梁崇利 張治國 李 娜

（云南省瀘西縣中樞鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站，云南瀘西 652499）

瀘西縣生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會建設(shè)發(fā)展的思路、對策與措施

梁崇利 張治國 李 娜

（云南省瀘西縣中樞鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站，云南瀘西 652499）

通過對瀘西縣生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會（以下簡稱協(xié)會）建設(shè)發(fā)展的回顧和展望，充分認(rèn)識協(xié)會的發(fā)展現(xiàn)狀，找準(zhǔn)并分析協(xié)會存在的主要問題及原因，明確協(xié)會建設(shè)發(fā)展的思路，采取相應(yīng)的對策與措施，進(jìn)一步推進(jìn)協(xié)會生態(tài)循環(huán)、綠色健康、誠信擔(dān)當(dāng)、合作共贏和可持續(xù)發(fā)展，為瀘西全面建成小康社會而共同努力。

生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖；產(chǎn)業(yè)發(fā)展；協(xié)會；對策與措施

1 協(xié)會建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀

協(xié)會自2014年10月16日發(fā)起至2015年7月11日協(xié)會會員大會召開止，歷經(jīng)9個月時間的充分準(zhǔn)備與籌備，從會員大會召開協(xié)會成立時至現(xiàn)在有近5個月時間的運作，在瀘西縣民政局、科協(xié)、畜牧局、農(nóng)業(yè)局、雨露職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校等單位和領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，依托雨露職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校教育平臺為主要載體，以協(xié)會會員基地為基礎(chǔ)，有效利用并整合了各種資源優(yōu)勢，基本上完成了協(xié)會建設(shè)發(fā)展中預(yù)期的階段性目標(biāo)和任務(wù)，贏得了省州縣科協(xié)部門的好評。

協(xié)會成立以來，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動上取到了良好的效果。在生豬發(fā)展上，形成以規(guī)模場帶動片區(qū)發(fā)展，協(xié)會中以1個種豬場、10多個規(guī)模養(yǎng)殖場為示范帶動，連結(jié)30多個規(guī)模養(yǎng)殖戶，輻射帶動2000多戶農(nóng)戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖。全年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)仔豬12萬余頭，實現(xiàn)銷售收入7500萬余元。在肉牛發(fā)展上，形成了以中樞鎮(zhèn)康牧肉牛養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作示范帶動，連結(jié)10個規(guī)模養(yǎng)殖場，輻射帶動中樞，金馬、白水、永寧等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的肉牛發(fā)展，全年整個合作社存欄肉牛2000余頭，出欄1500余頭，實現(xiàn)銷售收入3200多萬元。在肉羊發(fā)展上，形成了以葫寶生態(tài)紅骨羊養(yǎng)殖場為示范帶動，連結(jié)10多戶規(guī)模養(yǎng)殖戶，輻射帶動中樞、三塘等鄉(xiāng)鎮(zhèn)200余戶養(yǎng)殖戶發(fā)展肉羊養(yǎng)殖，全年養(yǎng)殖肉羊2萬余只，出欄8000余只，實現(xiàn)銷售收入1500余萬元。在奶羊發(fā)展上，形成了以瀘西綠原奶羊農(nóng)民專業(yè)合作社為示范，以云羚雪乳鮮羊奶吧為帶動，連結(jié)20多個規(guī)模養(yǎng)殖場，輻射帶動中樞、舞街等鄉(xiāng)鎮(zhèn)100余戶養(yǎng)殖戶發(fā)展奶羊養(yǎng)殖，全年養(yǎng)殖奶羊6000余只，產(chǎn)鮮奶2500余t，實現(xiàn)銷售收入1250余萬元。在禽蛋發(fā)展上，形成以瀘西龍祥土雞專業(yè)合作社和瀘西宏運養(yǎng)雞場為示范，帶動片區(qū)禽蛋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在不久前昆明舉行的南亞農(nóng)博會上，協(xié)會帶領(lǐng)龍祥土雞和宏運雞蛋等參加博覽會，產(chǎn)品得到廣大消費者的認(rèn)可并現(xiàn)場與外地客商簽訂定單，為開發(fā)省內(nèi)外市場打下良好的基礎(chǔ)。

2 存在問題及原因

（1）活動經(jīng)費嚴(yán)重不足。原因是按政策收取會費較少，捐助贊助渠道少贊助捐助費也少，政策扶持發(fā)展項目少、沒有立項，導(dǎo)致活動資金短缺，難于開展活動，開展活動受限。

（2）會員素質(zhì)差，管理水平落后。主要原因是會員綜合素質(zhì)有待提高，表現(xiàn)在政策法規(guī)、文化知識、思想觀念上落后。

（3）會員企業(yè)走訪活動未開展。主要原因是經(jīng)費、車輛不具備條件。

（4）協(xié)會工作方案未明確，具體工作措施落實不到位。主要原因是是缺資金，專職從事協(xié)會人員少。

（5）會員企業(yè)無商標(biāo)無品牌意識。主要原因是小農(nóng)經(jīng)濟意識存在，人人想當(dāng)老板，有我無他。

（6）會員發(fā)展分布不平衡。原因是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展會員不平衡，基礎(chǔ)條件差距大。

（7）會員參與活動各行其是。原因是制度不具體，執(zhí)行力差，沒有團(tuán)隊意識、大局意識。

（8）協(xié)會會員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、組織構(gòu)架不合理。主要原因是會員發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡，專業(yè)技能單一，組織不嚴(yán)密，組織紀(jì)律性差。

（9）會員企業(yè)規(guī)模小，產(chǎn)能小、耗費大、效益低、競爭力弱。主要原因是會員企業(yè)小散亂，生產(chǎn)經(jīng)營管理粗放，耗費資源大、生產(chǎn)成本高。

3 目標(biāo)和任務(wù)

普及和推廣生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)專業(yè)性、實用性科學(xué)技術(shù)，新技術(shù)新品種引進(jìn)、培育、試驗、示范、推廣、服務(wù)，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。開展生態(tài)農(nóng)牧業(yè)調(diào)查，掌握了解其動態(tài)情況，積極向政府提出制定相關(guān)扶持政策等方面的咨詢意見和建議，并參與有關(guān)活動。

協(xié)調(diào)好團(tuán)體會員與基地和農(nóng)戶之間的關(guān)系，鼓勵團(tuán)體會員探索與生產(chǎn)基地和農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)方式，加強企業(yè)與基地和農(nóng)戶間的利益聯(lián)結(jié)，促進(jìn)農(nóng)民增收。舉辦為會員服務(wù)和推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)交流會和展銷會，開展“生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖、綠色健康環(huán)保、資源化利用、合作共贏、共同發(fā)展”的種（養(yǎng)）科技咨詢服務(wù)活動。

4 對策與措施

（1）落實協(xié)會“三會一培訓(xùn)”制度。每年召開一次會員大會或會員代表大會，每半年召開一次理事會，每季度召開一次常務(wù)理事會，每年每月開展一次會員及與協(xié)會產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展相關(guān)人員的培訓(xùn)活動，提升協(xié)會產(chǎn)業(yè)發(fā)展人員素質(zhì)，培養(yǎng)造就現(xiàn)代新型行業(yè)復(fù)合型人才。

（2）爭取項目立項，強化科技示范化建設(shè)，多渠道籌集資金，多渠道、多層次、多形式、多種方式方法籌措資金，搞活協(xié)會活動，努力辦成一個名副其實的協(xié)會。

（3）通過搭建會員“信息、QQ、微信”平臺開展交流活動，搭建“搭建互聯(lián)網(wǎng)+、電子商務(wù)”平臺，創(chuàng)造性搞活協(xié)會產(chǎn)業(yè)發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營活動，推進(jìn)行業(yè)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。

（4）成立“專家工作站”，對接聯(lián)盟科研院所，為協(xié)會產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐，配套“技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新”，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新成果、新方法，專家到田野、到農(nóng)莊，推動經(jīng)營產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新活動。

（5）按照“五統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)化”推進(jìn)協(xié)會產(chǎn)業(yè)發(fā)展“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、集約化、效益化”。即統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一物資、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一品牌銷售，按照一個標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)經(jīng)營。

（6）打造品牌、注冊商標(biāo)，服務(wù)會員。按照“民辦、民管、民受益”原則，共同努力打造協(xié)會品牌，通過注冊商標(biāo)，全體協(xié)會會員共同維護(hù)和享有知識產(chǎn)權(quán)，并從中受益。

（7）創(chuàng)造條件，提供項目資訊、法律維權(quán)、財務(wù)管理、經(jīng)營管理等方面的要求。

（8）理順協(xié)會關(guān)系，調(diào)整協(xié)會工作結(jié)構(gòu)，開展技物配套，搞活技術(shù)服務(wù)經(jīng)營，努力打造協(xié)會命運共同體，使之實現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化、集約化發(fā)展，使之利益最大化。

（9）開展與省州科研院所對接的“產(chǎn)學(xué)研、種養(yǎng)加、科工貿(mào)”系列活動，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、換代和轉(zhuǎn)型。

（10）嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、遵守協(xié)會《章程》、《管理制度》，按照協(xié)會理念、協(xié)會發(fā)展要求、協(xié)會精神共同開展好協(xié)會的各種活動，推進(jìn)協(xié)會綠色健康可持續(xù)發(fā)展。

[1] 吳斌袁，趙敬洪.賓川發(fā)展循環(huán)生態(tài)養(yǎng)殖建美好家園[J].云南農(nóng)業(yè)，2015，（7）：20.