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        做好改制企業(yè)職工思想政治工作初探

        2015-04-02 03:14:06
        山東社會科學(xué) 2015年1期
        關(guān)鍵詞:職工政治改革

        姜 斌

        (煙臺光明染織有限責(zé)任公司,山東煙臺264000)

        近年來,隨著國有企業(yè)改革的不斷深化,企業(yè)思想政治工作面臨著許多新情況、新問題,這要求思想政治工作者必須努力創(chuàng)新,探索出一條真正符合市場經(jīng)濟要求和企業(yè)改革發(fā)展實際的思想政治工作新路子,這對解決利益格局調(diào)整過程中產(chǎn)生的矛盾有著不可低估的積極作用,有助于企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。為此,筆者就企業(yè)有效開展思想政治工作的主要方法和措施作一粗淺探討。

        一、企業(yè)有效開展思想政治工作的主要方法

        加強和改進(jìn)思想政治工作中應(yīng)注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),體現(xiàn)思想政治工作以人為本的宗旨和與時俱進(jìn)的創(chuàng)新。工作中要從單純注重思想政治教育,逐步轉(zhuǎn)向既注重思想政治教育,又注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。要堅持“大道理”與“小道理”相互補充,抓好職工的理想信念教育,既要用“大道理”抓總治本,又要通過“小道理”拾遺補缺,要從群眾最關(guān)心、最迫切需要解決的實際問題入手,把關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和職工切身利益的實際問題特別是熱點、難點問題解決好、落實好。

        第一,開展形式多樣的宣傳教育活動。一要統(tǒng)一思想、更新觀念。要充分認(rèn)識企業(yè)改革的必要性和緊迫性,采取多種形式,把重點放在面對面地宣傳引導(dǎo)和解惑釋疑上,把企業(yè)改制政策、改制方案等原原本本地交給職工進(jìn)行討論,并最大限度地聽取職工意見,對職工提出的問題,做好耐心解釋工作,最大限度地統(tǒng)一職工對企業(yè)改制的思想認(rèn)識,使企業(yè)改制得到廣大職工的理解和支持。二要搶抓機遇、加快步伐。要充分認(rèn)識企業(yè)改革改制工作面臨的有利機遇:國家政策允許、民營經(jīng)濟快速發(fā)展、企業(yè)發(fā)展良好環(huán)境等條件,積極引導(dǎo)企業(yè)職工認(rèn)識到抓住改革機遇的重要性。三要求真務(wù)實、強化管理。要緊緊抓住改革發(fā)展的機遇期,強化內(nèi)部管理,創(chuàng)新工作思路,引導(dǎo)職工樹立起與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的思想道德和價值觀念,弘揚愛崗敬業(yè)和艱苦奮斗精神,倡導(dǎo)務(wù)實作風(fēng),營造有利于企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的良好環(huán)境。

        第二,采取針對性措施推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。一是針對認(rèn)識模糊的職工的教育。企業(yè)要從提高他們對改制的認(rèn)識、激發(fā)他們的工作積極性上下功夫。通過有針對性的思想教育,使他們進(jìn)一步認(rèn)識到改制的重要性,從改制中找出自身的差距,及時彌補,將他們轉(zhuǎn)化為改制的支持者。二是對吃慣“大鍋飯”的職工的教育。企業(yè)要采取個別談心的方式,講明道理,講清利害,使他們認(rèn)識到改革勢在必行,只有憑自己實力,靠積極的勞動態(tài)度,才能得到應(yīng)有報酬。三是對競爭力弱的職工的教育。企業(yè)要加強他們的技能培訓(xùn),提高他們的生存和競爭能力,提高他們的再上崗能力。企業(yè)還要積極與社會各方面聯(lián)系,幫助這部分人尋找適合于他們工作的崗位,為他們有一個穩(wěn)定的崗位創(chuàng)造條件,妥善解決好這部分職工的再就業(yè)問題。另外,領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒,企業(yè)盡可能讓利于職工。如在企業(yè)改制中要求職工置換身份時,領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒帶頭置換身份,而當(dāng)職工置換身份后要求離開企業(yè)的,企業(yè)要適當(dāng)考慮提高經(jīng)濟補償金的標(biāo)準(zhǔn),盡可能的讓利于職工。

        第三、認(rèn)真傾聽職工訴求,確保信息暢通。企業(yè)在出臺改制方案前,要認(rèn)真聽取職工對改制方案的意見,對于合理的訴求意見盡可能的予以考慮,使改制方案得到大多數(shù)職工的認(rèn)可。對現(xiàn)有改革、經(jīng)濟承受能力等難以滿足職工訴求的,也要耐心細(xì)致地做好職工的思想政治工作;要對方案制訂的過程、實施細(xì)則等盡可能的做到公開、公平和公正,努力創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)境;方案出臺后,要認(rèn)真做好相關(guān)的政策宣傳和解釋工作,切實保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán);企業(yè)黨組織等要想方設(shè)法為職工多辦好事、實事,特別是對困難職工、特殊“困難戶”等,要盡可能的給予必要救濟,幫他們渡過難關(guān),始終給職工留下“人走茶不涼、娘家門敞開”的感覺。

        二、進(jìn)一步做好職工思想政治工作的主要措施

        隨著國有企業(yè)改革的推進(jìn)和經(jīng)濟社會的急劇變化,工作和生活節(jié)奏明顯加快,競爭日趨激烈,導(dǎo)致職工生活和工作壓力增大,由此引發(fā)的社會問題也日益突出。解決職工的現(xiàn)實困難、暢通職工的訴求渠道,已經(jīng)成為加強和改進(jìn)思想政治工作,維護(hù)團結(jié)穩(wěn)定、促進(jìn)社會和諧的重要內(nèi)容。為此,在做好職工思想政治工作的具體措施上,要從以下三個方面努力。

        其一,發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢,凝聚改革力量。企業(yè)改制涉及產(chǎn)權(quán)關(guān)系、職工勞動關(guān)系等一系列關(guān)系的重大調(diào)整變化,關(guān)系到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,政策性強、情況復(fù)雜、任務(wù)艱巨、意義重大,如果職工思想工作不到位,必然會影響企業(yè)改制的順利進(jìn)行。因此,必須把做好職工思想政治工作當(dāng)作大事來抓,做到改制工作到哪里,思想政治工作就做到哪里;同時要積極整合發(fā)揮各類組織和社會資源的優(yōu)勢,特別要與當(dāng)?shù)攸h組織和政府相關(guān)部門主動聯(lián)系,不斷完善涉及職工切身利益的就業(yè)、社保等機制,多做“雪中送炭”的事,解除他們的后顧之憂;隨時掌握職工思想動態(tài),有針對性地做好思想疏導(dǎo)工作;企業(yè)黨員干部要帶頭做好職工思想政治工作,以自身的先鋒模范作用,帶動職工思想觀念的轉(zhuǎn)變。通過艱苦細(xì)致的思想政治工作,進(jìn)一步統(tǒng)一職工的思想認(rèn)識,引導(dǎo)職工樹立市場觀念和風(fēng)險意識,提高職工對企業(yè)改制的承受力。

        其二,發(fā)揮職工的主體作用,把依靠職工辦企業(yè)的理念落實到行動中。工會組織在企業(yè)改制過程中要努力拓寬與職工溝通意見的途徑和渠道,做好改制政策的咨詢和維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定工作。制定職工安置方案時要多聽取大部分職工意見,切實維護(hù)好職工的勞動就業(yè)保障權(quán)。用足用好各項政策,更好地為職工說話辦事,堅決遏制企業(yè)改制過程中侵害職工利益的事情發(fā)生。把工會組織真正建設(shè)成為職工之家,成為職工的第一知情人、第一維權(quán)人。

        企業(yè)改制了,但依靠職工辦企業(yè)的觀念不能改,必須明確職工才是企業(yè)的主體,是企業(yè)最大的依靠力量,要充分尊重職工的主體地位。為此必須重視職工的思想問題,因為職工的思想問題是實際問題的反映,要解決思想問題,必須從解決實際問題著手。改制后的企業(yè)要重視并廣泛的為職工開展辦實事、送溫暖活動,要想職工所想,急職工所急,多幫助他們解決實際困難。另外要積極為合作方搭建與職工溝通交流的平臺,通過合作雙方見面會、工作推進(jìn)溝通會和職工代表大會等,讓合作方比較充分地表達(dá)他們的經(jīng)營管理理念,進(jìn)而統(tǒng)一職工的思想認(rèn)識,盡最大可能地消除改制國企職工的后顧之憂,使他們?nèi)硇牡刂С趾蛥⑴c企業(yè)改革工作、建設(shè)工作。

        其三,培育和打造企業(yè)文化,使之成為企業(yè)潛力和凝聚人心的靈魂。要努力培育和打造企業(yè)文化,實施由企業(yè)內(nèi)部最廣泛人群自覺關(guān)注并認(rèn)真參與的工作機制,使之有源源不竭的內(nèi)生動力;實施企業(yè)與全社會有效互動的實踐途徑,使之能夠揚長避短、兼收并蓄。同時,要進(jìn)一步精心打造能體現(xiàn)強烈時代特色、獨有地域特征和鮮明企業(yè)特點的企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化和精神文明建設(shè)有機結(jié)合、互動共贏的模式,進(jìn)一步增強并有效展示三者合力對推動企業(yè)改革發(fā)展的積極作用。要寓思想政治工作于企業(yè)經(jīng)營和管理的全領(lǐng)域,寓于企業(yè)理念形態(tài)、制度形態(tài)、行為形態(tài)和物質(zhì)形態(tài)、文化建設(shè)的各方面,寓于企業(yè)精神和核心價值觀概括、提煉、升華的全過程,最大程度地激發(fā)職工推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的主動性、積極性和創(chuàng)造性。

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