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        品管圈在提高護(hù)士專科應(yīng)急預(yù)案知曉率中的應(yīng)用

        2015-04-02 10:16:20四川省德陽市人民醫(yī)院四川德陽618000
        吉林醫(yī)學(xué) 2015年3期
        關(guān)鍵詞:定期知曉率預(yù)案

        尹 君 (四川省德陽市人民醫(yī)院,四川 德陽 618000)

        我院是德陽地區(qū)唯一一家三甲醫(yī)院,在2013年2月開展品管圈活動(dòng),我科做為試點(diǎn)科室成立了抱抱圈,并代表我院參加了北京清華舉行的第一屆品管圈大賽,此題為我科第二次品管圈主題。品管圈即QCC,是在同一職場(chǎng),工作性質(zhì)相近的人員,自主組成小集團(tuán)(通常是10人以下),以全員參與的方式,遵循PDCA活動(dòng)程序,體現(xiàn)全面全員全程的質(zhì)量管理,分析科內(nèi)久存的管理缺陷:應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)可能發(fā)生的重大事故或?yàn)?zāi)害,為保證迅速、有序、有效地開展應(yīng)急與救援行動(dòng),降低事故損失而預(yù)先制訂的有關(guān)計(jì)劃或方案[1],優(yōu)化??茟?yīng)急預(yù)案,提高護(hù)士知曉率,正確掌握并運(yùn)用,現(xiàn)報(bào)告如下。

        1 資料與方法

        1.1 一般資料:2014年1月~4月我院婦產(chǎn)科護(hù)士共56人,參加考試共50人。學(xué)歷:本科11人,大專39人。資歷:3年以下及規(guī)培護(hù)士14人,護(hù)士11人,護(hù)師17人,主管護(hù)師8人。

        1.2 方法:成立品管圈,要求人人參與,積極發(fā)言,活動(dòng)分工明確,專人專項(xiàng)負(fù)責(zé),通過頭腦風(fēng)暴討論分析原因,制訂對(duì)策,實(shí)施質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),每周1~2次活動(dòng)。

        1.3 現(xiàn)狀調(diào)查:小組成員根據(jù)第8版《婦產(chǎn)科學(xué)》及婦產(chǎn)科常見病,多發(fā)病中選擇具有我科代表性并需掌握的??茟?yīng)急預(yù)案內(nèi)容制定調(diào)查問卷作為測(cè)試內(nèi)容,共發(fā)出50份,要求護(hù)士單獨(dú)完成,收回50份,合格試卷50份。

        1.4 結(jié)果及原因分析:護(hù)士對(duì)??茟?yīng)急預(yù)案知曉率只有62.13%,根據(jù)調(diào)查結(jié)果小組成員從人、物、方法、環(huán)境等四個(gè)方面分析護(hù)士對(duì)??茟?yīng)急預(yù)案知曉率低的原因,通過魚骨圖的逐層分析,全體成員的論證,確定其中三個(gè)為主要原因:應(yīng)急預(yù)案制訂不便于記憶;缺乏系統(tǒng)化、規(guī)范化、全面化培訓(xùn)路徑;護(hù)士對(duì)文件內(nèi)容理解不透徹。如圖1所示。

        圖1 魚骨圖

        1.5 制訂對(duì)策

        1.5.1 編寫應(yīng)急預(yù)案歌訣[2]:小組成員將??茟?yīng)急預(yù)案內(nèi)容主要部分提煉,改編為歌詞配以朗朗上口的音樂旋律,由負(fù)責(zé)人在科室將歌詞寫于辦公室白板上并教授于每位護(hù)理人員,內(nèi)容要簡(jiǎn)單,旋律優(yōu)美易唱,隨處可聽見應(yīng)急預(yù)案的歌曲,由護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理組長(zhǎng)定期考核。

        1.5.2 制作培訓(xùn)口袋書[3]:將原來枯燥無味的文字轉(zhuǎn)變成圖文并茂的口袋書,既攜帶方便又美觀漂亮,便于閱讀及記憶。

        1.5.3 系統(tǒng)化培訓(xùn):護(hù)士長(zhǎng)定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)??茟?yīng)急預(yù)案理論知識(shí),并根據(jù)最新診治標(biāo)準(zhǔn)定期更新,并對(duì)??茟?yīng)急預(yù)案采用情景劇等不同形式進(jìn)行演練。如在臨床上出現(xiàn)相應(yīng)案例后,應(yīng)組織大家學(xué)習(xí)、討論、總結(jié),進(jìn)行不定期考核,增強(qiáng)護(hù)理人員的應(yīng)急能力。

        1.5.4 完善考核制度:護(hù)士長(zhǎng)制定考核細(xì)則,采用互幫方式進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果建檔記錄,納入績(jī)效,并定期開會(huì)反饋考核情況,積極交流溝通[4]。

        1.5.5 具體實(shí)施:圈員按照制訂的措施實(shí)施,每1~2周征求意見,對(duì)活動(dòng)實(shí)施過程中存在的問題及時(shí)調(diào)整措施,保證活動(dòng)順利進(jìn)行。

        2 結(jié)果

        2014年4月對(duì)全科人員進(jìn)行第二次測(cè)試,測(cè)試題型與活動(dòng)前相同,參加考試50人,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放50份,單獨(dú)完成,現(xiàn)場(chǎng)回收50份,合格試卷50份?;顒?dòng)后,護(hù)士對(duì)??茟?yīng)急預(yù)案知曉率明顯提高,由活動(dòng)前的62.13%提高到獲得后的96.16%。如圖2所示。

        3 討論

        3.1 重新認(rèn)識(shí)應(yīng)急預(yù)案的重要性:開展品管圈活動(dòng)后,護(hù)士對(duì)??茟?yīng)急預(yù)案有了新的認(rèn)識(shí),不再認(rèn)為其是單一的文件,而是從中學(xué)習(xí)到了一系列的搶救經(jīng)驗(yàn),鍛煉了護(hù)士處理緊急情況的應(yīng)急能力,從而確保了護(hù)理工作的安全,降低了醫(yī)患的風(fēng)險(xiǎn)。

        3.2 規(guī)范了??茟?yīng)急預(yù)案知曉率的管理和考核:通過品管圈活動(dòng),完善了相關(guān)文件的管理制度,做到定人管理、定點(diǎn)放置、定期整理、定期培訓(xùn),針對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容,我們做不定時(shí)的抽查考核,將考核的成績(jī)與績(jī)效掛鉤。

        3.3 提高了學(xué)習(xí)??茟?yīng)急預(yù)案的積極性:活動(dòng)前應(yīng)急預(yù)案對(duì)護(hù)士來說就是枯燥無味的文字,學(xué)習(xí)起來更是了無生趣,而活動(dòng)后,將??茟?yīng)急預(yù)案編制成朗朗上口的歌訣,既能輕松愉快的學(xué)習(xí)又能加強(qiáng)記憶,充分地調(diào)動(dòng)了大家學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案的主動(dòng)性、積極性。

        [1] 劉秀芝.護(hù)理應(yīng)急預(yù)案在產(chǎn)科中的應(yīng)用[J].齊魯護(hù)理雜志:下半月刊(外科護(hù)理),2010,16(9):103.

        [2] 劉慶華.歌訣記憶法在解剖學(xué)教學(xué)中的應(yīng)用[J].內(nèi)蒙古中醫(yī)藥,2014,33(3):143.

        [3] 胡悅宏.自制口袋書在手術(shù)室護(hù)生教學(xué)中的應(yīng)用與效果評(píng)價(jià)[J].齊齊哈爾醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2013,30(17):2597.

        [4] 黎華珍.品管圈的應(yīng)用對(duì)提高護(hù)理滿意度的影響[J].中國現(xiàn)代藥物應(yīng)用,2013,7(22):259.

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