楊 勇
(運(yùn)城銀龍水務(wù)有限公司,山西 運(yùn)城 044000)
論排水管道的疏通清淤
楊 勇
(運(yùn)城銀龍水務(wù)有限公司,山西 運(yùn)城 044000)
針對城市排水管道排水排污期間存在的問題,提出了做好施工準(zhǔn)備工作、各崗位配合作業(yè)、加強(qiáng)巡查養(yǎng)護(hù)、完善資料檔案信息等策略,以保證排水管道的設(shè)計(jì)功能,從而促進(jìn)城市的健康可持續(xù)發(fā)展。
排水管道,排污,流量,清淤
城市排水管道擔(dān)負(fù)著城區(qū)排水和排污的職能,關(guān)系到人們生活起居,保證了大眾的優(yōu)質(zhì)高效出行。在現(xiàn)實(shí)生活中經(jīng)常出現(xiàn)城市內(nèi)澇嚴(yán)重、交通癱瘓,影響到了人們的生產(chǎn)和生活,同時(shí)造成負(fù)面的社會(huì)影響和巨大的經(jīng)濟(jì)損失。究其原因,除城區(qū)擴(kuò)張排水流量增大、地下建設(shè)管線不配套等因素外,現(xiàn)有的管道淤積嚴(yán)重,未能及時(shí)清淤,在排水排污高峰期時(shí)能力不足,造成雨污水冒溢,這種現(xiàn)象應(yīng)引起足夠重視。
排水管道經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)行,必然出現(xiàn)沉淀淤積,要及時(shí)的疏通清淤,恢復(fù)管道過水?dāng)嗝?,才能充分發(fā)揮排水管道設(shè)計(jì)功能。因此合理安排疏通清淤的時(shí)間節(jié)點(diǎn)比較重要,一般建議在每年汛期到來前,對排水管道系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的疏通清淤,排水管理部門根據(jù)轄區(qū)內(nèi)管線的疏通清淤工程量,合理安排清理工作。
1)施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要組織好項(xiàng)目人員,選擇有豐富經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,任命責(zé)任心強(qiáng),參與過排水系統(tǒng)疏通清淤的員工作為施工班組長,對安全員、司機(jī)、電工等人員的資格證書核實(shí)檢查,抓好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)方面工作。
2)技術(shù)人員查閱排水管網(wǎng)竣工圖,熟悉管線的建設(shè)年代、口徑、流量等各項(xiàng)技術(shù)參數(shù),核實(shí)施工方案,修正不合理的施工方法,提出合理化建議,對施工作業(yè)進(jìn)行指導(dǎo),及時(shí)對施工中出現(xiàn)的難題提供技術(shù)支持。
3)施工管理員巡查施工現(xiàn)場,排查安全隱患,按施工方案規(guī)劃好施工的工序及各工序銜接,并落實(shí)施工中的滅火器、防毒面具、圍欄、警示標(biāo)志等防護(hù)用品及措施。
4)施工人員進(jìn)行崗前系統(tǒng)培訓(xùn)教育,學(xué)習(xí)安全和專業(yè)知識,并做好疏通清淤所用工具和機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)檢修,重要機(jī)具在開工前開機(jī)調(diào)試,保證開工后能正常運(yùn)行。
1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完善市政、交通等開工手續(xù),組織好施工隊(duì)伍,明確各組人員職責(zé),檢查施工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落實(shí)到位后,按工作計(jì)劃開始疏通清淤施工。
2)施工管理員和安全員巡查工地,嚴(yán)格按照規(guī)定保障作業(yè)人員的健康安全,對工地安全防護(hù)、施工檢查井通風(fēng)、作業(yè)環(huán)境監(jiān)測、場地交通安全、污泥堆放等認(rèn)真檢查并記錄,做好施工現(xiàn)場的防暑、防火、防毒氣、防污染等工作。管理員和安全員指出不合格環(huán)節(jié)進(jìn)行整改。每次開工收工時(shí)班組都必須點(diǎn)名,組長確認(rèn)人員齊全、現(xiàn)場安全并做好施工記錄。
3)疏通清淤施工中,先清理工作段內(nèi)兩個(gè)檢查井內(nèi)沉積淤泥,再用疏通清淤機(jī)拖拉管道內(nèi)淤泥,配合高壓水槍沖洗管道,最后用吸泥車在檢查井內(nèi)吸出污泥漿,裝入泥漿車運(yùn)到指定點(diǎn)堆放。
4)施工時(shí)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求從上游向下游分期分段規(guī)范作業(yè),發(fā)現(xiàn)淤積嚴(yán)重的管段按設(shè)計(jì)疏通方案達(dá)不到目標(biāo)時(shí),現(xiàn)場提出合理辦法,填簽證變更增加工作量,往復(fù)多次清理,確認(rèn)能達(dá)到預(yù)期疏通清淤效果后,再進(jìn)入下段管道作業(yè)。
5)班組間輪班流水作業(yè)注重加強(qiáng)信息交流溝通,熟悉工作流程同時(shí)做好施工記錄。
1)對在排水井室周圍的影響物進(jìn)行清理和移除,如雨水井旁散落的垃圾、堆放的砂土等,在地面水匯流入排水系統(tǒng)時(shí),容易造成排水口堵塞或雨水夾雜大量砂土淤積管道,需加大巡視力度排除相關(guān)隱患,及時(shí)清掏落入雨水積水口中的砂土雜物等,將疏通清淤的工作量前置,省工省力并節(jié)約清淤經(jīng)費(fèi)。
2)加強(qiáng)對雨水污水管道井的養(yǎng)護(hù),及時(shí)更換出現(xiàn)裂縫的不安全井蓋,對發(fā)生位移、井口變形、周邊塌陷的井室盡快安排維修,防止出現(xiàn)井蓋破碎或整體掉落、井室塌方進(jìn)入井內(nèi),既影響到交通安全又致使排水不暢。
3)遇到管線上有施工擾動(dòng)現(xiàn)象發(fā)生塌陷的,分析出具體原因,如果屬于回填原因的予以恢復(fù),若是因外力作用造成管道滲水或管道破裂的,遇到與供水、燃?xì)?、熱力等管線交錯(cuò)時(shí),必須保證排水管道高程坡度,保證排水通暢,要把薄弱管道搶修好使管道運(yùn)行正常。
1)施工管理員應(yīng)掌握排水管道的用戶的多少、排水規(guī)律、排水流量等動(dòng)態(tài)信息,科學(xué)指導(dǎo)巡查員巡視過程中認(rèn)真對比,發(fā)現(xiàn)流量異常、污水顏色變化等信息時(shí),重點(diǎn)巡視排水區(qū)域內(nèi)用戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,判斷生產(chǎn)排水是否正常達(dá)標(biāo),排查后分析出原因,解決掉相關(guān)問題,保證排水系統(tǒng)運(yùn)行正常,做好記錄記入管理檔案。
2)保存好疏通清淤的施工影像資料,排污水、排泥的工程量,總結(jié)積累工作經(jīng)驗(yàn),為下次疏通清淤備份好數(shù)據(jù),做到對每段管線數(shù)字化管理,為持續(xù)管理提供有力支持。
3)排水管理部門與施工企業(yè)工程竣工交接時(shí),對照施工現(xiàn)場接收排水系統(tǒng)建設(shè)竣工資料后,就需要更新相關(guān)聯(lián)管線的各項(xiàng)管理信息,尤其是對于排水管線和其他工程施工發(fā)生變更、各種因素的搶修等等資料,要及時(shí)的納入檔案管理,對于超負(fù)荷運(yùn)行的管線,向政府主管部門遞交專題報(bào)告,為城市建設(shè)規(guī)劃提供了依據(jù)。
評價(jià)一個(gè)城市的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不在于該城市的建筑群如何的富麗堂皇高大上,而是看它經(jīng)歷過大雨洗禮過后,整個(gè)都市是否依然生機(jī)勃勃,然而現(xiàn)在很多城市的排水建設(shè)滯后,經(jīng)常大雨期間交通癱瘓、百姓“看?!薄⒄盁o奈”。由此可見排水系統(tǒng)的科學(xué)布局和管理,是現(xiàn)代化都市的一項(xiàng)長期艱巨任務(wù)。而在合理周期內(nèi)確保對排水管道疏通清淤施工質(zhì)量,能恢復(fù)排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)功能,有力維持了城市的持續(xù)健康發(fā)展。
On dredge desilting of drainage pipelines
Yang Yong
(YinlongWaterAffairesCo.,LtdofYuncheng,Yuncheng044000,China)
According to the problems in the dredge desilting of drainage pipelines in cities, the paper points out the strategies, including the construction preparation, coordinative operations with different posts, promotion of patrol and maintenance, and improvement of document and archive, so as to ensure the design functions of the drainage pipelines and enhance the healthy and sustainable development of cities.
drainage pipeline, pollution discharge, flow, desilting
2015-06-29
楊 勇(1973- ),男,助理工程師
1009-6825(2015)25-0138-02
TU992
A