特約記者　王幫高

規(guī)模經(jīng)營帶動一方產(chǎn)業(yè)
——記萊州市豐陽合作聯(lián)社理事長王曉海

特約記者王幫高

他，改良土壤，科學種田，運用一系列農(nóng)機化新技術、新機具，讓1200多畝鹽堿地變身生態(tài)綠洲，2年時間便將一個受海水侵染嚴重的千畝農(nóng)田變成遠近聞名的聚寶盆；他，縱橫商海，興企拓業(yè)，成為當?shù)赜忻钠髽I(yè)家，財富累積過千萬。如今，他又看準大農(nóng)業(yè)的無限商機，攜一家老小，在鹽堿地里探索出了一條農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與規(guī)模化生產(chǎn)的高效農(nóng)業(yè)之路，實現(xiàn)了人生的第二次創(chuàng)富夢想。

他，高起點，高標準，親手創(chuàng)辦了農(nóng)機、種植和植保合作社，組成了合作聯(lián)社。在他的帶領下，精誠合作的三個團隊，宛如乘風破浪的航母戰(zhàn)斗群，既分工明確，各負其責，又相得益彰，配合密切，把合作社生產(chǎn)出來的綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品，源源不斷地輸送到海內外。

他就是年過半百的山東省萊州市豐陽合作聯(lián)社理事長王曉海。近年來，他帶領合作社，采取土地流轉方式，轉變農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念，通過提供社會化服務，推進了當?shù)靥厣珒?yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，走出了一條與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結合的新路子，促進了當?shù)剞r(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營實體的快速發(fā)展。

土地流轉，一人耕種千人田

王曉海創(chuàng)辦的煙臺豐陽果蔬有限公司，每年出口農(nóng)產(chǎn)品2000多噸，主要銷往歐洲、阿聯(lián)酋與北美。以前，這些農(nóng)產(chǎn)品全部依靠訂單生產(chǎn)，往往產(chǎn)品質量不過關，影響海外出口。

如果自己改良并流轉一片土地，嚴格按照農(nóng)機與農(nóng)藝的要求，依靠現(xiàn)代化種植技術，一定能生產(chǎn)出符合要求的高品質農(nóng)產(chǎn)品來。

王曉海2年前回到了闊別已久的老家——城港路街道鄭家村。鄭家村靠近萊州灣，土壤咸化嚴重，制約著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。再加上一家一戶的經(jīng)營模式造成地塊小且分散，不適宜全程機械化作業(yè)；村里基本上都是些婦女和老人，一直靠傳統(tǒng)的種地法種植自己的幾畝薄地。

王曉海想，把村里上千畝的土地集中起來，開展連片種植，既能解除外出務工人員的后顧之憂，又能發(fā)展壯大自己，豈不是兩全齊美之策。于是，從2012年開始，王曉海開始采取多種措施、多種形式，逐步探索土地經(jīng)營全程托管服務模式。

在村委會的統(tǒng)一協(xié)調下，全村500多戶一千多畝的土地，按照高于現(xiàn)有土地發(fā)包價的20%，以800元每畝進行成片集中流轉，集中后的土地統(tǒng)一耕種，統(tǒng)一種子、統(tǒng)一澆灌、統(tǒng)一農(nóng)藥、統(tǒng)一測土配方施肥、統(tǒng)一收割，一起賣糧食，100畝大棚與300畝的經(jīng)濟作物，統(tǒng)一收獲與儲存，統(tǒng)一加工與出口。通過規(guī)模化、機械化和科學化種田，不僅產(chǎn)量高了，產(chǎn)品質量也上去了，而且比農(nóng)民自己種田還合算！

農(nóng)民剛開始根本不懂什么叫土地托管，新服務模式的推行困難重重。王曉海回憶道，他找到街坊劉二廣，剛說幾句話，老劉就詭秘地一笑：“你在外頭信息靈，跟我說實話，是不是有征地拆遷的消息了，想把我的地包過去，將來你好要補償呀？”還有的農(nóng)民將信將疑：“我都種了一輩子地了，還不如你呀，你才種過多少地？”弄得王曉海哭笑不得。

面對種種猜疑，王曉海始終堅信人心換人心，只要自己用真心對待農(nóng)民，就早晚會得到農(nóng)民真心的回報。因此王曉海公開向托管農(nóng)戶承諾：每年可以提前兌現(xiàn)土地流轉費，而且連續(xù)三年按10%的數(shù)額遞增。暫時不愿意將土地流轉的，合作社可以提供一系列農(nóng)資、農(nóng)機與技術服務：種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資每斤比市場價便宜20%以上，糧食收購比市場價高5%以上，農(nóng)戶可以到本區(qū)和周邊地區(qū)隨便詢價，如果發(fā)現(xiàn)價格達不到承諾，合作社不但補齊差價，而且承擔差價5倍補償。同時，保證農(nóng)資質量、保證農(nóng)機作業(yè)質量，保證糧食增產(chǎn)10%以上。通過努力，豐陽合作聯(lián)社當年實現(xiàn)土地托管680畝。農(nóng)機合作社雖然承包土地價格較高，但因為土地成方連片，實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營獲利更高。到2014年9月，王曉海將農(nóng)田種植面積擴大到1200多畝。

規(guī)模經(jīng)營，一畝增收三百元

聯(lián)耕聯(lián)種為什么能產(chǎn)生增產(chǎn)增效的神奇功效呢？

豐陽合作聯(lián)社理事長王曉海道出了個中原委：實行聯(lián)耕聯(lián)種后，去除田埂可增加土地利用率5%左右，有利于推行大規(guī)模機械化生產(chǎn)，大田塊比小田塊每畝節(jié)本省工近100元，提高了土地資源利用率；大規(guī)模機械化作業(yè)淘汰落后的農(nóng)業(yè)種植方式，推進集成技術，投入更趨合理。如小麥采用統(tǒng)一機械精量播種后，播種量從原來的20～25公斤/畝降至10～15公斤/畝，生產(chǎn)成本每年每畝又降低150元左右，年產(chǎn)量還增加100公斤/畝，增加收益250元/畝；形成了規(guī)模經(jīng)營效應，農(nóng)機合作社聯(lián)合統(tǒng)一購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)物資，農(nóng)資購買價格較以往將大幅下降，服務質量大幅提高，農(nóng)產(chǎn)品品質較高，銷售價格也比以往提高了5～10個百分點。

“只要我們堅持使用大型機械，開展規(guī)?；鳂I(yè)，把握好糧食品種和服務質量，以高于市場價20%的價格承包，我們還是有很大利潤空間的?！蓖鯐院Ｂ冻隽撕┖竦男θ荨榱司S護農(nóng)民、農(nóng)機合作社的利益，保障農(nóng)業(yè)安全，萊州市政府還推行了農(nóng)業(yè)保險，為聯(lián)耕聯(lián)種這種種植模式大面積推廣提供了重要保障，也為王曉海堅定走上規(guī)模經(jīng)營道路吃了一顆定心丸。

有農(nóng)機合作社作保障，植保合作社作后盾，種植合作社作支撐，豐陽合作聯(lián)社在這1200多畝的土地上，大量采用集成化科學技術，現(xiàn)代化農(nóng)機、規(guī)?；恋?、產(chǎn)業(yè)化農(nóng)民三大要素得到最優(yōu)配置。

糧食規(guī)模有了，晾曬、貯存又成了問題。過去，這些活費事費時。聽說購置糧食烘干設備后，可以申請臨時建設用地，還可以得到2014年煙臺市農(nóng)機“安居工程”項目補助。王曉海在第一時間建起了農(nóng)機大院和曬場，并購置了大型糧食烘干設備，9月底得到了25萬元“安居工程”項目的財政補貼，烘干設備和存貯場地的建成，為合作社及周邊村民的糧食生產(chǎn)提供了保障。

豐陽農(nóng)機專業(yè)合作社依靠規(guī)模化種植、集約化經(jīng)營、科學規(guī)劃種植結構，率先采用了科技“套餐”——機械化精量播種技術、機械聯(lián)合整地技術、機械秸稈還田技術、機械化肥深施技術、機械藥劑滅草免中耕技術、機械收獲技術和測土配方施肥技術等等。耕地吃了營養(yǎng)均衡的“套餐”就“愛干活”，合作社規(guī)模種糧經(jīng)濟效益自然就高。規(guī)模化降低了成本，標準化提高了產(chǎn)量，里外一算，一畝地收益能增加300元左右?！笆褂昧诵率睫r(nóng)業(yè)機械后，耕、種、管、收、運輸，光農(nóng)業(yè)機械這一塊就能增產(chǎn)100多斤?！蓖鯐院Ｕf。

合作社除了搞好農(nóng)機服務外，還積極拓展業(yè)務，擴大經(jīng)營范圍，逐步由輸血型向造血型轉變。在王曉海的心里，已經(jīng)為合作聯(lián)社規(guī)劃好了藍圖：“下一步，我們還打算進行有機小麥認證，將自產(chǎn)小麥進行深加工后出售，做到從種到銷‘一條龍’，形成特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，把優(yōu)質面粉賣到全國?！?/p>

加工出口，一業(yè)帶動百業(yè)興

煙臺豐陽果蔬有限公司擁有3000噸的保鮮氣調庫，每年出口農(nóng)產(chǎn)品4600多噸。其中出口鮮姜1000噸、青蘿卜500噸、大蔥110噸，洋蔥2000噸、土豆1000噸。按每畝地產(chǎn)鮮姜5000公斤、青蘿卜4000公斤、大蔥8500公斤、洋蔥5000公斤計算，可以消耗7500畝農(nóng)副產(chǎn)品。

2月15日下午，在豐陽合作社偌大的食品加工車間里，工人們身著工裝，戴著口罩，正忙碌地加工剛出土的鮮姜?！艾F(xiàn)在正是曬姜的季節(jié)，從3月上旬開始，我們要種下40畝生姜，每畝要分撿1000斤姜種?！崩硎麻L王曉海說。為了提高產(chǎn)品附加值，豐陽果蔬有限公司建立了百畝生產(chǎn)基地，與農(nóng)戶簽訂合同，對時令果蔬草莓、杏、桃、獼猴桃、蘋果、生姜等進行精深加工，使這里的農(nóng)產(chǎn)品大量出口，帶動了當?shù)亟?jīng)濟作物的長足發(fā)展。

2015年，合作社向歐洲、阿聯(lián)酋、北美、東南亞等多個國家和地區(qū)改變營銷策略，計劃將出口訂單增加到2000噸。1-2月份，20多個標準柜的農(nóng)產(chǎn)品已發(fā)往上述國家和地區(qū)。2月12日，剛剛領到年貨的社員們興高采烈地說，“有這樣一位理事長當家，沒有信心都難！”