文/與雯

劉江峰：時(shí)間已老理想還在

文/與雯

最近半年，前華為榮耀總裁劉江峰被問(wèn)得最多的一個(gè)問(wèn)題是：“為什么離開(kāi)華為？”

自1996年以6000元高薪入職華為至今，劉江峰跟隨這個(gè)國(guó)產(chǎn)信息通訊品牌一同走過(guò)18年。他的事業(yè)正一步步向巔峰邁進(jìn)。半年前，他卻打出了離職這樣一張牌，確實(shí)讓人訝異。

實(shí)際上，這是很多因素綜合發(fā)酵的結(jié)果，有互聯(lián)網(wǎng)新思潮的誘惑，也有內(nèi)心的不安分。他解釋說(shuō)：“離開(kāi)一個(gè)組織，既有推力也有拉力，這是相互的?！?/p>

不久后，他正式公布了自己的新動(dòng)向：告別深圳，北上創(chuàng)業(yè)。

數(shù)月前，在母校東南大學(xué)演講時(shí)，他引用了羅馬尼亞詩(shī)人索雷斯庫(kù)的詩(shī)《雷雨》作為開(kāi)篇：院子里/閃電在為母雞/充電。劉江峰笑說(shuō)，連詩(shī)人都變得如此充滿科技感，這個(gè)時(shí)代到底是好，還是壞？

這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有準(zhǔn)確答案，不過(guò)，這確實(shí)是個(gè)流行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的時(shí)代。此時(shí)，劉江峰的方向已經(jīng)很明確：主打生鮮電商平臺(tái)，已獲得1億美元的天使輪投資！

青春無(wú)畏

劉江峰對(duì)2013年的電影《致我們終將逝去的青春》印象很深。這部電影在東南大學(xué)取景，四牌樓校區(qū)中央大道兩邊浪漫的法國(guó)梧桐、涌泉池、大禮堂是整部電影中最具辨識(shí)度的高校場(chǎng)景。這里正是他大學(xué)開(kāi)始的地方。

回憶自己的青春，除了學(xué)校門口美味的大排骨，特好吃的小煮面，踢足球和學(xué)了4年準(zhǔn)備相遇愛(ài)情卻啥也沒(méi)遇上的吉他，他只記得永遠(yuǎn)不夠用的機(jī)房。

上世紀(jì)八九十年代，計(jì)算機(jī)專業(yè)在大學(xué)中遠(yuǎn)不如現(xiàn)在這樣普及，一臺(tái)機(jī)器就要2萬(wàn)多元，個(gè)人根本置備不起。上機(jī)需要學(xué)校的機(jī)票，可這東西每學(xué)期都限量，完全無(wú)法滿足需求，他就和室友研究打印機(jī)票，然后蓋上自刻的蘿卜章。

畢業(yè)后，劉江峰被分到浙江一家郵電通信企業(yè)做研發(fā)，產(chǎn)品是當(dāng)時(shí)江湖大佬的標(biāo)配：大哥大。青春是充滿了機(jī)油的發(fā)動(dòng)機(jī)，他天天努力干活，最早到崗最晚下班。“現(xiàn)在回想起來(lái)，這種心無(wú)旁騖拼搏的感覺(jué)真好。在小企業(yè)里可以鍛煉全面的才能，學(xué)到了非常多的東西?！?/p>

1993年，他的月工資是300元，也許后來(lái)廠長(zhǎng)覺(jué)得成事還得靠這些專業(yè)出身的年輕人，一下子漲了1/3的工資，對(duì)于廠里那些干了一輩子，還拿170元的老工程師來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是種顛覆。3年后，劉江峰也被顛覆了。華為邀請(qǐng)他去深圳，月薪6000元?！吧钲趧偲饋?lái)時(shí)，就是用最好的待遇挖來(lái)最好的人，當(dāng)時(shí)這個(gè)工資已經(jīng)超乎我對(duì)于金錢的認(rèn)知了?！?/p>

在華為，他參與了中國(guó)第一個(gè)自主研發(fā)的GSM系統(tǒng)，曾駐海外7年，做了榮耀手機(jī)。他親歷了這家公司在中國(guó)實(shí)現(xiàn)0到1的突破，在海外市場(chǎng)做到1到100的成長(zhǎng)，那是一段“無(wú)知者無(wú)畏，有志不在年高”的歲月。

“當(dāng)時(shí)我們就10個(gè)人開(kāi)干，但只要學(xué)過(guò)通信都知道，那可是5000人的活兒?！币?yàn)檫@份工作，劉江峰意識(shí)到，有時(shí)候很大的事情也可以從小開(kāi)始做。他一直很佩服華為創(chuàng)始人任正非當(dāng)時(shí)的遠(yuǎn)見(jiàn)與魄力，愿意忍受煎熬，去賭一個(gè)看似不可能的任務(wù)。

換一種生活

出任華為榮耀總裁后，劉江峰帶領(lǐng)榮耀手機(jī)創(chuàng)造一個(gè)新的巔峰，這種成就很有充實(shí)感，“但內(nèi)心依然有向外蓬發(fā)的愿望?！眲⒔逭f(shuō)。

幾番思量，辭職創(chuàng)業(yè)成了他新的方向。他想在人生的后半段過(guò)一種不一樣的生活，“我終究是想到新的空間去闖蕩一下，抓住青春的尾巴，中流擊水。”

離職伊始，很多人猜測(cè)，他會(huì)去哪兒？是入伙其他國(guó)產(chǎn)品牌，還是自己做手機(jī)？這都是近年來(lái)最時(shí)髦的事。但事情的發(fā)展顯然不如想象中的故事腳本那樣演進(jìn)，劉江峰直接跳了個(gè)頻道，帶著生鮮電商Dmall（多點(diǎn)）殺入了“電商最后一片藍(lán)海”。據(jù)說(shuō)，在沒(méi)有商業(yè)計(jì)劃書、沒(méi)有Logo的前提下，他已經(jīng)在天使輪拿到1億美元融資。有許多人說(shuō)，這就是刷臉、刷人品，但是，如果能刷成，不也很好嗎？

Dmall采用O2O（線上到線下）的經(jīng)營(yíng)模式，依托傳統(tǒng)商超做供應(yīng)鏈，自己為商超提供電商平臺(tái)和1小時(shí)送達(dá)的配送服務(wù)。劉江峰知道，生鮮并不是傳統(tǒng)商超的主要利潤(rùn)來(lái)源，卻是一個(gè)上好的入口，以生鮮切入，逐步搭建傳統(tǒng)商超的線上全品類平臺(tái)，等用戶量上來(lái)后，再考慮通過(guò)分成或者增值服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。

Dmall在嘗試改變商超與消費(fèi)者的買賣意識(shí)，“傳統(tǒng)的生鮮沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，也沒(méi)有品牌，但它們需要品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化，所以現(xiàn)在我們與線下合作伙伴溝通的時(shí)候，對(duì)他們的菜品生鮮要求很多，不僅是質(zhì)量、管理到位，在包裝方式上也盡量標(biāo)準(zhǔn)化，以前一斤斤散賣，現(xiàn)在得一盒盒標(biāo)準(zhǔn)地銷售?！?/p>

上線兩個(gè)月以來(lái)，Dmall已經(jīng)在北京完成了與物美、順天府的合作，日銷售額最高超過(guò)1000萬(wàn)元，組建起了1300多人的團(tuán)隊(duì)，其中大部分人都是慕名而來(lái)的，不乏來(lái)自唯品會(huì)、京東、物美等電商高管的加入。

近幾年，生鮮電商層出不窮，但成績(jī)并不漂亮，不過(guò)劉江峰認(rèn)為，自己仍大有可為?！跋M(fèi)思想、消費(fèi)行為都需要成熟，成熟就需要時(shí)間，這兩年市場(chǎng)玩家多，投資也多，能讓消費(fèi)者慢慢習(xí)慣在線上購(gòu)買生鮮?！彼f(shuō)。

四十有惑

離職感言中，劉江峰寫道：時(shí)間未老，理想還在。

處女座、AB血型的他自稱是個(gè)復(fù)雜的矛盾體。以前在華為的時(shí)候，任正非一度覺(jué)得他“吊兒郎當(dāng)”，但10多年來(lái)，他沒(méi)耽誤過(guò)任老板一件事?！耙?yàn)槲乙坏╅_(kāi)始做事，本質(zhì)還是個(gè)龜毛且追求極致完美的人?？吹絼e人不努力或者做得不好，內(nèi)心很糾結(jié)?！?/p>

人過(guò)40，劉江峰還沒(méi)體會(huì)過(guò)“不惑”的感覺(jué)，新科技對(duì)社會(huì)的改變太快了，不進(jìn)則退。即使不顧一切地投身于電商這個(gè)大圈子，即使輕輕松松便獲得1億美元融資，劉江峰還是不敢懈怠。

創(chuàng)業(yè)的這段日子，他個(gè)人最大的感受是“要學(xué)習(xí)懂得‘舍’，舍掉我們?cè)?jīng)被下屬們仰視的眼神，舍掉曾經(jīng)很多事情一句話就能安排下去的便利，要舍掉一些以前認(rèn)為理所當(dāng)然的條件?！碑?dāng)然，有舍有得。

在44歲的年紀(jì)開(kāi)始過(guò)每天工作16個(gè)小時(shí)的“雙城記”生活，劉江峰不止一次對(duì)媒體自嘲，原本耳熟能詳?shù)摹氨本g迎你”成了忽悠，“北京根本不歡迎我，既買不了房，也買不了車，交通那么擁堵，好天氣還得掰著手指頭數(shù)?！?/p>

不過(guò)，這顯然遏止不了他的熱血。7月初，他連續(xù)兩天在微信朋友圈發(fā)布日本動(dòng)漫《灌籃高手》的主題曲《直到世界終結(jié)》。這首原本不屬于他年齡層的歌曲，也許能闡釋出這一年來(lái)他的際遇變化：華為榮耀總裁生涯的終結(jié)，而追逐自己世界的道路仍在繼續(xù)。