馮朝霞

(陽(yáng)新縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站)

淺析房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

馮朝霞

(陽(yáng)新縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站)

隨著近年來(lái)建筑行業(yè)的爆發(fā)式發(fā)展，建筑項(xiàng)目如今在全國(guó)各地遍地而起，成為了促進(jìn)我國(guó)社會(huì)發(fā)展的重要行業(yè)之一。然而，在建筑工程快速發(fā)展的同時(shí)，質(zhì)量與安全事故層出不窮且屢禁不止，受到了全社會(huì)的關(guān)注。因此，工程質(zhì)量管理作為建筑工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視，充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，并據(jù)此提出針對(duì)性的解決措施，保障工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

房屋建筑 工程監(jiān)理 質(zhì)量管理

一、房屋建筑工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理的必要性

由于房建工程自身的特性，工程建設(shè)涉及到的環(huán)節(jié)眾多，工程量也較大，致使工程質(zhì)量的整體控制難度較大。而且，在具體施工階段不像其他企業(yè)有固定的流水線的流程，在缺乏完善管理制度的情況下，機(jī)械設(shè)備、施工人員整體素質(zhì)、施工環(huán)境等因素均可能影像到工程的質(zhì)量，增加施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難度。而工程監(jiān)理是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尤其是對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理更為重要，完善的工程監(jiān)理能夠及時(shí)高效的發(fā)現(xiàn)施工階段的問(wèn)題和不合理因素，進(jìn)而通知相關(guān)部門加以整改，以促使工程建設(shè)處于規(guī)范施工和嚴(yán)格操作的環(huán)境之中。對(duì)于建筑施工企業(yè)而言，工程質(zhì)量就是企業(yè)的生命，任何一個(gè)工程事故都有可能給企業(yè)造成滅頂之災(zāi)。因此，必須要建立行之有效的質(zhì)量監(jiān)督體系。此外，工程質(zhì)量與安全還關(guān)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們生命財(cái)產(chǎn)安全，乃至社會(huì)的穩(wěn)定，也即與人們的生活息息相關(guān)。而工程質(zhì)量管理控制中的施工技術(shù)和管理活動(dòng)僅僅是工程質(zhì)量管理中的內(nèi)容之一，對(duì)于即將完工和已經(jīng)竣工的工程中，仍然存在諸多質(zhì)量安全隱患問(wèn)題，危及到社會(huì)大眾的安全。例如，工程質(zhì)量管理法律不完善，執(zhí)行難度大、房建設(shè)工程市場(chǎng)監(jiān)管制度漏洞多、監(jiān)控管理目標(biāo)模糊不清、工程監(jiān)理信息不通暢，共享機(jī)制殘缺、監(jiān)管部門不作為等。上述問(wèn)題的存在，直接影響到了工程建設(shè)的質(zhì)量管理，必須要從實(shí)際出發(fā)，精心設(shè)計(jì)符合實(shí)際需求的質(zhì)量監(jiān)督體系：首先，嚴(yán)格把關(guān)使專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員明確其意圖；其次，要做好項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制監(jiān)理工作，隨時(shí)督促施工單位檢查質(zhì)量與控制管理工作是否落實(shí)，確保不留質(zhì)量隱患。最后，要認(rèn)真做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，對(duì)工程質(zhì)量全面檢查管理。

二、房屋建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

（一）工程質(zhì)量的影響因素較多

在住房建設(shè)項(xiàng)目中，因?yàn)樗婕暗浇ㄔO(shè)工程比較復(fù)雜的過(guò)程，所以質(zhì)量管理的實(shí)施難度也較大。例如，住房建設(shè)材料、施工過(guò)程中機(jī)械設(shè)備、其他建筑工人地質(zhì)條件等可能影響到住房建設(shè)變化。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中既沒(méi)有固定的生產(chǎn)線，生產(chǎn)工藝和檢測(cè)技術(shù)還不完善，再加上偶然性因素的影響，致使房屋建筑施工質(zhì)量難以得到有效的管理。

（二）近年來(lái)低質(zhì)量的施工隊(duì)伍迅速增加

近年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)井噴式的發(fā)展，吸引人大量的勞動(dòng)力加入到建筑行業(yè)之中。然而，由于房地產(chǎn)行業(yè)對(duì)于勞動(dòng)力的旺盛需求，使得在日人員綜合素質(zhì)方面降低了要求，甚至是零要求，在一定程度上加劇了房建工程的安全質(zhì)量隱患。

（三）施工材料監(jiān)管不力

施工材料是保障工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，但諸多中小型施工單位因抵擋不住利益的誘惑，放低了對(duì)施工材料的監(jiān)管，致使以次充好、劣質(zhì)材料、偷工減料等現(xiàn)象在施工階段屢禁不止。此外，我國(guó)建材市場(chǎng)缺乏完善的管理和監(jiān)督機(jī)制，諸多生產(chǎn)企業(yè)緊跟房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展而加大對(duì)建材的生產(chǎn)力度，而且在利益的驅(qū)使下，降低了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，致使建筑材料在生產(chǎn)環(huán)節(jié)就缺乏應(yīng)有的保障。

（四）施工質(zhì)量檢查不到位

由于住房建設(shè)的問(wèn)題有一定的隱蔽性，測(cè)試許多項(xiàng)目沒(méi)有得到有效的實(shí)施，特別是項(xiàng)目建成后，即使發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題也有很多蒙混過(guò)關(guān)的現(xiàn)象的存在，從而造成大量的房屋質(zhì)量問(wèn)題建筑進(jìn)入市場(chǎng)。

（五）施工單位治療管理意識(shí)弱

在實(shí)際房建工程中，施工單位迫于工期的壓力以及壓縮成本的目的，而一味的增加工程強(qiáng)度，忽視了質(zhì)量管理，導(dǎo)致工程安全存在諸多隱患。

三、房屋建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的措施

（一）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍的管理，提高管理的質(zhì)量意識(shí)

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理上，建筑工地的建筑工人起著重大作用，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的整體水平。為此要加強(qiáng)職業(yè)道德教育和思想政治教育管理的質(zhì)量，以致力于維護(hù)公平和誠(chéng)實(shí)勤奮工作作風(fēng)，頂住來(lái)自各方侵蝕，以避免不必要的損失。在具體施工階段，要針對(duì)關(guān)鍵工序以及重要工種從業(yè)人員制定培訓(xùn)和教育制度。定期或不定期，舉行技能培訓(xùn)、知識(shí)講座、技術(shù)交流等不同形式的培養(yǎng)，使之及時(shí)了解和掌握最新的技術(shù)和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，快速提升綜合素質(zhì)。

（二）強(qiáng)化施工質(zhì)量管理教育

首先，施工單位管理者要加強(qiáng)自身的教育與管理，從自我做起，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意識(shí)以及能力。唯有管理者現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理綜合能力的提升，才能保障施工質(zhì)量處于有效監(jiān)管之中；其次，加強(qiáng)對(duì)施工人員質(zhì)量管理的教育，定期開(kāi)展質(zhì)量管理與安全管理會(huì)議，切實(shí)提升其參與質(zhì)量管理的意識(shí)，使工程建設(shè)質(zhì)量處于實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理之中。

（三）嚴(yán)格控制使用的混凝土

房建工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程問(wèn)題，每一個(gè)過(guò)程，都會(huì)引起一個(gè)嚴(yán)重的安全隱患，任何一個(gè)小缺陷都將影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。因此要在該項(xiàng)目充分了解的環(huán)境條件下，制定符合工程科學(xué)和工程技術(shù)的特點(diǎn)的科學(xué)施工方案，降低環(huán)境的不良因素對(duì)施工質(zhì)量的影響。唯此，必須要從以下幾點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督。其一，強(qiáng)化對(duì)混凝土材料質(zhì)量的把控，嚴(yán)禁不合格的混凝土材料進(jìn)入到施工階段，包括水泥、砂石骨料、添加劑等，必須嚴(yán)加控制以符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；其二，強(qiáng)化對(duì)混凝土材料的配制的管理，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)配制出符合施工需求的混凝土，不達(dá)標(biāo)者嚴(yán)禁投入到施工中；其三，綜合施工技術(shù)以及房建設(shè)工程的具體需求，確定合理的澆筑流程。

（四）實(shí)行對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行定人、定位、定操作、定質(zhì)量、定勞動(dòng)、定額等為內(nèi)容的操作崗位，實(shí)行責(zé)任制。定期舉辦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理的施工會(huì)議，應(yīng)細(xì)化建設(shè)工程質(zhì)量管理責(zé)任，以提高動(dòng)力，提高施工質(zhì)量的控制效果管理；以提高目標(biāo)責(zé)任制，通過(guò)有效的監(jiān)督手段，是促進(jìn)提高施工質(zhì)量的保證。

（五）強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)多層監(jiān)督管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理涉及到的內(nèi)容較多，應(yīng)從多方面入手：首先，強(qiáng)化對(duì)管理人員責(zé)任心的培訓(xùn)和考核，提升其深入施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意識(shí)，將管理的“陣地”由辦公室轉(zhuǎn)向室外，與施工人員保持良好聯(lián)系；其次，建立全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督制度，管理者或工程監(jiān)理人員每日巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間通知相關(guān)部門或人員進(jìn)行處理并記錄在案，避免下次再犯同樣的問(wèn)題；再次，政府相關(guān)機(jī)構(gòu)強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)督，政府要充分利用市場(chǎng)配置資源的管理，從微觀管理為主向宏觀管理為主轉(zhuǎn)變，按照國(guó)家法律法規(guī)對(duì)項(xiàng)目各方面工作的提供一定的需要，保障加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制和管理，使項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)起加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理的質(zhì)量保證和監(jiān)督管理的責(zé)任，使各方面在政府的監(jiān)管以及法律的保證下順利的進(jìn)行。

[1] 中國(guó)建筑工程總公司.建筑工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2011-07-01

[2] 王作成，周仲景.建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)與材料檢測(cè)[M].中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2009-11-01

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1007-6344（2015）04-0057-01