任 文 良

(山西汾西礦業(yè)集團(tuán)水峪煤礦有限責(zé)任公司，山西 孝義 032302)

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我國現(xiàn)階段建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的探索

任 文 良

(山西汾西礦業(yè)集團(tuán)水峪煤礦有限責(zé)任公司，山西 孝義 032302)

為了確保建筑工程的安全生產(chǎn)，對現(xiàn)階段建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理模式進(jìn)行了探索，提出了制定建筑安全規(guī)章制度、整頓建筑市場、制定安全保障體系等措施，對杜絕安全事故的發(fā)生具有重要意義。

建筑，安全，制度，管理，市場

近年來，隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，一個個高層建筑隨處可見，這也就促使了建筑工人的增加，表明了建筑安全問題是現(xiàn)在中國必須要考慮的問題。在建筑安全方面有相應(yīng)的法律、法規(guī)，以及對施工現(xiàn)場安全的要求。還有在施工安全技術(shù)方面包括土方工程、腳手架工程、模板工程、主體工程、建筑施工機械、施工現(xiàn)場臨時用電、施工現(xiàn)場的防爆、爆破工程、拆除工程等方面。這表明了在施工方面要做的準(zhǔn)備工作很多，所以現(xiàn)在中國在建筑施工安全方面正在尋求標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式。

1 制定出建筑安全的規(guī)章制度

施工單位在開始建筑施工的時候應(yīng)該提早制定好安全責(zé)任的制度，也應(yīng)該做好防御事故的準(zhǔn)備。這樣才能保證在施工的時候如果出了事故時有更好的解決制度,而且制定的制度還有以下幾個作用：1)制定制度之后，能夠保證工作有條不紊的進(jìn)行，而且相關(guān)的部門容易管理好自己的工作。相關(guān)部門在制定制度的時候應(yīng)該有一個共同的目標(biāo)，這樣才能有力一處使，有事一處抓。相關(guān)部門的單位既應(yīng)該各自發(fā)揮好各自的作用，也應(yīng)該相輔相成，發(fā)揮出該有的作用；2)在工作的時候應(yīng)該調(diào)動部門及人員的相關(guān)性，這樣才能保證工作積極有效的完成。施工單位的每個部門都有自己該做的工作，也有自己該負(fù)的責(zé)任，而能夠做這些的就是部門的人員，所以要調(diào)動這些人員的積極性，而這些人員要有強烈的安全責(zé)任心，保證各級人員的安全；3)每隔一段時間都應(yīng)該考核一下辦公人員的辦公情況，而且對于完成好的應(yīng)該對其進(jìn)行獎勵，當(dāng)然完成不好的就應(yīng)該進(jìn)行懲罰。工作與資金相關(guān)，這樣就能激勵和提高工作人員的工作積極性，能夠真正做到企業(yè)的安全工作就是自身的本職工作。這就是自己的工作做好了，防范措施做好了，就減少了事故的發(fā)生概率；4)每個企業(yè)的人員都應(yīng)該有自我安全意識，都參與到這項工作中。只有真正參與了，才能真正融入到整個工作中，能夠激發(fā)每個工作人員的工作熱情，對減少違章建筑、減少安全隱患、減少事故都有幫助。

2 組織領(lǐng)導(dǎo)工作，制定保障體系

建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化是管理部門首要的任務(wù)，應(yīng)該建立專門的安全管理機構(gòu)，這個機構(gòu)的模式是能夠全員參與，而且每個部門都有自己的下一級，這樣一級一級的工作有助于管理模式的開啟。1)建筑施工的時候施工范圍廣，安全管理的時效性強，在生產(chǎn)的時候有很多東西都是臨時的。這就要求更應(yīng)該管理好施工單位，抓好安全工作，管理部門應(yīng)該實行自己的義務(wù)和做好自己的工作。管理部門應(yīng)該將與建筑施工相關(guān)的國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等落實到每一級的工作中。通過每個部門的努力，避免和減少事故發(fā)生的概率；2)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)人必須明確自己身上的責(zé)任，而且對安全工作要重視起來。領(lǐng)導(dǎo)重視工作是做好工作的基本條件。因為安全管理與很多方面都有關(guān)聯(lián)，比如：資金、技術(shù)、人員、機構(gòu)、管理層等等，這些都需要領(lǐng)導(dǎo)人協(xié)調(diào)好工作以及做好決策。所以說，領(lǐng)導(dǎo)重視工作才能使各級人員都能夠好好工作，這也是對施工單位做好工作的保證。除此之外，安全管理部門應(yīng)該切實履行好自己的職責(zé)，做好安全工作；3)建筑施工單位的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該責(zé)任明確，建立專門的安全管理模式，能夠便于工作的進(jìn)行。

3 建立相互管理相互制約的體系

1)就目前中國的建筑管理體系來看，管理部門存在責(zé)任意識薄弱，上班時間經(jīng)常打哈哈，管理工作能力差等等一系列問題。在建筑施工的地方，經(jīng)常有一些從業(yè)人員不準(zhǔn)時上班，上班的時候也不認(rèn)真工作，而且這些人員的安全意識不強，他們沒有經(jīng)過專業(yè)的教育就直接上崗，這樣施工時的安全就存在著較大的隱患；2)由于工作人員的安全意識不強，經(jīng)常會出現(xiàn)三違現(xiàn)象，集中表現(xiàn)為違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的施工。而大多數(shù)的安全事故就是因為三違引起的，這就說明安全事故的發(fā)生并不是因為施工材料或者是施工進(jìn)度引起的，而是因為人為因素發(fā)生的。所以，安全意識的薄弱導(dǎo)致了事故的發(fā)生，而現(xiàn)在管理部門的工作應(yīng)該是大力宣傳安全意識的重要性，讓每一個工作人員都能意識到安全是保證施工正常進(jìn)行的必要條件；3)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該給工作人員大力宣傳安全意識的重要性，讓每一個人員都意識到安全是在工作時必須做好的一項實際性的工作。所以，這就需要每一個人都意識到自己工作的重要性，因為只有自己具有了在工作時的安全意識，才能保證在施工時做好自己的本職工作，保證在施工時不違章、不違反勞動紀(jì)律，杜絕麻痹僥幸的思想，使建筑安全管理模式標(biāo)準(zhǔn)化得以實現(xiàn)，完善建筑施工安全制度，建立起引以為傲的建筑。

4 整頓建筑市場

1)現(xiàn)在的建筑市場都比較散亂，這就需要形成一個健全的建筑市場管理體系。將所有的建筑部門都監(jiān)管起來，但是將這些建筑部門分區(qū)域管理，就近的部門管理起來較為方便。但是，在管理的時候，凡是不聽從政府管理或者是有違章亂紀(jì)的都進(jìn)行嚴(yán)厲的處分，起到殺雞儆猴的作用，能夠肅清建筑市場存在的一些問題；2)管理部門不能只管理城市，也要管理到鄉(xiāng)村，重點是對開發(fā)地方的建筑進(jìn)行管理，消除監(jiān)管的死區(qū)和盲區(qū)，不能漏掉一處地方，而且要督促業(yè)主到相關(guān)部門辦理相關(guān)的手續(xù)，能夠從源頭上管理好建筑市場。

5 建立激勵員工的制度

現(xiàn)在一些建筑管理部門為了讓員工好好工作，建立了獎勵和懲罰的制度，工作效益好了就獎勵員工，工作效益差了就懲罰員工，這樣激勵員工的制度現(xiàn)在看來太單一了。因為一些員工不會因為這樣就能好好工作，他們一樣會消極怠工。所以說，應(yīng)該建立新的激勵員工的制度，規(guī)定每個月每個員工的工作收益，這個收益是一個標(biāo)尺，如果達(dá)到甚至超過了這個收益可以對員工進(jìn)行物質(zhì)獎勵，或者是收益達(dá)到一定高度時可以升遷員工的職位。相反的，如果員工達(dá)不到這個收益當(dāng)然要進(jìn)行懲罰，懲罰可以有輕有重，接近收益的可以罰錢，離收益太遠(yuǎn)的，可以直接開除他，因為單位不會雇用一個連最基本的工作量都達(dá)不到的員工。所以說，好的激勵制度能夠促使員工更加積極的工作。因此，在建筑施工安全管理方面應(yīng)該建立有利的激勵員工的制度，提出獎勵和懲罰共存的模式，當(dāng)然獎勵有多有少，懲罰有輕有重，這樣能夠保證員工的工作積極性以及準(zhǔn)確性。

6 結(jié)語

建筑行業(yè)是我國現(xiàn)階段相對比較重要的行業(yè)，這就意味著它的安全涉及到大部分群體，所以說保證建筑行業(yè)的安全性是非常重要的。建筑行業(yè)關(guān)系到人民群眾的生命生產(chǎn)安全和整個社會的穩(wěn)定，為了確保建筑生產(chǎn)的安全，就需要很多部門共同努力，共同建造美好的建筑行業(yè)的工作環(huán)境，使工作的人能夠安全、放心的工作，業(yè)主也有安全、舒適的住房，使這兩方面都能達(dá)到高度的一致?，F(xiàn)在的建筑行業(yè)還是隱患居多，面對這些隱患，政府應(yīng)該加大管理力度，認(rèn)真監(jiān)管每個施工單位的施工情況，堅決杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，全力督促好施工過程中可能存在的隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。在建筑施工管理方面，施工企業(yè)要嚴(yán)格按照國家的規(guī)定來執(zhí)行，不能鉆法律的空子，建造出豆腐渣工程，使人民的生命財產(chǎn)受到威脅?？偟膩碚f，就是每個工作人員都能夠意識到安全的重要性，建造出讓人民真正放心的工程。

[1]王漢忠.現(xiàn)階段建筑工程安全監(jiān)督管理存在的問題分析與應(yīng)對措施探討.廣東建材，2009(6)：21-22.

[2]任愛國.建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督與管理.建設(shè)管理，2006(8)：67-68.

[3]張 勤.淺析建筑施工安全的監(jiān)督管理.經(jīng)濟(jì)與管理，2007(9)：77-79.

Inquiry on standard safety building management mode at present

REN Wen-liang

(ShanxiFenxiMiningIndustryShuiyuMiningCo.,Ltd,Xiaoyi032302,China)

In order to guarantee building engineering safety production, the paper explores standard building safety management mode, and formulates building safety system, controlling building market and formulating safety guarantee measure, which has significant meaning for avoiding accidents.

building, safety, system, management, market

1009-6825(2015)01-0250-02

2014-09-24

任文良(1969- )，男，工程師

TU714

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