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        泰安市開展施工場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)探析

        2015-04-05 19:07:09董輝
        山東水利 2015年1期
        關(guān)鍵詞:泰安市工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化

        董輝

        (泰安市水利和漁業(yè)局,山東 泰安 271026)

        泰安市開展施工場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)探析

        董輝

        (泰安市水利和漁業(yè)局,山東 泰安 271026)

        【摘要】介紹了泰安市標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作的開展情況和建設(shè)經(jīng)驗,以期為類似地區(qū)提供借鑒?!娟P(guān)鍵詞】泰安市;標(biāo)準(zhǔn)化;工程建設(shè)

        泰安市高度重視標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建工作,努力提高項目法人、監(jiān)理、施工、質(zhì)檢等單位施工現(xiàn)場管理水平,保證工程質(zhì)量,消除安全隱患,力爭實現(xiàn)工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。所謂標(biāo)準(zhǔn)化就是在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,為實際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動。工地是各種建設(shè)要素的集合,是實施標(biāo)準(zhǔn)化管理的載體。標(biāo)準(zhǔn)化工地內(nèi)容包括:管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、人員配備標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù) 《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》工程建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)化工作管理規(guī)定》《山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合泰安市水利建設(shè)工程實際,確立了爭創(chuàng)水利工程標(biāo)準(zhǔn)化工地的創(chuàng)建目標(biāo),經(jīng)過各參建單位的共同努力,取得了一定的成效。

        1 深入開展施工場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

        1.1加強組織領(lǐng)導(dǎo),開展創(chuàng)建工作

        各參建單位成立了以法人代表為組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建的指導(dǎo)和協(xié)調(diào),督促創(chuàng)建單位建立健全組織體系,完善各項管理制度。各工程監(jiān)理部和各項目部也分別成立創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的組織實施。

        1.2健全各項制度,規(guī)范建管工作

        根據(jù)現(xiàn)場管理機構(gòu)的職責(zé),結(jié)合實際,各參建單位先后制定了《各部門工作職責(zé)》《公文處理管理辦法》《質(zhì)量管理制度》《安全管理制度》《財務(wù)管理辦法》《檔案管理辦法》《財務(wù)內(nèi)部控制和檢查制度》等一系列規(guī)章制度,為規(guī)范建管工作提供了依據(jù)。

        1.3加強環(huán)境管理,樹立文明施工形象

        工地現(xiàn)場,施工道路平整、暢通,施工現(xiàn)場的砂石材料、鋼管、扣件、腳手板的堆放有序,翻斗車、運輸車輛停放整齊;施工區(qū)的排水通暢;夜間作業(yè)有足夠的照明;在配電柜等相應(yīng)的危險處設(shè)置人性化安全警示標(biāo)語,并按規(guī)定配置消防器材。在生活和辦公區(qū)、生活垃圾采取指定區(qū)域進行掩埋處理等措施,減少污染,保護環(huán)境;同時,劃定包干區(qū),落實責(zé)任人,確保辦公區(qū)、宿舍區(qū)、食堂等公共場所的整潔衛(wèi)生。通過標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作,努力達到規(guī)范建設(shè)程序、嚴(yán)格質(zhì)量管理、強化安全生產(chǎn)、美化施工環(huán)境的目的,力爭將工程建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程、高效工程。

        2 切實提高施工流程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平

        2.1嚴(yán)格執(zhí)行“四制”,規(guī)范建設(shè)管理行為

        在工程建設(shè)工程中,嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制、工程招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制;在工程招標(biāo)上,積極參與工程項目方案的討論,及時對招標(biāo)文件進行修改,配合招標(biāo)公司做好招投標(biāo)的各項工作;定期召開工地例會,協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中的有關(guān)問題,各參建單位嚴(yán)格履行合同,各司其責(zé),并充分授權(quán)工程監(jiān)理單位,實行工程建設(shè)目標(biāo)管理。

        2.2強化施工質(zhì)量管理,切實提高工程質(zhì)量

        1)成立質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組。開工伊始,成立了以項目法人單位領(lǐng)導(dǎo)為組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,工程科作為質(zhì)量管理的職能部門,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。監(jiān)理、施工單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),建立了由參建各方組成的工程質(zhì)量網(wǎng)絡(luò),從而構(gòu)建了建設(shè)單位負(fù)總責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證、政府部門監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系,同時還制定了《質(zhì)量管理制度》,確保質(zhì)量保證工作的實施。

        2)強化施工質(zhì)量管理。工程開工后,及時組織各參建單位學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》《水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》等法規(guī)性文件,強化質(zhì)量管理,項目法人單位技術(shù)人員堅持深入施工現(xiàn)場,加強對工程質(zhì)量的檢查、指導(dǎo);監(jiān)理人員按照監(jiān)理程序和崗位職責(zé),定崗、定人,主動進行巡查、抽檢、旁站、見證、驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并要求承包人按施工程序、工序報驗制度規(guī)范化運作,加強和落實三級質(zhì)量檢驗體系,保證工程施工有序地進行。

        2.3完善財務(wù)管理,確保資金安全

        為進一步規(guī)范建設(shè)資金使用管理行為,各單位制定了《財務(wù)管理辦法》,對工程建設(shè)資金的使用管理作出了明確規(guī)定,建設(shè)資金必須按規(guī)定用于經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項目,實行概算控制和預(yù)算管理,嚴(yán)格按工程量和規(guī)定的程序支付,確保做到支付手續(xù)齊全、無拖欠工程款和農(nóng)民工資現(xiàn)象的發(fā)生。內(nèi)控制度的建立健全有利于保證工程的資金安全。

        3 強化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

        以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,大力推進水利安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)章和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施,進一步規(guī)范水利行業(yè)安全生產(chǎn)行為,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化安全基礎(chǔ)管理,促進水利施工企業(yè)市場行為的標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場安全防護的標(biāo)準(zhǔn)化、工程建設(shè)和運行管理單位安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化。

        3.1建立安全組織機構(gòu),明確安全生產(chǎn)責(zé)任制

        認(rèn)真貫徹落實 《建設(shè)工程生產(chǎn)管理條例》等相關(guān)規(guī)定,強化安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)。各單位成立了以一把手為組長,各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工程建設(shè)重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,安全生產(chǎn)科作為安全生產(chǎn)職能部門,具體負(fù)責(zé)工程的安全管理工作,并配備了專職或兼職安全員;制定了針對性及操作性強的安全事故應(yīng)急預(yù)案;監(jiān)理和施工單位按職責(zé)都建立各自的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。

        為明確參建單位的具體安全生產(chǎn)職責(zé),各單位制定了《安全生產(chǎn)管理制度》;為進一步明確建設(shè)單位、施工單位的安全責(zé)任,與施工單位簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,同時,施工單位也層層簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,強化了安全生產(chǎn)管理。3.2定期召開安全生產(chǎn)會議,加強施工安全督查

        為進一步促進安全生產(chǎn),加大獎懲力度,推行“安全生產(chǎn)獎懲辦法”,制定了具體獎懲標(biāo)準(zhǔn)。工程實施過程中,建設(shè)單位會同監(jiān)理部對工程進行定期檢查和不定期的檢查,并要求施工單位必須制定定期安全檢查制度。

        3.3強化職工安全意識,營造良好安全生產(chǎn)氛圍

        施工單位必須制定安全教育培訓(xùn)制度,并建立安全教育培訓(xùn)檔案,對管理人員、作業(yè)人員要進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),考核不合格的不得上崗。施工現(xiàn)場各工種的安全操作規(guī)程必須懸掛在醒目位置,特種作業(yè)人員必須持證上崗,施工人員無安全帽不進場,無安全帶不登高,無安全措施不用電。

        4 結(jié)語

        工地管理標(biāo)準(zhǔn)化就是工地管理工作內(nèi)容具體化、定量化、系統(tǒng)化,把現(xiàn)場布置、檢查內(nèi)容和檢查方法等轉(zhuǎn)化為工作標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)范化、布局科學(xué)化、培訓(xùn)經(jīng)?;?、生活秩序化。水利建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),對于保證建設(shè)工程安全、提高實體質(zhì)量、培養(yǎng)高素質(zhì)的管理隊伍具有十分重要的作用,同時,也是推進大規(guī)模水利建設(shè)又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)。

        (責(zé)任編輯 張玉燕)

        【中圖分類號】TV5

        【文獻標(biāo)識碼】B

        【文章編號】1009-6159(2015)-01-0009-02

        收稿日期:2014-12-04

        作者簡介:董輝(1977—),男,工程師

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