劉國(guó)龍周 薇
加快預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用促進(jìn)新余市散預(yù)工作實(shí)現(xiàn)智能化管理
劉國(guó)龍周 薇
ERP管理系統(tǒng)是現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)行模式。它是一個(gè)在企業(yè)范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng),覆蓋了客戶(hù)、項(xiàng)目、庫(kù)存和采購(gòu)供應(yīng)等管理工作,通過(guò)優(yōu)化企業(yè)資源達(dá)到資源效益最大化。預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿ERP綜合管理系統(tǒng),是一種以信息技術(shù)為手段、有效提高企業(yè)收益、客戶(hù)滿(mǎn)意度、員工生產(chǎn)力的信息化管理系統(tǒng)。它采用最新的數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),為企業(yè)提供了一個(gè)全方位的信息化解決方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)對(duì)預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿攪拌站的遠(yuǎn)程在線監(jiān)督管理。
1、建立企業(yè)信息管理系統(tǒng),支持大量原始數(shù)據(jù)的查詢(xún)、匯總。自90年代以來(lái),我國(guó)預(yù)拌混凝士行業(yè)得到了蓬勃發(fā)展,年產(chǎn)量逐年遞增,但是,由于多方面原因影響,預(yù)拌混凝土企業(yè)的平均利潤(rùn)率卻逐年下滑。這樣,無(wú)論從技術(shù)還是管理上,都向預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)提出了更高的全方位要求。為適應(yīng)這些變化,除了加快預(yù)拌混凝土的開(kāi)發(fā)、加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備外,預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)還必須采取各種措施加強(qiáng)企業(yè)的自身管理。在當(dāng)今信息化高速發(fā)展時(shí)代,最有效的技術(shù)手段就是要借助和依托于先進(jìn)的計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)技術(shù),為提升預(yù)拌混凝土企業(yè)管理水平助力。
2、借助計(jì)算機(jī)的運(yùn)算能力及其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),提高對(duì)客戶(hù)訂單、在庫(kù)物料、產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力,實(shí)現(xiàn)依據(jù)客戶(hù)訂單、按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單展開(kāi)并計(jì)算物料需求計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)減少庫(kù)存、優(yōu)化庫(kù)存的管理目標(biāo)。
3、在企業(yè)中形成以計(jì)算機(jī)為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng),使企業(yè)的人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷(xiāo)全面結(jié)合、全面受控、實(shí)時(shí)反饋、動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)、以銷(xiāo)定產(chǎn)、以產(chǎn)求供、降低成本。如果將預(yù)拌混凝士、預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)的全流程信息化管理變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),現(xiàn)有計(jì)算機(jī)的應(yīng)用價(jià)值將得到擴(kuò)展和提升,企業(yè)的內(nèi)部管理也變得更加方便、高效,企業(yè)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)得以凸現(xiàn)。
新余市預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿行業(yè)綜合管理系統(tǒng)是為了改善目前報(bào)表統(tǒng)計(jì)的工作效率而開(kāi)發(fā),通過(guò)該系統(tǒng)可以快速實(shí)現(xiàn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù),降低統(tǒng)計(jì)時(shí)發(fā)生數(shù)據(jù)錯(cuò)誤而造成不必要的麻煩,從而達(dá)到高效、準(zhǔn)確的工作效率。系統(tǒng)基于衛(wèi)星定位技術(shù)、GPRS無(wú)線通信技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)軟件開(kāi)發(fā)技術(shù),通過(guò)采集企業(yè)生產(chǎn)線的生產(chǎn)量、任務(wù)調(diào)度、配合比等信息,動(dòng)態(tài)追蹤企業(yè)生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、使用等環(huán)節(jié)信息;通過(guò)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),掌握本地混凝土或砂漿企業(yè)的日、月、年生產(chǎn)量數(shù)據(jù);同時(shí),實(shí)現(xiàn)散預(yù)辦對(duì)企業(yè)、工地、運(yùn)輸車(chē)輛等信息的維護(hù)及查詢(xún)功能。
系統(tǒng)可解決新余市散預(yù)辦對(duì)本地企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r缺少有效的監(jiān)測(cè),無(wú)法把握本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化以及行業(yè)市場(chǎng)中的產(chǎn)品價(jià)格混亂、惡意競(jìng)爭(zhēng)加劇等問(wèn)題。通過(guò)企業(yè)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),掌握本地企業(yè)生產(chǎn)流向和流量,豐富強(qiáng)大的報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能,為行業(yè)管理部門(mén)監(jiān)控企業(yè)生產(chǎn)配額、管控市場(chǎng)價(jià)格提供有效的數(shù)據(jù)支撐;系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用,可使企業(yè)生產(chǎn)透明化,讓散預(yù)辦能夠及時(shí)掌握各個(gè)企業(yè)的產(chǎn)能,分析市場(chǎng)供求關(guān)系,進(jìn)行科學(xué)化決策;系統(tǒng)的有效實(shí)施,能逐步加大散預(yù)辦對(duì)市場(chǎng)環(huán)境與質(zhì)量的監(jiān)管力度,促使行業(yè)發(fā)展逐步趨于規(guī)范。
目前,新余市已在14家預(yù)拌混凝土企業(yè)安裝了行業(yè)綜合管理系統(tǒng),預(yù)拌砂漿企業(yè)尚在試安裝中。通過(guò)本項(xiàng)目建設(shè),可以實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)目標(biāo):
1、行業(yè)管理部門(mén)實(shí)時(shí)全面了解企業(yè)生產(chǎn)數(shù)量,并統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確報(bào)表,幫助企業(yè)科學(xué)安排生產(chǎn)提供參考依據(jù);
2、構(gòu)建了行業(yè)管理部門(mén)與全市各生產(chǎn)公司溝通的平臺(tái);
3、制定行業(yè)內(nèi)企業(yè)應(yīng)遵守的規(guī)章制度,避免惡意競(jìng)爭(zhēng),凈化行業(yè)市場(chǎng);
4、通過(guò)與GPS監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對(duì)接,保證企業(yè)專(zhuān)用車(chē)輛運(yùn)輸安全、提高運(yùn)營(yíng)效率。
隨著新余市預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿ERP綜合管理系統(tǒng)的應(yīng)用,新余市預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿企業(yè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)更加透明,管理更加便捷;市場(chǎng)監(jiān)管和監(jiān)控力度逐步加大,行業(yè)發(fā)展逐步趨于規(guī)范;行業(yè)管理部門(mén)能通過(guò)這個(gè)綜合管理系統(tǒng)了解各個(gè)企業(yè)的產(chǎn)能,能及時(shí)分析市場(chǎng)供求關(guān)系,使企業(yè)產(chǎn)能目標(biāo)更加明確。
為更好推動(dòng)“兩化”融合,使信息化更好為工業(yè)化服務(wù),新余市還需對(duì)現(xiàn)有的ERP綜合管理系統(tǒng)進(jìn)行完善和改進(jìn),比如增加預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿試驗(yàn)室管理軟件,將先進(jìn)的管理理念與建材檢測(cè)試驗(yàn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,從試驗(yàn)室內(nèi)部管理和檢測(cè)試驗(yàn)的實(shí)際出發(fā),初步建成快速、綜合的試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析模型,按照現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)分析我市預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿的產(chǎn)品質(zhì)量;又比如可以增加原材料管理軟件,從混凝土生產(chǎn)制造企業(yè)原材料管理的實(shí)際出發(fā),采用最新的計(jì)算網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和串口數(shù)據(jù)通訊技術(shù),對(duì)進(jìn)料、收料、耗料、盤(pán)庫(kù)整個(gè)工作流程進(jìn)行監(jiān)控和管理,解決了實(shí)際生產(chǎn)中原材料進(jìn)耗存數(shù)據(jù)的真實(shí)性和時(shí)效性問(wèn)題,真正做到對(duì)預(yù)拌混凝土主材成本的有效控制。
總之,只要堅(jiān)持“兩化”融合這個(gè)理念,依托現(xiàn)代信息技術(shù),不斷探索創(chuàng)新新余市散預(yù)事業(yè)服務(wù)與管理的新模式,必將推動(dòng)全市的散裝水泥、預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
作者單位:(新余市發(fā)展散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理辦公室)