佚名
小公司不具備眼球效應,但是卻提供了市場經(jīng)濟中最活躍的一部分。
小企業(yè)是什么?美國最早的小企業(yè)定義出現(xiàn)在1948年頒布的《義務兵役法》中,小企業(yè)是在所在行業(yè)中處于部分的而不是支配的地位;從業(yè)人員不超過500人;是獨立所有和經(jīng)營的。1953年的《小企業(yè)法》繼承了《義務兵役法》中的規(guī)定,小企業(yè)是獨立所有和自主經(jīng)營,并在其經(jīng)營領域不占支配地位的企業(yè),同時還提出“在擬定具體定義時還可采用從業(yè)人員和營業(yè)額兩個準則”。從量上看,小企業(yè)的概念隨著企業(yè)規(guī)模日益增大是變化著的,而從質的方面來說,小企業(yè)的基本特點是獨立所有、自主經(jīng)營、市場份額較小。
美國小企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了多個不同的階段。19世紀80年代以前,技術、市場和金融等因素的制約阻礙了大企業(yè)的發(fā)展,除了極少的幾個領域之外,小企業(yè)是大多數(shù)產(chǎn)業(yè)領域的典型組織形式。
19世紀80年代以后,由于交通和通訊的改善以及生產(chǎn)技術的突破,大企業(yè)在美國興起,特別在制造業(yè)的某些領域。小企業(yè)盡管絕對數(shù)量繼續(xù)增加,但在經(jīng)濟中的相對重要性開始下降。
1929年至1933年的大蕭條,使約11萬家企業(yè)破產(chǎn)倒閉。美國政府因此認識到,經(jīng)濟力量過分集中,是造成大蕭條和小企業(yè)破產(chǎn)的根本原因,認為必須從維護自由競爭的經(jīng)濟制度的高度去認識和解決小企業(yè)問題。
隨著20世紀70年代經(jīng)濟“滯脹”和石油危機的出現(xiàn),以及國際競爭的日益激化,美國許多大企業(yè),特別是制造業(yè)大企業(yè)作為經(jīng)濟增長發(fā)動機的地位發(fā)生了動搖,高新技術型小企業(yè)迅速崛起,給90年代美國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展提供了強大的推動力量。
小企業(yè)是美國經(jīng)濟、政治和文化發(fā)展的整體代表。在過去的40多年時間里,歷史學家、社會學家以及商學院的教師開始了對小企業(yè)的新的研究。作為美國經(jīng)濟增長引擎的大企業(yè)在20世紀七八十年代開始衰退,因而規(guī)模較小的公司又得到了重視,并被作為可能振興經(jīng)濟的源泉。本書即揭示了小企業(yè)在美國的開始及發(fā)展,以及其成長的環(huán)境因素,并講述了小企業(yè)對美國的經(jīng)濟發(fā)展的重要性,以及其作為美國文化的重要組成部分的意義。
引領美國頁巖浪潮的,并非人們熟知的那幾家大公司,比如??松梨?、雪佛龍、康菲等,反倒是些名不見經(jīng)傳的小公司最終脫穎而出。??松梨诘目偛看髽蔷徒ㄔ诤髞沓蔀槊绹搸r氣開發(fā)主力層位的Barnett頁巖所在地,但??松幌嘈琶绹就吝€有勘探潛力,致力于在海外開疆拓土,錯失先機。2009年,為了彌補公司在美國天然氣和非常規(guī)領域的缺位,??松赓Y410億美元收購天然氣公司XTO Energy。 恐怕不能輕易責怪大公司沒眼光。這其實正是克萊頓·克里斯坦森在《創(chuàng)新者的窘境》一書中試圖解釋的現(xiàn)象:在面對市場和技術變化時,那些技術精湛、管理精良的大公司往往會失去行業(yè)領導地位,反而是一些不起眼的小公司,由于對市場和新技術的敏捷反應,加上一點運氣,成為新的翹楚。
根據(jù)美國獨立石油協(xié)會委托IHS統(tǒng)計并發(fā)布的報告,目前美國至少有1.8萬家獨立石油公司,這些公司的鉆井總數(shù)約占美國鉆井總數(shù)的94%,生產(chǎn)了全美約54%的石油、85%的天然氣。
學習美國頁巖氣革命,最重要的學習也許并不是技術、裝備,而是我們?nèi)绾闻囵B(yǎng)一個成熟有競爭力的市場,一個包含并且能容納數(shù)以萬計的小企業(yè)的市場。endprint