劉柏力 金淑榮

（吉林省梅河口市新城建筑工程有限責(zé)任公司，吉林 梅河口市 135000）

芻議建筑工程質(zhì)量管理

劉柏力 金淑榮

（吉林省梅河口市新城建筑工程有限責(zé)任公司，吉林 梅河口市 135000）

建筑工程的整體質(zhì)量對建筑使用者的人身安全和財產(chǎn)安全具有很大的影響，建筑工程中的質(zhì)量管理是保證建筑工程整體質(zhì)量的重要組成部分。本文就建筑工程的質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行淺要分析，并針對工程施工過程中各階段加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施進(jìn)行探討。

建筑工程 施工 質(zhì)量管理

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑事業(yè)逐漸成為我國的基礎(chǔ)事業(yè)，并影響著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民的生活水平。建筑工程是建筑事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，建筑工程的工程質(zhì)量決定著建筑擁有者和使用者的經(jīng)濟(jì)利益和人身安全[1]。這就要求建筑工程在施工過程中，必須加強(qiáng)工程的質(zhì)量管理措施，建立完善的質(zhì)量管理體系，以確保工程的施工進(jìn)度和整體質(zhì)量。

1.建筑工程質(zhì)量管理分析

當(dāng)前，建筑工程的施工項(xiàng)目也越來越多，施工條件復(fù)雜、技術(shù)要求高、現(xiàn)場情況變化快、施工時間緊，并還要求建筑工程建成后具有較長的使用壽命。因此，必須做好工程的質(zhì)量管理工作。首先，具體分析工程施工過程中影響施工質(zhì)量的因素，結(jié)合施工設(shè)計方案和施工實(shí)際情況制定合理可行的質(zhì)量管理體系，使質(zhì)量管理的重點(diǎn)突出；同時，在建筑工程施工過程中的各個階段不斷改進(jìn)和完善質(zhì)量管理措施，使之符合建筑工程施工的實(shí)際要求；另外，還要對已制定好的質(zhì)量管理措施進(jìn)行落實(shí)，使其在施工過程中發(fā)揮更大作用。

2.當(dāng)前建筑工程質(zhì)量管理存在的問題

2.1 缺乏對工程設(shè)計的嚴(yán)格控制

在進(jìn)行工程設(shè)計時，設(shè)計者缺乏良好的質(zhì)量意識，只是憑借以往經(jīng)驗(yàn)或模仿同類設(shè)計項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計，使得設(shè)計中的內(nèi)容在施工現(xiàn)場無法實(shí)現(xiàn)。作業(yè)期間，施工方與設(shè)計方缺乏有效的溝通，埋下了許多質(zhì)量隱患。在設(shè)計變更方面，往往是施工方提出修改意見，而設(shè)計方在未考察的情況下便對施工圖紙進(jìn)行更改，結(jié)果導(dǎo)致了建筑物使用功能的變化，或者達(dá)不到業(yè)主要求的功能，影響建筑物的使用[2]。

2.2 缺乏健全的質(zhì)量責(zé)任制

由于項(xiàng)目質(zhì)量管理涉及內(nèi)容多、工作量大、復(fù)雜，只有全員參與才能取得良好的管理效果。然而，在當(dāng)前的許多單位中，管理者為了追求利益的最大化，過分注重工程進(jìn)度，不重視工程質(zhì)量。究其原因，主要是內(nèi)部缺乏一套有效的質(zhì)量責(zé)任制，未能將工作責(zé)任明確落實(shí)到各個人身上，影響了質(zhì)量管理工作的開展。

2.3 管理者素質(zhì)參差不齊

管理者的素質(zhì)如何與整個項(xiàng)目的管理水平密切相關(guān)。然而，在建筑工程項(xiàng)目的管理隊伍中，仍存許多問題，如文化素質(zhì)水平參差不齊、或是專業(yè)知識不過硬、或是缺乏相應(yīng)的從業(yè)資格證書等，這些都會在很大程度上影響工程質(zhì)量管理工作的有效開展，使得管理質(zhì)量得不到保障。

2.4 對進(jìn)場材料的控制力度不夠

在建筑工程中，材料是工程由虛擬圖變?yōu)閷?shí)體的重要條件，故材料質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，將會直接影響到整個項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。然而，在實(shí)際中，一些建筑材料采購員為了個人利益，經(jīng)常和供應(yīng)商勾結(jié)以次充好。在材料進(jìn)場時，質(zhì)檢員又未能對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，導(dǎo)致不達(dá)標(biāo)材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，埋下了巨大的安全隱患[3]。

2.5 施工指導(dǎo)書不適合

作為指導(dǎo)建筑工程施工的重要材料，施工指導(dǎo)書對于保障建筑工程的科學(xué)合理性有著至關(guān)重要的意義。部分施工單位在對于施工指導(dǎo)書的規(guī)劃中，沒有從實(shí)際情況出發(fā)，導(dǎo)致施工指導(dǎo)書的出發(fā)點(diǎn)與實(shí)際施工情況產(chǎn)生了嚴(yán)重偏差，從而導(dǎo)致施工指導(dǎo)書在施工作業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用價值大大降低，且由于計劃的編制相對不夠周詳，沒有從全局進(jìn)行考量，導(dǎo)致在施工過程中施工人員并沒有從中受到良好的指導(dǎo)與合理的約束，致使操作失誤、現(xiàn)場管理混亂等相關(guān)問題的出現(xiàn)。

2.6 監(jiān)理監(jiān)督不到位

基于我國相關(guān)監(jiān)理制度尚未健全的情況，部分施工單位在施工的過程中一昧地追求施工的作業(yè)速度，而忽略了遵循施工程序的重要性，且監(jiān)理人員對此并沒有引起足夠的重視，在進(jìn)行監(jiān)理的過程中多以形式化的模式為主進(jìn)行監(jiān)管，導(dǎo)致監(jiān)理這一工作在施工作業(yè)的過程中無法起到應(yīng)有的監(jiān)督價值。

3.工程前期質(zhì)量管理

3.1 確定質(zhì)量控制目標(biāo)

在進(jìn)行施工作業(yè)前，應(yīng)對施工的環(huán)境、條件等相關(guān)因素進(jìn)行深入的調(diào)研，設(shè)定科學(xué)合理的質(zhì)量控制總目標(biāo)，并在總目標(biāo)的前提下，結(jié)合施工作業(yè)的實(shí)際情況而定，將建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)致的分化。

3.2 建立質(zhì)量責(zé)任制

對于施工人員而言，嚴(yán)謹(jǐn)有效的質(zhì)量責(zé)任制能夠使其明確地了解到自身在進(jìn)行施工項(xiàng)目管理時所應(yīng)承擔(dān)的相關(guān)責(zé)任，因此，建立起有效的質(zhì)量責(zé)任制對于加強(qiáng)施工質(zhì)量管理、合理約束施工人員管理積極性都有著重要的意義，一套健全的責(zé)任制度是施工質(zhì)量有力保障，施工單位應(yīng)對此環(huán)節(jié)引起足夠的重視。

3.3 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)注重并加強(qiáng)對工程質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，定期帶領(lǐng)所有人員利用工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對工程質(zhì)量相關(guān)知識的理解能力。對于工程質(zhì)量管理中部分技術(shù)含量較高的知識版塊，可向有能力的質(zhì)量講師借鑒或者聘請他們來公司進(jìn)行演講，加強(qiáng)交流。為考察每位人員的學(xué)習(xí)情況，可在學(xué)習(xí)結(jié)束后，對每位人員進(jìn)行工程質(zhì)量管理相關(guān)知識的考核，只有通過考核者，才能上崗工作。

3.4 注重設(shè)計審核

為避免建筑工程施工過程中出現(xiàn)設(shè)計變更的情況，設(shè)計人員進(jìn)行建筑設(shè)計時應(yīng)符合國家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件和相關(guān)法規(guī)要求，突出質(zhì)量第一、安全第一的原則。另外，審核設(shè)計人員應(yīng)全面了解設(shè)計圖紙后，到施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，再細(xì)心核對設(shè)計方案是否在經(jīng)濟(jì)方面存在不合理現(xiàn)象，最大程度將資金利用率提升到最高。

3.5 完善質(zhì)量管理

在建筑施工過程中采應(yīng)堅持把施工質(zhì)量當(dāng)成核心，注重施工過程中的每一個項(xiàng)目，并參照科學(xué)的質(zhì)量體系、質(zhì)量檢查制度予以完善，特別是針對項(xiàng)目中的關(guān)鍵點(diǎn)和位置，則應(yīng)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn)[4]。另外，應(yīng)在項(xiàng)目質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人中選拔技術(shù)過硬且實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人員對于存在的不穩(wěn)定因素，進(jìn)行判斷并策劃預(yù)防措施。

4.把好工程作業(yè)時的質(zhì)量關(guān)

4.1 深入了解施工現(xiàn)場

鑒于設(shè)計變更對建筑工程的不良影響較大以及箭鏃工程施工的復(fù)雜性，為保證操作秩序能順利開展。作業(yè)人員、工程技術(shù)人員、質(zhì)量控制人員應(yīng)盡早到達(dá)并深入施工現(xiàn)場，通過熟悉施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境、與現(xiàn)場人員的技術(shù)交流等方式，結(jié)合實(shí)際情況做好施工現(xiàn)場的布置和檢查質(zhì)量隱患的工作。一旦發(fā)現(xiàn)違章操作、設(shè)計違規(guī)等問題，應(yīng)第一時間抓緊收集現(xiàn)場有關(guān)建筑工程的資料，并及時向上級報告。

4.2 材料控制與施工巡視

材料質(zhì)量是影響建筑工程質(zhì)量的一個重要因素，因此在管理工程質(zhì)量的過程中應(yīng)強(qiáng)化材料質(zhì)量控制工作。對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料應(yīng)檢查是否具有質(zhì)量合格證，對于無出廠證明或質(zhì)量保證書的材料，則應(yīng)禁止入場。材料入場后，立即檢查外觀、性能等，如質(zhì)量與設(shè)計要求不符，則及時與廠家聯(lián)系退換，不得在工程中使用劣質(zhì)材料，包括鋼筋、水泥等。另一方面，在管理建筑質(zhì)量的過程中應(yīng)強(qiáng)化施工巡視工作?？山M建專門負(fù)責(zé)巡視施工現(xiàn)場的管理小組，巡視小組成員應(yīng)為3名～5名，以便能夠全面巡視各個施工層面。如巡視過程中發(fā)現(xiàn)建筑施工人員的操作方法或工程施工工藝存在問題，則及時聯(lián)系相關(guān)人員加以解決；同時記錄好巡視中發(fā)現(xiàn)的問題，以便監(jiān)督相關(guān)人員是否進(jìn)行有效整改。在整改后，管理人員再次進(jìn)行檢查，確認(rèn)整改合格后才能進(jìn)行下一道工序的施工工作。

5.結(jié)束語

綜上所述，在管理建筑工程質(zhì)量的過程中需要處理好多種關(guān)系。為了減少建筑質(zhì)量隱患，提高建筑工程的安全性，則應(yīng)重視強(qiáng)化各個環(huán)節(jié)及層面的質(zhì)量管理工作。

[1]趙鵬,胡衛(wèi)軍.關(guān)于建筑形體系數(shù)替代建筑體形系數(shù)的研究[J].四川建筑科學(xué)研究,2012,38(4):297-300.

[2]韓學(xué)廷,李國富,孟超.論建筑本體(熱工)、建筑總體及暖通空調(diào)節(jié)能設(shè)計的主旨與區(qū)別[J].區(qū)域供熱,2014(1):116-120.

[3]閔學(xué)勤,丁沃沃,胡恒.公民建筑:何以可能及何以可為——基于公眾建筑認(rèn)知的實(shí)證研究[J].同濟(jì)大學(xué)學(xué)報（社會科學(xué)版）,2012,23(1):46-52.

[4]耿士玉,沈旸.《建筑學(xué)報》60年的建筑話語流變”——基于關(guān)鍵詞條的統(tǒng)計分析[J].建筑學(xué)報,2014(9):74-79.

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