政治熱情和優(yōu)良的政治品質(zhì)，形成勤奮求實(shí)、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，做“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的優(yōu)秀員工，做有益于人民、有益于企業(yè)、有益于社會(huì)的人。

針對(duì)水利企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和實(shí)際，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才的職業(yè)道德和社會(huì)公德教育。努力提倡健康文明的生活方式，淡泊名利，無(wú)私奉獻(xiàn)。堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂(lè)主義思潮的影響，把自己的前途和命運(yùn)同企業(yè)的興衰成敗緊緊地聯(lián)系起來(lái)，使專業(yè)技術(shù)人才把人生價(jià)值定位與社會(huì)相結(jié)合，在創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。正確對(duì)待個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

二是落實(shí)知識(shí)分子政策，提高物質(zhì)文化水平。提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵在人才，而用人的根本是留住人才。要進(jìn)一步落實(shí)好國(guó)家有關(guān)政策，積極創(chuàng)造條件，努力滿足和不斷提高專業(yè)技術(shù)人才的物質(zhì)文化和精神生活水平。

大力推進(jìn)分配制度改革和人事制度改革。打破職務(wù)、職稱終身制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)錄取。在工資和獎(jiǎng)金的分配上能把個(gè)人的貢獻(xiàn)大小和工作實(shí)績(jī)、工作技術(shù)含量掛起鉤來(lái)，堅(jiān)持貢獻(xiàn)與回報(bào)相平衡，體現(xiàn)知識(shí)和智力的價(jià)值。堅(jiān)持多樣化的分配形式，設(shè)立項(xiàng)目成果獎(jiǎng)，技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)和挖潛增效獎(jiǎng)，從制度上確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的地位。

結(jié)合企業(yè)思想政治工作中心，根據(jù)青年人的心理特征和思想狀況，進(jìn)行有針對(duì)性的教育，關(guān)心他們的成長(zhǎng)和生活。努力創(chuàng)造條件，滿足他們健康向上的精神需求，引導(dǎo)和糾正思想上的偏差。進(jìn)行經(jīng)常性的走訪交流，及時(shí)掌握他們的思想動(dòng)態(tài)以及工作、生活、婚姻及家庭情況，幫助他們解決生活上的實(shí)際問(wèn)題。對(duì)于為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的技術(shù)骨干和先進(jìn)知識(shí)分子，要進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)辦法，通過(guò)增進(jìn)情感來(lái)吸納和穩(wěn)定人才。

針對(duì)專業(yè)技術(shù)人才在思想上、政治上迫切要求進(jìn)步的特點(diǎn)，把黨組織發(fā)展的工作放在專業(yè)技術(shù)人才中間。尤其是對(duì)生產(chǎn)一線崗位上的專業(yè)技術(shù)人才，要確定對(duì)象，重點(diǎn)培養(yǎng)，源源不斷地把符合黨員條件的現(xiàn)金專業(yè)技術(shù)人才吸收到黨員隊(duì)伍中來(lái)，為黨輸送新鮮血液，為專業(yè)技術(shù)人才開(kāi)辟政治前途。

三是尊重知識(shí)尊重人才，為人才開(kāi)辟干事平臺(tái)。積極營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍，為專業(yè)技術(shù)人才開(kāi)辟干事創(chuàng)業(yè)的廣闊平臺(tái)，有利于人才的成長(zhǎng)、有利于人才的公平競(jìng)爭(zhēng)、有利于人才資源的合理配置。

建立一套科學(xué)合理、切合實(shí)際的管理體制和激勵(lì)機(jī)制。要不斷完善競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，形成平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的選人用人機(jī)制，真正把人才用到能夠發(fā)揮特長(zhǎng)和施展身手的崗位上。充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才的作用，對(duì)有真才實(shí)學(xué)的技術(shù)拔尖人才給予應(yīng)有的榮譽(yù)和物質(zhì)待遇。要把專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)聘和崗位技術(shù)創(chuàng)新、研究應(yīng)用成果結(jié)合起來(lái)，充分體現(xiàn)科技人才的勞動(dòng)價(jià)值。激活企業(yè)的人力資源，最大限度地開(kāi)發(fā)出蘊(yùn)藏在廣大職工中的無(wú)盡潛能。

抓好對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和教育。要有目的地給他們定任務(wù)、壓擔(dān)子，變壓力為動(dòng)力，讓他們?cè)趯?shí)踐中鍛煉提高，為他們提供施展才能的機(jī)會(huì)。著力對(duì)專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)更新培訓(xùn)，讓他們有更多的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)，幫助專業(yè)技術(shù)人才開(kāi)闊視野，轉(zhuǎn)變觀念，這對(duì)于提高專業(yè)技術(shù)人才綜合素質(zhì)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，樹(shù)立現(xiàn)代專業(yè)技術(shù)人才新形象都具有積極而深遠(yuǎn)的意義。

四是建立人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，營(yíng)造人才成長(zhǎng)環(huán)境。加快專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)必須建立健全“責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位”的人才隊(duì)伍建設(shè)制度和機(jī)制，才能把專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)好，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人才保證。

建立專業(yè)技術(shù)人才選拔機(jī)制。建立公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的制度。完善黨管人才的領(lǐng)導(dǎo)體制，黨組織要切實(shí)履行保證公正選拔人才的職責(zé)。要改革專業(yè)技術(shù)人才選拔使用方式，完善公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗制度等競(jìng)爭(zhēng)型選拔方式，提高選人用人公信度。

建立專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)機(jī)制。建立起“促學(xué)”機(jī)制，解決為什么學(xué)的問(wèn)題；建立起“助學(xué)”機(jī)制，解決怎樣學(xué)的問(wèn)題；建立起“督學(xué)”機(jī)制，解決學(xué)得怎樣的問(wèn)題；建立起“踐學(xué)”機(jī)制，讓人才在實(shí)踐鍛煉中檢驗(yàn)學(xué)識(shí)、增長(zhǎng)才干，提升專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

建立專業(yè)技術(shù)人才評(píng)價(jià)機(jī)制。建立以崗位工作責(zé)任目標(biāo)管理為基礎(chǔ)、定性考核和定量考核相結(jié)合，組織考核與群眾評(píng)議相結(jié)合的考評(píng)制度。建立考評(píng)結(jié)果運(yùn)用機(jī)制，使考核評(píng)價(jià)結(jié)果與專業(yè)技術(shù)人才的工資待遇及干部選拔聘任掛鉤，激發(fā)人才工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

建立專業(yè)技術(shù)人才監(jiān)督機(jī)制。建立起嚴(yán)密的內(nèi)部控制機(jī)制和有效的外部約束機(jī)制，在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人才檢查監(jiān)督管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建起一個(gè)全面、科學(xué)的專業(yè)技術(shù)人才檢查監(jiān)督系統(tǒng)，確保專業(yè)技術(shù)人才工作的透明度。

建立專業(yè)技術(shù)人才保障機(jī)制。建立專業(yè)技術(shù)人才工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，使專業(yè)技術(shù)人對(duì)企業(yè)激勵(lì)有穩(wěn)定的預(yù)期，更多地感受到企業(yè)的激勵(lì)。健全領(lǐng)導(dǎo)干部談心慰問(wèn)幫扶制度，為遇到困難的專業(yè)技術(shù)人才解決后顧之憂。加強(qiáng)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才程序性制度建設(shè)，為專業(yè)技術(shù)人才行使權(quán)力設(shè)定公平、公開(kāi)、細(xì)化具體的程序。

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1007-6344（2015）04-0347-01