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        工業(yè)射線安全防護的科學管理方法

        2015-04-06 10:00:25周英海孫炎暉大慶油田工程建設有限公司
        石油石化節(jié)能 2015年11期
        關鍵詞:射線管理者理念

        周英海 孫炎暉(大慶油田工程建設有限公司)

        射線照射會對人體造成嚴重的危害。按照射方式,通常分為大劑量短時間急性照射和小劑量長期慢性照射,其出現在人體的損傷時間和癥狀程度各有不同。急性損傷一般早期即可表現出來,有些會經過一段較長的潛伏期。所以無損檢測工作必須保證健康安全進行,如果出現操作人員違規(guī)操作或防護不當不僅可能傷害到專業(yè)探傷人員,也會涉及非專業(yè)人員及社會公眾,因此探傷管理人員必須增強工作人員安全意識,采取有效防護措施保證工作人員及社會公眾人身安全。從防護意識、防護措施和管理理念三方面進行論證,形成工業(yè)射線安全防護的科學管理方法,保證無損檢測健康、安全、環(huán)保的進行。

        1 防護意識

        從健康的輻射安全角度出發(fā),放射工作人員對于輻射的,應具有正確的思維、豐富的知識、準確的判斷和強烈的責任心,才能完成與健康安全環(huán)保有關的任務。

        1.1 增強安全意識,提高整體素質

        整體素質是探傷全體成員在觀念上自覺形成的區(qū)別于社會公眾的一種安全意識,它是探傷人員在生活或工作中時刻體現的安全意識的思想基礎和行為準則,是探傷人員獨特的潛在能力和HSE理念在觀念上的反映,也是探傷工作人員自覺性的一種體現,更是保證探傷安全制度有效實施的必要條件,不斷強化整體素質和HSE觀念,積極鼓勵探傷人員民主參與,提高整體素質,保證探傷工作順利進行。

        1.2 不斷激發(fā)基層組織活力,促進探傷人員個人意識提高

        探傷工作人員是直接接觸射線的特殊群體,他們更了解射線的危害。探傷人員應執(zhí)行無損檢測防護標準,不斷增強工作素質的同時更要增強個人防護意識,在防護射線工作中發(fā)揮自己優(yōu)勢,不斷運用科學檢測方法保護自己安全,把科學的方法與理性的安全意識結合起來,從而不斷提高工作質量。

        2 防護措施

        2.1 時間防護

        在具有特定劑量率的區(qū)域工作的人員,其累積劑量正比于他在該區(qū)域內停留的時間。

        在照射率不變的情況下,照射時間越長,工作人員所接受的劑量越大。時間防護就是指采用縮短接觸射線時間,以減少輻射危害。管理人員必須安排探傷操作工倒班作業(yè),以減少輻射危害。

        2.2 距離防護

        在進行探傷作業(yè)時,工作人員應盡可能遠離輻射源進行操作,工作人員所在的位置的照射量率,與距離的平方成反比;即距離增加一倍,照射量減少到原來的1/4。距離防護主要是遠離射線源,或者保持一定的安全距離。

        2.3 屏蔽防護

        屏蔽防護就是在放射源和人體之間放置一種能有效吸收射線的屏蔽材料,把照射劑量減少到允許的劑量水平以下,從而減弱或消除射線對人體的危害。常用的屏蔽材料有鉛、鉛玻璃、鉛橡膠、銅、混凝土等。

        3 實施先進的管理理念

        實施先進管理理念的宗旨是調動檢測工作人員個人及團體的積極性,有效地利用防護措施來達到最大的健康改善效果。實施先進的管理理念來干涉和指導探傷人員的工作,就可以使探傷工作人員整體危害率下降。

        3.1 積極開展員工HSE培訓提高防護意識

        管理者首先建立先進的培訓理念,培訓是制度,培訓費是投資,不在于花錢多少,要看投入產出比。經過培訓的探傷人員都能安全有效工作就是對企業(yè)最好的回報,這份回報遠遠要大于培訓費的支出。培訓在企業(yè)不能光是會上的應景之作,要有計劃、有組織、有規(guī)模、有成效。對員工來講,接受HSE培訓更不能是可有可無的福利,而是必須履行的義務。企業(yè)應該設置內部訓練系統,選用優(yōu)秀的探傷技師培養(yǎng)自己專門的探傷隊伍,有自己系統生動的內訓教材,培訓后時間是探傷人員對培訓內容的消化吸收和內化;要通過對培訓內容進行過濾和管理,積極應用到自己工作中。

        3.2 管理人員實施合理管理方法

        無損檢測管理者必須實施合理的管理方法,讓探傷人員從思想上接受管理者的教育。第一管理者要與探傷人員同甘共苦,滿足他們的正當需求。不厭其煩地溝通,了解探傷人員心理變化,以此來縮短思想距離,讓他們對探傷工作負有使命感和責任感,從內心接受HSE安全意識重要性。還要多傾聽員工的意見和建議,充分發(fā)揮現場操作人員的特長和潛能,最大限度地保證安全性。增強個人模范意識,對于提出安全有效防護新方法的先進個人進行適當表彰,以此提高其他人員工作積極性。第二管理者應該站在高處。站的高才能看的遠,多采用先進的管理方法,多方面、多角度的學習HSE知識。第三管理者要有耐心。不厭其煩多次重復就是滲透,管理者的安全意識必須滲透到他們的思想中,才能發(fā)揮作用。還要簡化管理,簡化管理是管理的至高竟界,少開會、少發(fā)文,多監(jiān)督、多指導?,F場指導監(jiān)督一次勝過開會十次,以此保證探傷操作人員能夠安全工作。

        4 結論

        無損檢測的防護工作比較困難和復雜,我們必須認真執(zhí)行國家有關輻射防護的法規(guī)、條例、標準,管理者只要綜合防護意識、防護措施、管理理念三種基本方法,積極動腦思考、靈活運用,從日常工作中來保證放射工作人員和社會公眾的身體健康。

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