徐美紅

（江蘇 南京 210000）

關于建筑工程造價合理有效控制的探索

徐美紅

（江蘇 南京 210000）

隨著經(jīng)濟不斷發(fā)展，建筑工程數(shù)量越來越多，給建筑工程造價有效控制提出了更高要求，以降低企業(yè)的成本投入，提高施工材料的有效利用率，避免施工質(zhì)量問題出現(xiàn)。本文就建筑工程造價的主要特點進行闡述，對建筑工程造價存在的主要問題進行分析，提出建筑工程造價合理有效控制的策略，以不斷提高建筑工程造價管理水平，促進企業(yè)經(jīng)濟效益不斷增長。

建筑工程 工程造價 合理有效控制

在建筑工程的施工中，工程造價與每個施工階段都有著密切聯(lián)系，直接關注著建筑工程的整體施工質(zhì)量。因此，對建筑工程造價存在的問題進行全面分析，才能真正制定有效的管理策略，從而避免重大經(jīng)濟損失情況出現(xiàn)，為我國建筑行業(yè)長遠發(fā)展提供可靠保障。

一、建筑工程造價的主要特點

（一）動態(tài)性

不管是什么類型的建筑工程，從項目規(guī)劃階段到竣工階段都需要較長時間，在這段時間內(nèi)，如果匯率、費率、材料價格和利率等發(fā)生變化，或者建筑工程出現(xiàn)施工變更情況，都會給工程造價帶來極大影響。因此，建設周期長、資金投入大、影響因素多等，充分體現(xiàn)出了工程造價的動態(tài)性特點。

（二）大額性

建筑工程的實物體積大小不一，因而工程造價的數(shù)額存在一定差別，但總體來說造價都比較高。一般情況下建筑工程造價在幾百萬左右，比較大型、超大型的建筑工程造價在上千萬甚至過億，充分體現(xiàn)出了工程造價的大額性特點。

（三）層次性

一個建筑工程包含著很多分工程，由很多施工單位工程組成，因此，建筑工程是一項極為復雜的系統(tǒng)工程，有著非常明顯的層次性。由此可見，工程造價也具有非常明顯的層次性，主要包括建筑工程項目的總造價、單項工程造價和施工單位工程造價三個方面。

二、建筑工程造價存在的主要問題

（一）前期工程造價控制力度不足

現(xiàn)代化建設中，很多建筑企業(yè)只重視施工階段的工程造價控制，忽略工程前期的工程造價控制。而根據(jù)相關實踐證明，前期的工程造價控制特別是設計階段的工程造價控制對整個建筑工程造價的影響非常大。如果在設計階段、招投標階段沒有對工程造價進行全面的、合理的分析和設計，就可能導致工程造價出現(xiàn)過高或超預算的現(xiàn)象，給建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟效益造成嚴重影響。

（二）施工過程成本造價控制不到位

施工階段的成本造價控制主要包括施工材料、施工人員和機械設備三方面。在施工材料方面，材料的采購沒有嚴格按照相關要求實行“貨比三家”的原則，造成材料采購成本過高。并且，材料的儲存與建筑工程的實際施工需求不相符，出現(xiàn)材料積壓量過大問題。與此同時，施工材料的使用出現(xiàn)浪費較嚴重和丟失盜竊等問題，大大增加企業(yè)的成本投入。在施工人員方面，人員較多、分工不合理等現(xiàn)象，大大增加人工成本。在機械設備方面，配置不合理、機械設備維護與保養(yǎng)不及時，導致機械故障頻發(fā)、老化，大大增加維修成本。

（三）工程造價控制人員的業(yè)務素質(zhì)不夠高

高素質(zhì)、高技能的工程造價控制人員比較缺乏，雖然很多企業(yè)有具備相關資格證書的工程造價控制人員，但與建筑市場需求相比，在質(zhì)量和數(shù)量上都遠遠不夠。與此同時，建筑企業(yè)的管理機制和激勵機制等不完善，不注重造價工作人員的專業(yè)培訓，都會影響工程造價控制人員綜合素質(zhì)提升。

三、建筑工程造價合理有效控制的策略

（一）工程決策階段的工程造價控制策略

決策階段的工程造價控制，是建筑企業(yè)選擇和決定投資方案的重要環(huán)節(jié)，與建筑企業(yè)投資成敗有著直接聯(lián)系。因此，必須對建設方案的技術、經(jīng)濟效益等進行全面對比，以找出最合理、最科學的決策方案。與此同時，建設方要對與擬建項目有關的技術因素、社會因素、經(jīng)濟因素等進行全面的調(diào)查和分析，并對建筑工程建成后的社會效益、經(jīng)濟效益等進行科學預測，才能更好的確定建筑工程的規(guī)模和建設成本。

（二）招投標階段的工程造價控制策略

在建筑工程的項目招投標階段，相關工作人員必須堅持公平、公開和公正原則，招標單位必須嚴格遵循誠實守信原則，以在相關部門的嚴格監(jiān)督下完成建筑工程招投標工作，使招投標環(huán)境得到有效凈化，從而有效控制建筑工程的成本投入。在進行建設單位的選擇時，必須要對投標單位的資格、資金實力、技術水平、施工經(jīng)驗等進行綜合考評和分析，才能保證建筑工程的建設質(zhì)量。與此同時，建筑企業(yè)的工程造價管理人員，必須要做好相關信息的收集、整理、分類、處理和總結(jié)等工作，才能確保招標文件的完整性、真實性，從而保證工程造價控制工作的質(zhì)量。

（三）施工設計階段的工程造價控制策略

在建筑工程的施工設計階段，工程造價控制采取的策略主要是推行限額設計，以“經(jīng)濟”為施工設計目標，在設計師對限定金額進行全面分析的基礎上，根據(jù)建筑工程施工的實際情況進行設計，才能保證施工技術滿足當前所限金額的最高要求，從而保證建筑工程的整體質(zhì)量。現(xiàn)目前的這種施工設計模式，主要強調(diào)的是設計成果的經(jīng)濟適用性，技術合理性，在節(jié)約建筑成本、提高工程造價管理水平等方面發(fā)揮著至關重要的作用。在圖紙設計完成以后，工程造價部門、監(jiān)理部門的相關工程師必須要對圖紙進行全面、仔細的會審，檢查圖紙是否存在缺項、錯項、漏項等問題，以保證施工設計的質(zhì)量。如果出現(xiàn)相關問題，必須及時要求設計單位進行更改或者重新設計，以避免成本投入較大情況出現(xiàn)，從而減少因施工設計不合適而引起的工程變更現(xiàn)象發(fā)生。

（四）施工階段的工程造價控制策略

在施工階段進行工程造價控制，必須要重視施工材料、施工人員和機械設備方面的成本控制。同時，加強工程造價控制人員的專業(yè)培訓，才能真正實現(xiàn)建筑工程造價的合理有效控制。在進行施工材料的采購時，必須對多家材料供應商進行考察，選擇最經(jīng)濟合理、質(zhì)量較好的材料。同時，正確處理存量與工程需求之間的關系，提高施工材料的利用率，杜絕材料浪費。在施工人員方面，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，注重技術提升，合理分工，才能真正降低人工成本。在機械設備方面，要合理和使用選擇機械，注重機械設備的維修和保養(yǎng)，才能降低設備故障發(fā)生率，從而降低維修成本。另外，正確處理業(yè)主、施工單位和第三方的關系，嚴格控制工程變更和簽證工作，減少工程索賠情況，才能真正提高建筑工程造價管理水平。

結(jié)束語：

綜上所述，建筑工程造價的合理有效控制，必須注重施工各階段的工程造價控制，合理安排施工人員，注重工程造價人員的培訓，才能提高工程造價控制的有效性，從而真正提升建筑工程造價的管理水平，促進企業(yè)經(jīng)濟效益不斷增長。

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1007-6344（2015）04-0080-01